简介：随着奥运会的结束，无论是网络媒体还是传统媒体都在盘点奥运期间各自的表现和收获。除了央视等强势传统电视媒体之外，网络这一新媒体在奥运期间表现最为抢眼。网络媒体时效性强，不受时空限制，能做到实时传播、同步传播、连续传播，成为受众与北京奥运间的全天候、无缝对接平台，而其互动性更是让普通人有了在公共媒体中发表奥运评论和观点的机会，大大增强了信息传递的互动性，为全民提供了一个自由体验奥运和参与奥运的空间。

简介：<正>知识经济时代,一切围绕知识都开始在发生革命性的变化,管理的重点开始围绕知识及其管理在眼花缭乱发生着变革,营销自然也不能独善其身。现在的营销重点可能大部分与传播的知识相关,更与网络知识相关,你无法回避的是一些新名词诸如"博客营销"

简介：中国互联网四大门户同时转播北京奥运，标志着“网站不能播放奥运会比赛图像”的旧规正式开禁，这是新媒体发展的一个重要里程碑，也是奥运传播史上一次划时代的革命。北京奥运传播是否意味着，一个“全新的开放式的社会传播新时代开始了”？

简介：有研究者对国内外60多个品类品牌忠诚度的调查中发现：本土品牌和国际品牌之间，在多数品类上，本土品牌的忠诚度只有国际品牌的一半左右，甚至更低。我们到了应该审视自己品牌的时候了。通常，我们的营销手段就是“铺货＋广告”，是典型的“渗透率”的做法。但是，当你所处的这个行业趋于成熟的时候，这种简单、粗放的营销模式会失灵，需要我们与消费者的心灵进行深层次的对话，那就是：忠谢度。而如何笼络消费者的“芳心”呢？

简介：中国有可能是受全球经济危机影响最小的国家，这归因于相对独立的金融体系和不健全的信用体系。然而，中国也正感受着经济衰退的冲击。差不多有半数的中国企业在2008年的第四季度削减了广告预算，与此同时，只有20%的企业声称他们将在2009年增加广告支出。

简介：生活稳定了,业务员的干劲会更足,恰恰相反的是,业务员的积极性不但没高,反而降低了,请假旷工现象不断。为此采取的措施,比如制定各种规章制度,效果都不是很明显。这就体现了很多企业在员工激励问题上存在的误区。

简介：“80后”代表着一个庞大且非常重要的消费群。在中国，“80后”（年龄介乎23岁至32岁）更是现今中国的重要消费群体。到2020年，这些“80后”消费者（年龄介乎31岁至40岁）将成为市场的主导消费群体。可是，“80后”的特征却有别于前几代人。作为相对年轻的一代，“80后”的特征与消费行为尚未成熟；“80后”消费者既谨慎又充满购物欲，他们比上几代人更觉得消费是理所当然的；

简介：前瞻观点：广告的目的是销售。没有创意但能帮助企业解决竞争问题的广告，不能说它不是好广告。如果说之前中国的市场环境和传播环境决定了那是个不需要创意的广告时代，那么在进入品牌竞争以及新媒体信息爆炸的时期，这一背景已经不复存在了。

简介：人类已经无法阻止“终端营销时代”的来临!终端产品琳琅满目，消费者选择余地扩大。产品的终端到达率，不再是决定销量的重要因素。供应商不再追求终端的绝对数量，对供应商的选择也发生了转变。代理商不只看供应商给什么产品了，更看重你给了怎样的盈利工具、资源保障。例如，两种产品，前者给你30元，没有支持，所以你只能卖31元；后者给你45元，但它能确保终端的销售，你能卖80元。你说，你选哪个？

简介：“如今80％的商品被女人购买，现代经济在很大程度上依赖于女人对产品和服务的消费。

简介：2007年直销的主旋律逐渐转移到创新变革。规范调整，企业品牌化，产品多元化，渠道e化上面，尤其是品牌的建设决定着直销行业的快速发展，2007年是一个布局市场的竞争年，其最主要的竞争力度就在于品牌的建设和管理。

简介：过去的20年，中国市场从短缺经济迅速转化为过剩经济，取得了令世界震惊的成绩。在这个过程中，“大众化营销”功不可没，成就了无数个具备规模经济效益的知名企业，尤其是在快速消费品领域。成功的大企业成为众多中小企业学习、效仿的榜样，很多中小企业想按照这些大企业过去的玩法来做市场营销，希望成为大企业，结果大多不尽如人意。

简介：新年开始的第一周，工业和信息化部（工信部）向三大电信运营商发放了期盼已久的3G牌照，这标志着我国正式进入3G时代。中国的电信市场由原来的中国移动一枝独秀进入了三强鼎立的时代，市场竞争将更加白热化。

简介：从1992年在家乡湛江为走私汽车补装音响算起，吴海和汽车用品行业打了近20年的交道。

简介：购后失调是认知失调理论被用于消费者行为领域而产生的心理学术语。购后失调是多数消费者购买商品时难以避免的心理状态,对消费者满意、消费者再次购买意愿、消费者忠诚等会产生重要影响,因此受到学者们的广泛关注。本文对目前购后失调理论研究及应用现状进行了综述性介绍,接着介绍购后失调理论研究领域中广为接受的测量方法,最后就该理论未来研究的发展方向提出相关建议。

简介：改革开放40年后的当下,国家对文化产业的发展愈加重视,颁布了一系列适应文化产业发展的政策,加之人民收入的提高使得生活水平和生活质量发生了翻天覆地的变化,对文化产业特别是影视行业的需求更加丰富,企业间的竞争也日益激烈,同行业并购的案例屡见不鲜。本文以2013年华策影视并购案例为切入点,通过对主并企业实施并购后的盈利能力分析,得出有指导意义的结论,为本行业其他企业的并购提供有价值的意见。

简介：新时代“松风竹韵和谐行”的主题，将松竹精神与新时代和谐文化、国家倡导的和谐社会融合为了一体，既体现了公司文化与社会大背景的一致，又体现了以文化的优势在行业的引领地位。

简介：大数据时代,数据信息成为了重要的生产要素,数据的收集、整理、分析能力成为了企业间竞争取胜的关键要素,数据时代的到来给传统的市场营销战略带来了极大的冲击,企业要想在激烈的竞争浪潮中获得较大的市场份额,就必须改变营销策略,通过对数据信息的筛选、甄别、挖掘和运用,建立完整的顾客数据库资料,以洞察消费者心理,了解消费者需求,提出创新性营销方式,以提高企业经营决策的精确性。

简介：加多宝用“正名”、“造时”与“取道”这三个策略，取代王老吉成为了凉茶第一品牌。而在加多宝时代，王老吉应该“比附与建渠”、“取道”和“重新定位”的策略，争取与加多宝凉茶并立于凉茶市场。

简介：2009年中国网上零售市场规模超过2300亿元，较2008年增长了一倍。随着互联网和现代物流业的快速发展以及传统渠道的发展速度放缓，传统企业纷纷“触网”开设网上商城。2010年苏宁电器与国际IT业巨头IBM和思科联手开发电子商务网站“易购”，国美电器也加大了网上商城的建设推出了国美电子商城。