简介：最近发布的《国务院关于加强进口促进对外贸易平衡发展的指导意见》明确表示，将对部分能源原材料、与生活密切相关的生活用品以及部分先进技术设备和零部件的进口关税进行降低和调整整。这一措施传递出积极的信号，表明我国外贸政策从原来致力于出口转变为适度鼓励进口，从热衷于贸易顺差走向贸易平衡，成为我国外贸战略的一次重要调整。

简介：信号传递可以防止逆向选择的发生.会计信息可以向外部使用者传递关于企业价值(质量)的信息,从而使其能够区分不同质量的企业,作出正确的投资信贷决策.要充分发挥会计信息的信号传递作用,必须建立可靠的经济制度,对会计信息信号传递加以甄别,保证信号的真实可信.

简介：审计人员在执业时，按会计业务循环控制审计过程，分类识别高风险因子，关注各类风险预警信号，有所侧重，合理分配审计资源，可以提高审计效率，降低审计风险。

简介：各省、自治区、直辖市和计划单列市财政厅（局），地方税务局：财政部。国家税务总局《关于铁道部“八五”后两年有关财务税收问题的通知》［（94）财税字第005号］中有关免征印花税的政策手1995年底执行到期。现经国务院批准．对铁道部所属单位征免印花税的问题通知如下：一、对铁道邻所属原执行经济承包方案的铁路运输、工业、供销、差筑施工企业．以及铁道部直属铁路局所办的工副业企业的营业帐簿，自1996年7月1日起恢复征收印花税。根据铁道部系统的核算体制，上述税款分别在铁道部、铁路局和铁路分局三级核算单位交纳。二、对铁道部所属原执行经济承包方案的上述单位之间签订的各种应纳印花税的经济合同，自1996年1月1日

简介：一。施工项目合同管理的内容和主体施工项目合同管理的内容包括对施工合同、分包合同、买卖合同、租赁合同和借款合同的订立、履行、变更、终止和解决争议,本文以施工合同管理为主进行解释。

简介：施工项目责任成本指按照责任者的可控程度所归集的应由责任者负直接责任的成本。本文所述的责任成本是指项目经理部在现场施工生产中发生的人工费、材料费、机械使用费以及其他直接费和部分现场管理费等5项。

简介：随着建筑市场的日益规范，建筑施工企业的方式和组织结构发生了深刻的变化，建筑企业从计划经济走向市场经济，从传统的管理模式走向科学的项目管理。如何适应市场经济发展的需求，充分发挥建筑施工设备的作用，使之发挥更大的经济效益，我们对此进行了实践探索。

简介：

简介：随着世界金融危机的爆发，从美国到中国，从金融领域到实体经济，经济寒冬的呼啸声愈刮愈烈。如何扩大内需、保持经济平稳增长已成为我国决策层面临的首要问题。在刺激经济的措施中，铁路投资被认为是拉动内需的“火车头”。在当前经济环境下，如何加强管理、降低成本，加强部门之间合作．提高制度的执行力以及切实可行地进行精细化管理是我国施工行业尤其是国有大型施工企业所面临的亟需解决的问题。

简介：当前,公路施工企业资金普遍紧张。造成这一状况的原因是多方面的。公路施工企业应实行预算管理,抵制业主的资金监管,及时回收资金;坚持资金集中管理,实行内部会计委派制,以此来加强公路施工企业的资金管理。

简介：

简介：水电施工企业内部管理欠完善，管理松懈，缺乏过硬的管理措施,以包代管，以奖罚代管的现象依然严重，管理基础工作薄弱，资金使用，材料采购没计划，材料验收和领料审批手续不健全，缺乏科学全的物资消耗定验证制度，材料浪费及管理漏洞大。

简介：近几年来，建筑行业逐渐成为了地方税收增长的一个亮点，建筑施工企业如雨后春笋日益增多。与此同时，由于建筑行业、建筑市场的自身特点，建筑施工企业税收征管中的盲点和薄弱环节也随之出现，给税收征管增添了许多难点。笔者就以这一行业目前存在的主要问题进行剖析，并对如何加强该行业税源控管，完善征管措施谈几点粗浅的看法。

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简介：近年来，成本核算关系到施工企业的生存、完善、发展等问题。施工项目成本管理工作没有得到很好地开展，其原因在于对成本核算工作的认识模糊和缺乏重视，这就要求我们只有提高成本核算的意识，才能提高企业的竞争力。本文从成本核算对象的确定和成本核算的意义、途径出发进行了分析.

简介：施工企业的经营风险和财务风险相互依存，经营风险导致财务风险。财务风险则会加剧经营风险，两者密不可分。本文分析了施工企业在开具保函、维护优先受偿权、垫资施工、工程结算、应收款回收等过程中可能产生的经营财务风险，以实例介绍防范风险的措施，并对风险控制问题提出自己的见解。

简介：对外埠施工企业应加强期初及后期管理王利民目前，我市的外埠施工企业存在着流动性大、隐蔽性强的特点，而且大多数企业没有进行税务登记，这给税收征管带来很大的难度。为此，应采取以下措施对外埠施工企业加强税收征管：首先，应和有关部门协调（如建委的施工企业管理处...

简介：施工企业由于施工生产时间长、资金耗用大、项目分散等特点较易形成较大应收账款占资，加之随着建筑市场的竞争日趋激烈。施工企业为了满足扩大销售的竞争需要，不断调低信用政策，致使施工企业应收账款过快增长，给企业带来了较多不利影响，本文立足现行建筑市场，从施工企业集团管控角度针对施工企业特点提出了应收账款管控目标和策略。

简介：在日益激烈的竞争环境中,建筑施工企业面临巨大的压力,要想保持并增强竞争优势,必须拥有一个有效的成本系统.作业成本法的实施,为建筑施工企业提供了一个有效地进行成本分析、成本控制的手段,同时为有效经营决策及提供准确的成本信息形成了保证.