简介：卡耐基是美国著名的教育家和演讲口才艺术家，也是著名的文化企业家，他在经济领域的成功不仅在于出色地经营了自己的企业和人生，而且在于他能将经商术完美地传授于他人，培养了一批又一批成功的企业家。在欧美的工商界，言必谈卡耐基，许多人以参加过卡耐基训练班为荣，借以表明自己所受的无可挑剔的经商智慧教育。更有一些企业，组织管理人员和员工集体参加卡耐基训练班，并以此作为上岗的合格标志。

简介：两年半前，世界PC巨人迈克尔·戴尔将戴尔公司首席执行官的权柄交给他的搭档兼好友凯文·罗林斯，自己卸去日常繁忙的事务．专心研究公司战略层面的问题。

简介：

简介：比利·戴尔的妈妈出生在密苏里州的锡代利亚，是北方联邦军队中一个将军夫人的合法财产。她父母逃跑了，被抓住送了回来，史密斯将军把她父亲挂牌出售，卖给了一个南方人，从此杏无音信。当孩子们问她出生的地方是什么样子时，她说她不记得。还说不会有人来把她带走了，因为很久以前，所有的奴隶就已经自由了，而且再也不会有奴隶了。

简介：2005年的万圣节前，戴尔CEO凯文·罗林斯（KevinRollins）对公司第三财季业绩的报告拉响警钟：收入和销理都低于预期，并提出“劳动力重组（workforcerealignment）”——一种对裁员的暗示和预兆，而这种裁员手段在戴尔历史上仅出现过一两次。

简介：

简介：直销模式的疲态迫使戴尔开展零售模式，零售与直销这种截然不同的后台供应链体系和物流体系，对戴尔来说是个严峻的考验

简介：

简介：迈克尔·戴尔回归Dell公司之后，Dell收到的最多消息，恐怕就是来自纳斯达克证券交易所了。除了每天的股价消息之外，便是纳斯达克给予的退市警告。

简介：DELL(戴尔)成立于1984年，其核心业务为个人计算机销售。经过10多年的发展，目前已成为全球第二大电脑产品供应商，并且在INTERNET时代，DELL发展势头更加迅猛。

简介：8月3日下午,一家位于中关村的系统集成商鸿亚国通突然举行新闻发布会,称戴尔在与其的一桩笔记本交易中,存在欺骗行为.

简介：1983年，一个年仅18岁的大学医学预科班学生迈克尔·戴尔，注册创办了戴尔电脑公司。令人惊奇的是，戴尔以一套与众不同的营销理念和不同于以往的直销模式，使戴尔公司在短短的近二十年时间内飞速发展，势头直逼电脑业巨头IBM、惠普、康柏等公司。

简介：

简介：去年8月份，在澳大利亚的机场，戴尔笔记本被视为是“危险品”而需要卸下电池。在得克萨斯州圆石城的戴尔总部，戴尔CEO罗林斯也同样受到了质疑。戴尔的确进入危险时刻：去年第二季度戴尔的净利润从去年同期的10．2亿美元骤降到5．02亿美元，降幅达51％。随着戴尔股票的市盈率从2000年的58倍下降到22倍，很多蓝筹股票投资机构开始撤离。这对强调业绩为王、净利润指标的戴尔而言，的确不是好消息。

简介：2006年8月29日，迈克尔！戴尔：（MICHAELDELL）访问沃顿商学院。此次造访之后的第二天，《华尔街日报》撰文：“消费者需求和笔记本电脑的发展将戴尔甩在身后”。文章再次提到这家市值560亿美元的PC巨头遭受的重创——与去年同期相比，戴尔第二季度的收入下降了51个百分点，股票价格也比2000年高峰时下降了足足60％。

简介：戴尔公司正式宣布在中国开始电脑回收服务，为企业客户和个人消费者提供免费的回收服务。至此，戴尔成为在国内首家推出该服务的电脑厂商。

简介：面对中国市场的严峻形势,戴尔原本在欧美地区上已经无比娴熟、所向披靡的直销模式似乎多处受阻。现实不得不让其反思：在华市场上,戴尔的直销模式之路究竟该走向何方?

简介：当我即将离开戴尔时，说话和情绪都有了微妙的变化。你知道，当一个人要离开时，总会有些不一样的。那时，我即将辞职创办咨询公司，美国老板没拦着，只要求我选好继任者，因此辞职计划延迟了半年。在这期间，我说话没了顾忌，直言不讳，反而获益匪浅。

简介：几乎在美国的每个小镇上，你都能找到这样一个小店，里面堆满了各式各样傻乎乎的小商品，都是其他商店不屑一顾或者容易缺货的东西。

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