简介:史书记载:宋太祖赵匡胤为解除境内节度使独霸一方、各自为政的困境,利用举酒许愿方式,轻易地迫使部下乖乖地交出兵权,留下千古叫绝的“杯酒释兵权”典故。世易时易,于帝王将相大有稗益的良策妙计,于今人今世则另当别论了。君不见:一个个掌权的落水下马,一个个弄财的丧身失名,多是祸起“杯酒”。时下,各地正轰轰烈烈地进行着形式多样的统计执法检查活动,无疑,使那些曾经或正在进
简介:刘强以前只是一个很普通的业务员,但他短短三个月内就成功打开了两个县级市场,成绩突出,所以被破格提拔为区域经理。而刘强对于县级市场的开发和维护,也的确有自己行之有效的一套方法,就让我们通过他的自述,来看看他是如何做的。
简介:这不是什么新鲜话题。“孔府家酒”虽非遥远的记忆,但已远离人们的视线。定位观念已流人我国二十年,它不但是广告人的常用语汇,即便在人们日常闲谈中,它也不再时髦。然而理论不是流行歌曲,定位理论在广告运作中自有其生命力;“孔府家酒”没落已有时日,但其失败的广告营销运作值得反思,通过反思,方能彰显出定位理论的生命力。
简介:一个新产品的上市,即意味着暂时性市场平衡状态的打破,市场份额的重新分配,而上市新品,也必然会受到各方面的考验,如竞争产品的抵制、通路拒绝、消费者不认同等等,是否能经受住考验,即意味着新产品是否有生命力。因此对于一个策划者来讲,策划案的周密性、全局性及各类活动安排的巧妙性、有序性,关系着新品是否上市成功。
简介:为什么农药市场会3-5年一徘徊农药市场的大起大落还将持续多少年?农药市场何日才能走向平稳?农药厂、农资人、你到底得的是什么病?独木桥上到底可挤下多少人?
简介:笔者通过分析巴格斯酒庄冰酒销售的市场现状,结合冰酒的成长战略实际,提出了巴格斯酒庄冰酒销售策略,对该酒的销售具有促进作用。我们根据顾客的需求,根据我们对冰酒酿造的经验,在原有冰酒的基础上进行改进,使冰酒既有浪漫的法兰西之情又有醇厚的贺兰山风味,同时我们的销售渠道也会随着时间的推移逐渐扩宽,销售对象会从宁夏发展到全国乃至于出口国外。
简介:张裕是国内葡萄酒市场的第一品牌,但并非在每个地区都能居榜首。通过张裕对宜昌终端市场的开发,可以看出百年老品牌的地区性市场的现代营销策略。
简介:导言十年,对别的行业也许是一个很短的时间段,在历史的长线上,甚至不足以成为一个小点。但是对啤酒行业来说,这十年的变化是惊人的。啤酒行业在中国发展不过百年,今天的成熟度却令人吃惊。企业之间的竞争促使行业螺旋上升。资本力量在这个行业里空前集中,巨头们的战争似乎永无休止。这场啤酒大战的发起人不是别人,是华润前掌门宁高宁。
简介:日本人森元二郎开了一家咖啡店。这家咖啡店创造了一个世界之最,店内的一杯咖啡卖到5000日元。这个令人喘不过气的价格推出后,一下子就传开了。很多人无法相信这是真的,有的人认为这是明摆着咖啡店欺骗敲诈顾客。但同样令人难以置信的是,卖价如此昂贵,老板却赚不到钱,这是因为这杯咖啡成本太高。
简介:2008年6月,阔别四年的欧洲杯再次卷土重来。在欧洲杯的舞台上,嘉士伯、可口可乐、麦当劳、阿迪达斯、BenO等品牌纷纷登场,《成功营销》特别为你奉上它们最别出心裁的欧洲杯营销创意,看看这些体育营销“惯犯”,有哪些新玩法。
简介:“送长辈,黄金酒!”巨人集团惯常采用的高密度广告轰炸再现中央一套的黄金广告时段,其营销策略完全是脑白金和黄金搭档的延续,而这一次,其携手的是白酒行业翘楚五粮液。
简介:65岁的美国妇女史特拉从麦当劳买了一些食物带到汽车上。史特拉拿出一杯热咖啡,正要喝的时候,她的孙子吵着打不开汉堡的包装纸,史特拉只好放下咖啡帮忙。因为车里没有什么地方可以放咖啡杯,史特拉只好把杯子放在两腿之间夹住。意外的是,咖啡的温度相当高,烫伤了史特拉腿上的一块皮肤。
简介:绿山咖啡如何用用户的极端痛点和终极需求,实现了商业模式的完美重塑?
简介:改革开放以后,我国的经济得到了快速的发展,同时人们的生活水平也得到了显著的提升,由此促进了人们消费意识的改变。近年来,葡萄酒逐渐的走上了人们的餐桌,人们对葡萄酒的需求已经不仅仅是简单的产品需求,更是一种文化的需求。葡萄酒包装作为葡萄酒的载体,其中所附加的文化因素也越来越多,这就要求在进行葡萄酒产品包装设计时,要充分的与企业文化相结合,进而设计出符合消费需求的葡萄酒产品包装,为此,本文针对葡萄酒产品包装与企业文化的结合进行了探讨。
简介:2008年10月28日,五粮液集团保健酒公司在北京人民大会堂召开新闻发布会宣布:五粮液集团联手史玉柱旗下的巨人投资有限公司,签署了长达30年的战略合作协议,双方合作推出的保健酒品牌“黄金酒”正式上市,巨人投资将作为五粮液保健酒新品的全球营销总代理。一个是中国的白酒大王,另一个是中国的保健品“巨人”,双方合作究竟是基于怎样的战略考虑,又将面对什么样的市场挑战?
简介:即使在中国最具草根气息的快消品行业,也有可能出现大师级的“产品经理”?走过街、串过巷,卖过面包、卖过冰棍,蒋健琪是中国土生土长的快消品创业者,当2004年他决定推出一款名为“香飘飘”的奶茶时,没有人认为这样一种“石头缝里蹦出的产品”会大获成功。蒋当时所处的环境与当下中国很多互联网公司的现实一样:后者必须面对腾讯,前者则是万万不能忽视娃哈哈的存在。
简介:11月15日,全球闻名的英国豪华轿车、跑车和轿跑SUV品牌捷豹于羊城“豹”力开启l-PACEeTROPHY杯纯电动车锦标赛,淋漓尽致地呈现了自1935年诞生以来,传承八十余年的赛道基因。12月,全球首个基于量产电动车打造的国际化赛事——捷豹l-PACEeTROPHY杯纯电动车锦标赛即将正式开赛。在未来三个赛季,该赛事将作为国际汽联电动方程式锦标赛FormulaE的唯—官方垫场赛,为广大车迷呈现捷豹品牌的赛道基因与运动魅力。
统计执法莫因杯酒而释兵权
我是卖酒的
孔府家酒的定位解析
平阴玫瑰酒产品上市策划
1997,农药市场“小步舞”
巴格斯冰酒销售策略浅谈
终端致胜——张裕葡萄酒宜昌营销战
宁高宁:思想营销的长袖舞者
一杯咖啡5000日元
品牌秀场 以欧洲杯之名
史玉柱+五粮液=黄金保健酒?
一杯咖啡与100万美元
一杯咖啡的互联网思维
葡萄酒产品包装与企业文化的结合
五粮液与巨人合作的黄金酒能走多远?
解密香飘飘:把一杯奶茶卖到20亿
竞而为新电亮未来捷豹I-PACE eTROPHY杯纯电动车锦标赛“豹”力开启