简介：

简介：一、没有科研，就没有机床的产生、创新和发展1765年为制造瓦特发明的蒸汽机，人类于1769年通过试验制出了世界第一台机床——汽缸镗床。其后陆续通过试验改进，创制出车床、创床、镗床、磨床、齿轮机床等，先后造出了火车、汽车、飞机，使世界工业获得了迅速的发展。

简介：洋为中用刻意创新刘剑华一种引进国外先进经验，结合中国传统商业销售手段的“仓储式销售，零售式购买，批发式结算”的全新经营方式，近年来先后在南粤的广州、深圳等地初露端倪。广州市天河南方大厦“广客隆”以销售总额２．８亿元、人均劳动效率居全市大型百货公司前列...

简介：不仅产品需要创新，制造也需要创新。如果没有制造创新，许多产品就不可能造出来。即使制造出来，产品质量和成本等没有竞争力，也不能成功走向市场。近年来，国际上有一种论调，说中国是“世界工厂”。这种说法缺乏事实根据，会蒙蔽我们双眼，使我们看不清存在的问题，放松眼前的努力。我国虽有100多种产品产量世界第一，但品种少、档次低、附加值不高。

简介：生产监测中心是由全国企业管理现代化创新成果审定委员会和中国企业联合会管理现代化工作委员会共同发布对国内外企业管理创新最新趋势的跟踪报告，全面阐述了在商业环境的稳定性、确定性、可预测性已经被变革性、不确定性、不可预测性所代替的同时，国内外企业在管理理念的指导下，顺应时代变化进行了许多管理变革，它呈现出了八大趋势。

简介：

简介：苹果公司于2003年推出iPod音乐播放器和iTunes存储器，促使便携式娱乐方式发生革命性变化，创建出一个全新的市场。苹果公司也由此得到改型。仅仅用了三年时间，iPod／iTunes组合就建立起一个将近100亿美元的产品领域。几乎占苹果公司年销售收入的50％。苹果公司的市值也从2003年初的大约10亿美元飞速上升至2007年末的1500亿美元。

简介：改革开放以来，我国经济建设取得了举世瞩目的伟大成就。但是，要保持国民经济持续、快速、健康的发展，我国经济增长方式必须实现由粗放型向集约型、由外延型向内涵型、由资源拉动型向技术拉动型的根本转变，必须大力倡导和积极实施技术创新战略，“走通华山天险一条路”。

简介：市场竞争的主体是企业，市场竞争的工具是产品，市场竞争的根本是创新。如果缺乏创新能力，只会照抄照搬在价值链低端拼价格，不仅企业赚不到多少钱，而且能否生存下去都是问题；如果缺乏创新能力，不掌握核心技术和自有知识产权，即使企业一时占领了国际市场也守不住，今年我国自有品牌DVD出口的急剧萎缩就是证明；

简介：随着知识经济时代的到来以及信息技术、网络技术的发展,企业档案工作的发展面临着许多新的挑战,传统企业档案管理模式体现出一定的不适应性,企业档案管理模式创新成为档案工作面临的新课题.档案管理模式是一种反映各层次档案管理工作间以及档案管理工作内部各个环节之间内在机理的一种管理形式.它包括宏观档案管理模式和微观档案管理模式两个层次的内容.微观档案管理模式指具体的档案管理模式,即我们通常所称的档案实体管理模式.本文主要研究档案实体管理模式.

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简介：新世纪以来，我国茶业产业发展迅速。茶业从第一产业（茶叶生产）向第二产业（茶饮料、茶叶深加工）和第三产业（茶文化、茶艺等）延伸扩展。产值由上世纪末的100亿上下发展到2006年的500亿左右（第一产业约230亿、第二产业约160亿、第三产业110亿）。2006年，我国茶园面积138万公顷，居世界首位；茶叶产量102万吨，已连续两年超过印度居世界第一；茶叶出口28．7万吨，居世界第三。此外还有实力雄厚的茶叶深加工业和丰富多彩的茶文化、茶旅游业；有数以千万计的茶农。

简介：3年以来，通过成功的产品创新和工艺创新而获得成功的德国企业数量在2003年再次有所增加。在加工领域，59％的企业能够将新产品打人市场并在企业中引入新的工艺过程。因此，创新企业的比例比2002年提高了1个百分点。为企业服务的劳务行业中创新企业的比例从49％上升到52％，但仍明显低于上世纪90年代末到2001年的水平。在流通性服务行业（贸易、运输、租赁），成功的创新企业比例稳定地保持在35％左右。

简介：当今的国际市场已经跨越产品竞争阶段，进入品牌竞争时代。正如美国品牌策略专家莱瑞·莱特所言：“拥有市场比拥有工厂更重要，而拥有市场的唯一办法就是拥有占市场主导地位的品牌。”因为，一个好的品牌是企业最大的财富、宝贵的无形资产，它不仅会创造出超额的经济利润，还会带来巨大的社会效益。

简介：科技创新管理体制是建立现代企业制度的重要内容，也是企业在市场中处于竞争优势的关键所在。本文着重研究并提供建立企业科技创新体制的管理系统和运行机制，以及建立决策管理两个层次、四个系统、七种运行机制的操作模块。

简介：新创意会衍生出无穷的新产品、新市场和创造财富的新机会,其对集群企业获取创新升级优势的作用举足轻重。以创意生成、创意开发、创意保护为脉络,详尽分析了集群企业在利用创意获取创新升级优势过程中必须面对的问题,并提出集群企业必须激发个体生成创意的积极性,将创意知识化涉及的资源从业务层面上升至战略层面,实现创意知识化表达后的有效保护。

简介：在欧洲、北美和日本等高成本地区，大家都公认，提高地区经济活力的关键在于创新。人们也日益接受一种观念，即决定高品质创新型产品竞争力的首要因素不是国家，而是扎根于这些国家中的公司，正是它们不失时机地架起了沟通国界的桥梁。这使得人们对区域经济体（有时被称为产业集聚区，有时被称为工业区）的本质和机能产生了浓厚的兴趣。

简介：随着现代企业组织制度的不断创新，传统的企业理论受到冲击。本文通过对现代企业组织结构的历史演变和现实创新的分析，试图揭示现代企业组织结构变化发展的一般规律。

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简介：最近，听一位朋友说，他的小孩有病住进中国兰州的一家某某医院。动手术的前一两天，他照以往惯例给主治大夫、麻醉师等有关医务人员每人分送了多则五、六百元。少则一、二百元的红包。当时送红包时，大夫们没多推辞就收下了，送出後，我这位朋友心里也就塌实了许多。可第二天下午，我朋友却发现大夫们一个一个分别来到病房，每人手裹拿着一叠信封，上面写着某某某的名字，将信封一个一个送给病人及有关人员。