简介:目前连锁加盟已成为创业的主流方式之一。连锁加盟虽有着“大树底下好乘凉”的优势,但很多创业者都有同感:面对诸多的加盟品牌,不知如何才能踏出正确的第一步?对此,业内专家建议,创业不是儿戏,千万不能急躁!创业者按照以下九个步骤进行,才能走稳创业之路。
简介:<正>创业者为什么坚持不下去,不是因为他没有能力,而是缺乏创业品格!据调查,我国个人创业取得成功的大致有三类
简介:春燕,喜欢挑战的人生春燕,一个令人陶醉于春天的名字,让人不禁想到,聪明漂亮的女孩才配这个名字。见到春燕,她是一名创业者,更是一名坚强的女孩。
简介:创新工场CEO李开复日前在微博中给出7点理由。指出中国目前特别适合IT创业。他认为,中外IT技术差距较小,且目前中国市场巨大,有相对公平、潜规则较少的创业环境。此外,与国资牵连较少,VC/PE体系相对完整,中国创业和工程人才优秀并且成本较低,都被李开复视为中国互联网行业的优势,且投资互联网符合政府“十二五”规划,有引导基金和人才引进等政策支持。
简介:一、锁定市场定策略1.产品策略1)满足并引领当地需求。针对当地需求,提供适合、畅销的产品,以产品卖点吸引目标消费者,拉动产品销售,实现持续购买;以优质产品、恰当利润空间满足渠道各环节利润需求,强力驱动渠道;以卖点引领消费需求,实现产品价值最大化,保障产品组合的高利润空间。
简介:有专家指出,如果一个社会中大家都不愿当企业家去雇人,而希望等人家来雇,就会产生失业。我国目前的制度原因使很多人不愿或不能当企业家去创业,如某些行业的政府垄断、成立企业的批准制和许可证制等等。因此,解决我国的就业问题可以从改革这些制度着手,为愿意创业的人提供更多的创业机会。一、为非公有制企业提供更多创业机会
简介:开网络公司的人,总是相传“七八个人,两三条枪”的成功故事,比如百度、厦门书生、北京国风(3721)……等等,各个层面的公司和创业都在研究和模仿,事实上,每一个成功的公司背后远不是“七八个人,两三条枪”那么简单,领导人的性格、企业发展方向、发展目标和团队聚合力等,
简介:几乎每个上午,褚时健都要来厂里走一遭。负责装货的工人们说,这个老头没有名人的架子。
简介:我认识5Q地带的几个主要创始人,是非常偶然的机会,后来通过网络慢慢了解、熟识了。今天2月份左右,我第一次见到5Q地带的主要创始人之一卢军。而现在,我和另外一位主要创始人郑奎成为了好朋友,同时也见到创始人李敏。很幸运,我竟然与他们成为同事了。
简介:<正>创业之初,资金重要,人脉更重要。跟随你一起打拼的将士们更是重中之重。他们是你的宝,也是左右你成功,缩短你从举步维艰到一帆风顺这一段距离的关键因素。他们是你的部下,更是你的兄弟姐妹。有了
简介:写一个身边的很简单实在的故事与各位分享:我楼下住了个年轻人,失业很久了,因为大家每天在楼下一起打球的原因而混熟了,他每天跟我抱怨说,不想找工作,想自己出来做老板。
简介:凡事“预则立,不预则废”。谋划是做市场的开启点和关键点。1、谋划市场对于区域经理来讲区域经理谋划市场主要从以下四个方面来进行:(1)找出市场存在问题。只有通过找出好的问题加以发扬,找出不好的问题加以改进和避免,才能使市场问题从根本解决。比如针对饮料销售不利的问题,
简介:“区域经理’—能够规划、开发、管理、策划区域市场并带领销售团队迎接挑战、解决市场问题、按公司要求有计划的完成区域市场销售目标的人。
简介:50岁、执行总裁,两个词加在一起,应是和阅历、资源、成功联系在一起的。然而本文这位50岁的执行总裁,在创业后却和失败、困境、凄凉联系在了一起。殊不知,职场中许多高级经理人的创业都是在奔向火海,而不是选择希望。悲剧由此注定。
简介:2008年10月22日,当国内钢铁业因前所未有的经济寒冬焦头烂额时,27岁的李兆会却在太原遍请名流,隆重答谢海鑫钢铁集团有限公司(以下简称“海鑫集团”)的合作伙伴。
简介:在这里,笔者以省级区域为例,浅谈一下区域市场的传播之道,古人的这几条兵法,略加变通,即可指引我们走向成功传播的康庄大道。
简介:电动车这个大热的“生意”,从2006年开始,已不再有“盲人瞎马”都能赚钱的“好运道”了,“最前线”电动车经销商们,早就感受到了重重压力,也在积极求索解决之道。本文从经销商角度,探讨处于不同区域、不同市场时期、不同市场阶梯经销商的“致胜之道”,对于迎接越来越多的“困难”与“考验”,都有价值和意义。
简介:我鼓励大家创业,但鼓励大家创业不等于盲目创业。对于想创业的人,我对他们的提醒是:不要被成功企业所编写的创业故事所迷惑,因为那里讲的都是一个企业成长过程中过五关斩六将的最精彩的部分。你要用自己的头脑去思考,去学习。作为创业者,有5个很基本的做事方法必须遵循。
简介:在"大众创业、万众创新"的大时代背景下,本文主要研究以色列创业型大学对我国创业型大学文化构建的指导意义及启示。以以色列最有代表性的工科学府——以色列理工学院为研究对象,主要从经来源、政府支持、市场接轨三方面来探究其对我国理工科高校创业文化构建的启示。
简介:随着我国各大高校近几年的不断扩招,越来越多的大学毕业生进入社会,就业压力也随之加重,自主创业就逐渐成为了更多毕业生的择业方向。但我国大学生创业面临着巨大的挑战和风险,财务管理问题是其中的主要问题。因此本文研究了财务管理对于创业的重要意义,并针对现今大学生创业过程中存在的财务管理问题,提出了相应的解决对策。
加盟创业
创业者坚持不下去是因为缺乏创业品格
创业需要胆识和智慧
中国目前特别适合IT创业
区域市场开发策略
提供创业机会 促进就业增长
精细化网络创业模式
“云冠”橙果的创业故事
5Q地带的创业历程
别拿你的创业将士当傻子
一个身边的创业事
区域经理的市场谋划
区域经理市场破局
一位50岁总裁负气创业
富二代的再创业之战
兵法五则搞定区域市场传播
电动车区域市场致胜策略
创业者的五个基本做事方法
以色列创业型大学文化构建对我国创业教育的启示——以以色列理工学院为例
财务管理在大学生创业中的运用