简介：如果将2009年城南三年行动计划的出台，看作是北京在奥运之后实现均衡发展的开端，那么到2011年西部转型战略的正式提出，北京的均衡发展已经形成了覆盖全市且极其复杂的规划丛林，包括六大高端产业功能区的拓展、丽泽金融商务区的新建，以及城南、西部、通州国际新城、怀柔文化科技高端产业新区、海淀北部地区发展等等，几乎涵盖了全市所有后发区域的国土面积。

简介：银行业竞争的加剧，以及互联网金融的冲击，迫使国内商业银行思考服务渠道的转型与革命。一时间，针对物理网点是否还有存在价值，以及应当赋予物理网点什么样的职能，成为银行业争论的热点话题。

简介：科技创新在国内萌动的1998年,由北京市政府主导设立的第一家创业投资公司——北京高新技术创业投资股份有限公司成立,中国创投业自此启幕。近20年间,先是政策引导效应下的红杉、IDG等外资PE（私募股权投资）在股权投资市场独领风骚,再到市场赚钱效应下民资PE的星火燎原,截至2016年底,中国市场上活跃的PE机构已超过一万家,管理资本量超过6万亿元人民币,时至今日PE已成为中国经济调结构、转方式的资源配置利器。

简介：2004年以来，在新任领导班子的带领下，中国农业发展银行转变思想。改革机制体制，创新发展模式，科学规划，加大信息化建设投入，使全行管理能力、经营能力快速提升。本刊特别约请农发行相关部门领导撰文，多角度展现农发行以信息化促改革发展的成绩。

简介：在杭州举办的G20峰会期间,中美同步批准巴黎气候协定,绿色金融由此成为近期网络搜索的高频词。承载着多项国家改革发展任务的京津冀协同发展战略,如何在绿色金融的实践中先行探索,通过发展的协同推动国家能源结构的优化。近年来,我国环保问题日益严重,尤其是雾霾更是困扰在国人心头的重要问题,而京津冀地区又是雾霾天气的重灾区。此外,京津冀地区的土地污染、水资源污染等也是制约地区可持续发展的重要瓶颈,

简介：2014年是市场监察部最忙碌的一年。这一年，我部的业务量达到了历史峰值，全年共发起重大事项核查1214单，历史数据风险核查2277只次，与公司管理部门联合调查778单，配合稽查部门协助调查384单，向会员发送书面警示函件93份，日均业务量达22份。

简介：当国内商业银行纷纷高调宣布将零售银行业务作为战略发展的重点时，广大客户却对其拥挤的网点、漫长的排队等待时间、非专业的理财咨询服务以及复杂烦琐的手续表示不满，并不断提出质疑。一段时间以来，“银行排长队”成为社会热议的话题。央行为此发布了《关于改进个人支付结算服务的通知》，

简介：随着我国经济的持续发展，产业结构转型迫在眉睫，从“劳动密集型产业”到“技术密集型产业”再到“知识密集型产业”的产业结构转型已是国家经济与城市发展的唯一出路。对于我国城市来说，对自身进行准确定位，通过有针对性发展战略推动城市产业结构转型非常重要。

简介：当前内外部形势对商北银行成本管控提出了新的要求,面对严峻形势,农业银行必须一手抓发展转型,确保收入有效增长和市场竞争力稳步提升,一手抓成本管控,强化全面成本管理,向管理要效益、向开源节流要效益,深入推进挖潜控本增效、助推转型发展,确保经营业绩迈向新的台阶.

简介：城商行只有正确认识行业面临的冲击，重新审视自身的战略定位，明确转型方向，实施正确的转型策略，才能够成功实现战略转型，在新常态下保持健康、稳健的发展。

简介：只有通过研究自身特点和本地经济金融特色，确立更为清晰、明确的发展战略，与大型银行错位竞争,才能在转型发展中成功突围。

简介：经济新常态下，商业银行在内外部环境变化的影响下，盈利能力出现拐点，必须重新审视既有收入模式，启动并推进契合经济金融大环境的收入结构转型。本文在综合分析内外部经济金融环境的前提下，结合厦门市商业银行发展特点，提出了推进收入结构转型的主要思路和具体路径，旨在进一步提升城市行价值创造能力和盈利水平，助力业务稳健发展。

简介：当银行业步入市场化充分竞争的时代，光大银行前瞻性地建立了“基于统一客户分析的网点智能化服务系统”（简称网点智能化系统）。该系统紧密围绕客户到达网点后的行为规律及其所需的综合金融服务，构建了科学、新颖，以客户为中心的全行网点智能服务和营销的业务流程。有效实现了面向客户的智能识别、智能排队、精准服务、精准营销、沟通互动和客户统一分析六大功能。并运用IPAD移动平台，为客户提供移动贴身服务，显著提升了网点的服务及营销能力，使客户感受到全新的服务体验。

简介：目前《中华人民共和国国民经济和社会发展第十三个五年（2016—2020年）规划纲要》已正式公布，明确提出“必须以提高供给体系的质量和效率为目标……去产能、去库存、去杠杆、降成本、补短板”。进一步将供给侧改革明确为十三五期间经济发展的主线。

简介：银行进行零售银行转型早巳不是新鲜事了。多年以前，国内银行业便刮起“零售银行转型风”，有的银行将“全球最大的零售银行”树为目标，有的表示做“最受客户信赖的零售银行”，等等。

简介：为应对经济与金融新常态,银行业正处于转型发展关键期.传统的培训模式已不能适应转型发展的人才支撑,必须积极探索与转型发展相匹配的培训体系,发掘人力资源潜力.本文拟全面分析商业银行内部培训存在的主要问题,深入探讨其主要原因,并进一步提出构建新型培训体系的对策建议.

简介：当前,无论是在过去十年创造无数奇迹的互联网产业,还是被互联网冲击、一度处于守势的传统金融企业,都大步迈开了数字化转型的步伐。与此同时,传统金融企业和互联网企业也开始了互相的“渗透”,边界逐渐被打破,金融行业急需提升数字化服务能力、打造数字化产品体系以及优化数字化运营模式。这些变革的背后,都需要新的生产力来支撑,而“计算力”则是驱动这场变革的新动能,是最为核心的生产力。

简介：农业银行对公业务保持快速发展势头，价值贡献不断提升，为全行经营绩效的持续增长发挥了支柱作用。但对公业务发展也面临着新的形势与挑战，进一步深化业务经营转型，促进业务健康持续发展显得十分紧迫。文章提出了深化对公业务经营转型的总体思路，认为构建产业链金融的商业模式：一是科学选择产业，找准目标客户；二是健全营销体系。开展联动营销：三是加快产品创新，开展线上服务，建立综合化金融服务体系需要建立交易银行服务体系、建立投资银行服务体系。此外还需要强化转型支撑包括加强科技系统的支撑、加强风险控制的支撑、加强管理机制的支撑。

简介：A股的一轮新牛市喷薄而出，各大机构、众多投资者正在对牛市的成因追根究底，因为这关系到牛市的性质和长度；各方资金在判断牛市性质的同时，也在制定炒股计划。

简介：现代信息科技的高速发展与银行业务的结合使得数据成为银行业最为重要的战略资源，银行多态化经营模式对数据的依赖越来越大。商业银行的数据治理就是通过对数据资源进行挖掘、筛选和归集整理，使各类银行交易数据由零散到规整，由无序到有序，挖掘主从数据间逻辑关联及其潜在价值的过程。有效的数据治理是数据资产形成的必要条件。随着大数据时代互联网技术的发展，商业银行的经营业态发生重大转变，基于互联网传播形式的数字银行成为银行业发展的最新模式，是银行数据治理的重要表现。