简介：相比沉重的改善供应链举措，运动休闲品牌们更青睐通过电商、移动等更“轻”的模式寻求突围。2013年9月中旬，在福建举办的一次鞋服行业的电商和技术交流活动中，匹克的信息管理中心总监宾寿成直言不讳地表示，“宏观经济处于下行轨道内需不足，大部分行业话凄凉，运动品牌也不能幸免，过去很多产品并非专业运动产品，而是休闲类产品，所以我们以前怎么吃进去，现在就怎么吐出来”。这番话深深触动在座的各位同行。

简介：到线下去开店!由“轻”公司变重!互联网公司的线下拓展计划曾令淘品牌们引以为豪。斯波帝卡首席执行官吴诗辉曾经踌躇满志，2009年便开始发展线下门店。不过，作为5年前卖出天猫商城第一件商品的斯波帝卡，2013年已经暂缓了线下开店计划；在2012天猫女装销量排行榜中位居第三的欧莎也在进行内部调整，COO路飞表示，公司调整之后会大力推行线下店。

简介：作为国内以最短时间进人盈利周期的信用卡中心之一，中信银行信用卡中心的成功经营模式背后有什么样的竞争定位和营销战略？

简介：低成本高效扩张V：中信银行信用卡在2006年底发行量约为200万，实现了盈亏平衡。到2007年中发行量已经达到300万，并开始盈利。起步较晚的中信银行信用卡凭借什么成为国内发行量增速最快，用最短时间进入盈利周期的？你们在信用卡营销方面，用了哪些营销手段和方法？

简介：我们希望通过严格的防范体系，让每一位消费者都是零风险消费的，同时透明消费的，这不仅仅可以减少“睡眠卡”，更重要的是给消费者带来便利。信用卡消费零风险将是最好的品牌，因为这是让利于民，让消费者得到最多的实惠，我认为比大量的广告投放更有意义。

简介：据相关权威资料显示，80％的消费市场是由女性决定和影响的，而在美国女性每年影响的消费支出超过2兆美元．而中国快速发展的市场中，女性的消费潜力仍有很大空间．所以广东发展银行首先推出女性真情卡．随后中信银行推出了魔力卡．一时间女性卡市场精彩纷呈。但是，热闹之后，冷静思考，女性信用卡营销还有待改进和完善．才能满足市场．服务女性．创造品牌价值。

简介：没有超前的应用和酷炫的模式，仅遵循“磨刀不误砍柴工”的朴素思维，卡宾的O2O打通了人、货、店的信息网络。

简介：市场调研中经常遇到多项选择题的统计问题.本文选择如下例子,说明传统的统计方法,并提出卡方检验的方法.您挑选Mp3时考虑的因素有哪些(多选):(1)价格;(2)款式;(3)品牌;(4)购买地点;(5)购场的环境与氛围;(6)个人情绪;(7)其他.