简介：

简介：近年，随着经济转型，人们的物质生活条件也越来越好，但是肌肉筋骨劳损却成为了头号的健康杀手，让你“伤不见血”。筋肌劳损的症状一般体现在颈肩腰背处酸痛、身体关节僵硬，行动不灵活，手脚、肘膝等活动不顺。

简介：一度由于金融危机而偃旗息鼓的热钱,在经济慢慢复苏之际,又卷土重来加入WTO以来,中国遵守允诺逐步开放国内市场,随着贸易全球化以及金融全球化的不断深入,中国的国际贸易以及跨境资本流动规模急剧增加。近年来,中国的进出口贸易总额跻身世界前列,外汇储备位居世界首位,

简介：“正气存内，邪不可千”是一句在中医学领域流传很广的话，出自2千多年前的《黄帝内经》，意思是说，人体的正气充足了，就具有抵抗力。外邪以及病毒就不能够侵犯。作为日益常见和多发的心血管疾病，高血压的防治也要遵循这个原则，强调由心入手，注重内在的调节，使外界的物质和能量对生命的影响维持在一种平衡的状态，从而达到阴阳平衡、祛病养生的目的。

简介：近年来，不少地方农村信用社案件时有发生，有的甚至呈现高发多发态势，不仅加重了财务包袱，增大了改革成本，而且损害了农村信用社的社会形象，暴露出了案件防治工作的弱点、盲点。如何解决？笔者认为必须立足现实，标本兼治，下苦功，构筑四道坚固防线，打好农村信用社案件防治持久战。

简介：齐白石历经古典文化到现代主义的整体变迁，他的画雅俗共赏。画面越来越简单，人们看看就好。后来齐白石有那么大名气却不仅仅是因为画得好，还和社会文化的变迁、传播和教育制度有关。

简介：纯粹得像高原的蓝天，坚毅得像巍峨的雪山。执着得像草原的骏马，热忱得像暖心的酥油茶，这是四川省甘孜州道孚县瓦日乡原乡长菊美多吉在电影《天上的菊美》中给我的印象。

简介：“这是最坏的时候，也是最好的时候”，狄更斯的名言是目前珠三角加工贸易企业经营情况的贴切写照。一方面近年来内、外部经营环境的改变令这些企业面临前所未有的困难，而另一方面大部分企业都采取了积极、正面的态度，通过升级转型来应对经营压力。

简介：【本刊讯】日前,位于北京东城的嘉里中心的大堂内SAP公司独特的蓝白基调的乔迁庆典演绎着SAP充满信心与活力的1999年。SAP公司在中国开展业务已经进入第五个年头,在这五

简介：俗话说得好，风水轮流转，三十年河东，三十年河西。今年上半年，根据全国百城新房销售数据可以明显看出，国内各地新房销售疲软，新房空置率已经达到了令人震惊的22％。尽管类似任志强这样的房地产多头坚称房市涨势仍未结束，但是“无可奈何花落去”的房市实景，却让更多的潜在买房人选择了继续观望，暂缓出手，回避地产投资成了今年上半年资本投资的一大亮点。

简介：投资吧，市场不景气。不投资吧？基于负利率成为常态，货币缩水几成定局。

简介：近期，市场人士对银行间市场上国债及政策性金融债的利差给予了充分关注，并将税收作为主要因素考察了金融机构投资不同券种的收益、市场中可能存在的套利空间以及税收主导下投资的策略取向问题，本刊也在2006年第4期刊出了这一讨论的主要代表作——南方基金万晓西撰写的《国债和政策性金融债的利差定价模型及检验》。该文对万晓西一文提出的模型进行了修正，并基于万晓西一文的观点展开了讨论。

简介：千百年来中国传统的文人精神在杨键的世界里深深的扎根，他是行走在山水笔墨里的行者，也是在岁月里传承的儒士。2013年9月，诗人杨键带着他的水墨作品来北京做展览。这一次展览带来了他近年5个系列的作品。《足音》、《苦山水》、《荒寒》、《黑山水》以及《24屏》。在展览的序言部分，艺术家详细地介绍了他每一个系列的创作灵感，我在那些字里行间里．读出了一个艺术家、一个诗人对于传统山水亘古不变的执悟。

简介：只要拿到想要的东西就会感觉快乐，这种快乐的原点就是“感觉”。当前营销的要义就是抓住消费者的这种感觉．其重要途径就是进行创新设计。

简介：在以前的《科学投资》杂志中，我们曾提醒读者注意如“超级女声”、“网络红人”等社会热门现象，因为其中很可能蕴育着商机．现在．读者曾刚已经把我们的提醒变成了赚钱的现实。

简介：

简介：本期《投资与理财》的封面文章是关于保本基金的。在哀鸿遍野的当下股市，“保本”绝对是个很温暖的词。

简介：地球的影子——倒影，顾名思义，是跟地球一样随着太阳旋转，充满阳光、空气和海水的美丽星球，只不过是反着的罢了。那里是人们最后的栖息地……最近，倒影上有些不同寻常，大街上没有了往日的繁华喧嚣，街边的店铺也没有客人光顾。显得冷冷清清的。一股莫名的恐慌情绪正在这个星球上悄然蔓延，所有人都惊恐于大自然骇人的破坏力。他们还不知道，那个人类曾经的美丽家园，那个被人类伤害得伤痕累累后又惨遭抛弃的地球母亲，

简介：再去看自己初中的时候、高中的时候、刚来北京的时候的照片，也有同样的感觉。试想，等到10年后、20年后，我再从未来看自己“现在”的照片，那种“珍惜’’的感情会更加强烈吧。

简介：当你面对强敌，你所能做的，是低姿态的跟随，然后伺机攻击并取代领导品牌。类似由于跟随而成功的案例很多：百事可乐过去是可口可乐最忠实的跟随者，而今成了可口可乐最强大的竞争对手；肯德基一直是麦当劳最难缠的跟随者，而今已成了麦当劳寝食难安的替代者，通常是有麦当劳的地方，就会有肯德基过去日本的汽车品牌一直在美国和德国汽车品牌的后面亦步亦趋，而今却成了这两个国家汽车品牌的梦魇。