简介："提高统计能力,提高统计数据质量,提高统计公信力"是统计事业发展的大局目标,是统计工作的实践标准,也是统计工作的主线。在"三个提高"中,核心是提高统计数据质量,数据质量的优劣决定了统计工作的成败。近几年来,我国固定资产投资具有总量大、投资率高、发展速度快的特点,已经引起社会各界的广泛关注。投资数据质量如何,不仅关系到统计公信力,更关系到宏观调控政策的制订与实施。本文立足于投资数据质量,探索研究投资数据质量控制办法和评价方法,确保

简介：统计原始数据是反映经济与社会发展基本情况的基础资料,是统计数据的源头,是统计工作的灵魂,是对社会经济活动进行监督、管理、控制的重要工具,如果没有真实可靠的统计原始数据,整个统计工作就如空中楼阁,成了无源之水、无本之木。因此,搞准统计数据,提供真实可靠高质量的统计原始数据,是统计机构、统计工作者的基本任务和最基本要求。如何提高统计原始数据质量,建立切合实际的统计原始数据质量控制体系,不但是新常态下统计工作的重要任务,也是统计理论研究和探索的重要课题。本文试图从现象、原因等方面进行分析,探索对统计原始数据质量控制的办法,研究当前影响统计原始数据质量的主要问题及因素,提出解决问题的行之有效的措施,切实提高统计源头数据质量。

简介：油田企业的特殊性决定了工程项目在油田的经营中占有相当比例，因此，控制好工程项目的成本就意味着在很大程度上控制好了油田的经营成本。一个工程项目的施工成本控制行为应该是一个多方参与的共同行为，因此，要有效控制施工项目的成本，既需要在相关行为主体之间建立起互动控制机制和联动控制机制；又需要在控制过程中将各利益相关者整合一体化，使各利益相关者都以控制活动为中心，不断优化控制的途径，不断实现资源、制度与环境的有效结合，从而达到控制成本，实现合作共赢的目的。

简介：近几年,随着城市建设发展的推动,对建筑的需求量也在不断提高。可在建筑工程方面,安全事故时常发生,多数建筑工程在施工时为了追求更大的建筑市场以及获得更大的经济效益而放松了对建筑工程施工安全的防范和管理,这就在一定程度上制约了建筑行业的发展。鉴于此,本文从建筑工程工程监察现状入手,对其安全防范措施进行分析。

简介：目前，我国以建设工程招投标为主要特征的建筑市场已经形成。在保证建设质量，保证建设单位要求的同时，施工企业往往以降低投标价格的方法取得施工项目，使得利润回报率越来越低，加之目前单个项目工程普遍投资巨大，施工过程中各种环境变化大，造成潜亏的因素多，所有施工企业承担的风险比较大。在这样竞争激烈的市场环境中，企业要提高市场竞争力，就得降低企业成本，从而提高企业经济效益。因而企业成本管理就成为实现企业利润最大化的主要手段之一。成本核算与成本预测、成本计划、成本控制、成本分析和成本考核有机地构成了成本管理系统。最重要的是在项目施工中以尽量少的物化消耗和劳动力消耗来降低企业成本。在各部门全体员工尽职尽责的基础上，将成本控制落实到整个项目的全过程。现就作者9年来在设备安装工程总承包公司的工作实践，将设备安装工程项目的成本控制，作一粗浅探讨。

简介：我国中小微企业数量众多,由于受到规模、资金等条件的限制,在市场竞争中,中小微企业很难与国内外大型企业相抗衡。新三板的出现,为中小微企业提供了更为广阔的发展平台,有助于实现中小微企业财富的创造和积累。但是不少中小微企业在新三板上市后,无法及时对管理模式和经营战略进行调整,特别在内部控制环境的改进方面,中小微企业的做法还比较欠缺,影响了企业上市后的进一步发展。本文从新三板上市公司的基本情况入手,对其在内部控制环境方面存在的问题进行分析,并提出相应的解决对策,旨在提高新三板上市公司的内部控制环境质量。

简介：本文从内部控制质量与盈余持续性的相关性的角度出发,基于委托代理理论、契约理论和信息不对称理论,分析内部控制与盈余持续性二者的关系,得出内部控制质量对于盈余持续性有着积极的促进作用,并为我国上市公司的内部控制建设提出建议。

简介：施工企业投标工作受多方影响,存在大量的风险,能否中标关系到其切身利益,决定最终盈利水平,如何防范投标风险的发生,加强企业内部控制,笔者提出了自己的观点。

简介：目前行政事业单位内部控制制度建设相对于企业而言比较薄弱,为了保证会计信息的真实可靠,资产的安全完整,防范各类贪污、舞弊的发生,加强行政事业单位的内部控制制度建设刻不容缓。内部控制应贯穿于单位活动的方方面面。而笔者在实际工作中,发现大部分行政事业单位在内部控制制度建设上比较滞后,甚至形同虚设,这不仅制约了行政事业单位的工作效率和效果,也影响了会计信息的真实性和财务等方面的安全性。随着行政事业单位改革的不断深化,只有建立起完善的内部控制制度,才能更好地发挥各单位在经济建设中的作用,本文就如何加强行政事业单位的内部控制建设略作分析和探讨。

简介：曾几何时，当终端、终端再终端，渠道、渠道再渠道，分销、分销再分销，促销、促销再促销的呐喊声不绝于耳的同时，几年前的日化行业，似乎都不曾真正明白营销工作除了具备完备的市场操作理念和推广作业要求，更需要的成熟、健康的系统运行来加以保证。

简介：寻找顾客主要指寻找潜在顾客。它是销售工作的第一道关口。要充分挖掘出潜在顾客，除了依靠销售人员自身的努力以外，还必须掌握并正确运用基本的途径和方法。

简介：大单项目能否销售成功，关系重大，但很多企业对大项目的销售管理还是过于随意。本文介绍的控单力定量技术，可以让我们清楚地知道，哪些项目有望拿下，哪些项目可能失去。

简介：减不减库存？这是一个很有意思的现象，也是大多数制造业经常看到的“正常”现象。其实，这世界上根本不存在所谓的零库存。丰田、联想、戴尔、海尔等企业也从来没有做到过零库存，只有相对合理的库存，而根本就不存在所谓零库存，盲目地追求所谓的零库存，企业就会走向另一个极端。

简介：我们有勇气和日本推销之神原一平一样，接受别人的批评吗？

简介：乔·吉拉德，1928年11月1日出生于美国底特律市的一个贫民家庭。35岁以前，他换过四十个单位工作仍一事无成。35岁时开始销售汽车，3年之后，乔·吉拉德以年销售1425辆汽车的成绩，打破了汽车销售的吉尼斯世界纪录。他在汽车推销生涯中总共零售卖出了13001辆汽车，平均每天销售6辆。

简介：随着我国经济的迅速发展以及迈向国际化,当前企业已经开始注意探索实施与完善税务筹划的工作,本文从税务筹划的概念、特征以及企业实行税务筹划的意义进行分析,继而探讨实行税务筹划的几种主要方法,最后提出企业在实行税务筹划方面应当注意的几个问题,以期能够为当前我国的企业实行税务筹划提出有效的指导意见。

简介：石油企业应该通过控制重点项目支出、严格预算、科技创新、健全制度等成本控制策略降本增效,获得在危机中生存和发展的空间。本文分析了石油企业的成本管理现状,提出了石油企业成本控制策略。

简介：企业各项管理工作的基础就是会计内部的控制制度的管理，其基本的起点是构建在企业会计内部的控制管理的完善方面．是一个现代企业走可持续并健康发展道路的一个重要保证。会计的一个内部控制制度是否有效的关键点是看是否有这一个内部的控制管理的理念。

简介：有好的武器和好的作战装备，才能在商战这个没有硝烟的战场上加重胜利的砝码，才能在同等情况下获得更高的评价和更大的专业度认可。汽车项目新的运作流程由于上面带来较多的麻烦及不利．我们在近几期汽车项目中尝试改进并总结出用新的方法去贯通，以达到多、快、好、省的最终策略。实践结果证明，这种方式是可行的，而且他的优点也是不言而喻的。

简介：我鼓励大家创业，但鼓励大家创业不等于盲目创业。对于想创业的人，我对他们的提醒是：不要被成功企业所编写的创业故事所迷惑，因为那里讲的都是一个企业成长过程中过五关斩六将的最精彩的部分。你要用自己的头脑去思考，去学习。作为创业者，有5个很基本的做事方法必须遵循。