简介：2007年底，上海市政工程管理局收到一封寄自英国名叫华恩·厄斯金设计公司的来信。信中说，外白渡桥当初设计使用期限是100年，于1907年交付使用，现在已到期，请注意对该桥进行维修。

简介：1998年7月的一天，美国《纽约时报》上刊登了一则消息：在美国已经存在了118年，拥有多家连锁店的百货业大王——沃尔沃斯即将关闭。接着到来的是所有沃尔沃斯连锁店进行的“清仓大行动”，店外橱窗贴满了醒目的大标语-“全面打折”；更有甚者，干脆在店前挂一横幅，用醒目的大字刷出“关门大吉”。

简介：时下，一些国内优秀企业在思考着一个问题：如何保证企业长盛不衰，做成“百年老店”。人们也常常对国外那些百年级跨国公司称羡不已。由于我国企业发展历史并不长，制造业百年老店并不多，烟台张裕集团公司则给我们提供了一个鲜活的案例。该公司前身为烟台张裕酿酒公司，至今已有110年的历史，并且张裕集团公司的主业仍然保持老本行葡萄酒生产经营不变。

简介：营销者说好的内容会引起强烈共鸣,受众会自动传播。宜信在2015年12月底完成了宜人贷在美国的上市,这是中国金融科技第一股。2016年是宜信智能化的一年,我们相继推出了宜信财富投米RA,宜信博诚智能保险,用机器人满足大众富裕阶层的财富管理需求、保险需求。2016也是宜信国际化的一年。

简介：1983年，哈雷摩托车成立了品牌社区性质的车友会——HarleyOwnersGroup（哈雷车友团），将其粉丝聚于一堂，并被简称作铿锵有力的IIOG。今天，ItOG已经发展到115个国家，80多万会员，在中国有数千位死忠粉丝。

简介：2018年堪称综艺大年,随着相关政策的不断完善,台综与网综纷纷戴着脚铐起舞,在政策的规范中激发原创力,竞相布局新节目,并深耕垂直领域,以小选题为切口,丰富了综艺的节目类型:央卫视与视频平台的竞争升级,湖南卫视打响保人才寻突破的第一枪.

简介：我认识5Q地带的几个主要创始人，是非常偶然的机会，后来通过网络慢慢了解、熟识了。今天2月份左右，我第一次见到5Q地带的主要创始人之一卢军。而现在，我和另外一位主要创始人郑奎成为了好朋友，同时也见到创始人李敏。很幸运，我竟然与他们成为同事了。

简介：在当前物理环境和虚拟环境迅速融合的态势下，公司需要随时随地满足顾客的要求。

简介：直销银行起源于1965年德国法兰克福的储蓄与财务银行。20世纪90年代在欧美发达国家快速发展，是伴随着互联网技术的成熟而产生的一种新型银行。经历20多年的不断发展，直销银行逐渐形成了完善的商业运作模式，在各国金融市场中所占比重越来越大。

简介：一．方太的发展及经验。(一)方太的发展史方太的创始人茅理翔，浙江慈溪人。20世纪80年代他把一个濒临倒闭的仅有6台冲床的镇办工厂(一说地方国有企业)发展成世界最大的点火枪生产基地——飞翔集团，摘取了“全国文明乡镇企业”的桂冠，他也被冠以“世界点火枪大王”的称号。

简介：一贯只卖可口可乐的麦当劳如今也卖起了百事旗下的饮料!如此大事悄然发生在美国德克萨斯州。麦当劳要逐渐抛弃可口可乐了吗？百事开始大规模占领可口可乐的阵地了吗？

简介：近日，百胜餐饮集团与中石化在深圳正式签署全国合作框架协议，要在未来5年内将汽车餐厅数量增加至50家。双方首次合作试点始于2008年，截至2011年10月，在上海、山东、福建、广东等地共建有肯德基汽车穿梭餐厅5家、必胜宅急送2家。这次百胜与中石化的合作更加全面。

简介：对于可口可乐和百事来说，更换新标识是一件既有诱惑性又冒险的事。诱惑之处在于，“两乐”需要不断迎合新消费者的审美趣味，保持时尚，因此也自然更愿意把换标事件当作营销卖点去激活消费者和市场。然而，一旦新标识不被消费者接受，不但白花了大把的银子，还会直接影响销售，可谓赔了夫人又折兵。

简介：随着百姓生活水平的提高．去百货商场购物已经是许多人的休闲之选。在北京，人们的消费潜力是不可小视的．因此零售业的发展也就如火如荼。然而，在不断涌现的新的百货商场中，我们看到的更多的是趋同，这种趋同表现在许多方面，比如经营内容、经营模式、促销手段等。

简介：长期以来，美国消费电子零售市场一直是两个玩家的天下：百思买（BestBuy）和电路城（CircuitCity）。2008年11月，电路城宣布申请破产保护，但几经努力终于无力回天，不得不于2009年1月进行破产清算，拍卖所有资产。

简介：无论是百威的BudNet，还是百威的品牌塑造、营销管理手法，这些都给啤酒的经营链带来生机和活力，同时它还改变了整个啤酒行业的运作机制。正因此，百威公司比其他的啤酒企业更精准地知道市场的需求。

简介：用做传统渠道的方式，整合网上多种渠道。组成全网的跨渠道网上销售体系，百丽在成就线下渠道之王的同时，也在展示着线上的企图心，虽然还在小心翼翼的探索中。

简介：当今中国搜索引擎市场，可以说是烽烟四起。一方面，在本土上，霸主百度一方面全力防守外来霸主Google的挑战，另一方面也为内部防御应接不暇。雅虎中国，中搜，网易搜索，在各自的领域内占有一席之地，同时对百度和Google的地位虎视眈眈。以雅虎中国为例，当马云下定决心将雅虎中国的首页从繁杂的门户再次换回清新简洁搜索引擎界面时，就展示了其向两巨头挑战的决心。但客观地说，雅虎搜索、网易搜索和中搜，都对百度和Google构不成大的威胁.

简介：1998年8月至1999年7月．我在乐百氏集团负责兰州分公司(辖甘肃、宁夏、青海市场)工作，当时该分公司的综合目标考核在集团名列倒数第一。工作十分困难。在此期间，我深深体会到做市场的辛酸苦辣。同时也体会到弱势品牌凭借整合营销而挤占市场的那种兴奋。

简介：作为世界上最成功的公司之一，百事可乐的成功有很多方面的原因，如品牌运作、传播谋略等，但究其根本，它成功的最主要因素是其“销售执行”策略。所谓销售执行，就是指百事公司的一种系统培训教程，其对象是百事的销售人员，这是他们执行销售、产品生产、服务业务以及其他相关业务的一种系统的方法。