简介:随着银行信贷登记咨询系统建设的不断完善,其功能和作用日益显现,对保证银行信贷资金安全、降低不良贷款率、提高贷款效率发挥了良好作用。系统从各方面显示了巨大的社会经济效益。但该系统在管理和使用中仍然存在着一些不容忽视的问题,亟待加以解决,主要体现在:金融机构内部管理不到位,表现在金融机构对借款单位缺乏日常监督管理,
简介:近年来,中国信用卡市场发展迅猛。央行有关人士在2008年一季度曾透露,截至2007年底,中国的信用卡发卡量已达到9026万张,较上年同期增长82%。按目前的增长速度,到2008年底中国的信用卡总数很可能突破1.5亿张。各家商业银行为争取更大的市场份额,纷纷不计成本地“跑马圈地”,在推进信用卡发卡量高速增长的同时也产生了大量的信用卡不动户,而且呈愈演愈烈之势,
简介:
简介:吴先生在广州建设六马路开设了一家迷你“国际“零食店,汇集了来自欧美、东南亚、日韩各国的零食。合理的价格与新颖的口味很快吸引了周边写字楼的白领一族,开业几个月来,收入上升很快。
简介:他是世界上最大零售连锁店的创始人,拥有250亿美元的资产。华尔顿究竟以什么秘诀使他的事业获得成功,并坐上世界零售大王宝座?人们为他总结出六大诀窍:
简介:本文所提的“扩户提质”是指,在扩大客户数量的基础上提升客户质量,即提升客户对广东农行的综合贡献度。客户是现代商业银行的生存之本,发展之根。尤其是在县域地区,客户资源相对较城市地区匮乏,抢占优质客户更是县域支行提升竞争力的根本。本文从通过如何采取有效的措施和资源保障来推进扩户、提质,进而提升广东农行县域支行竞争力。
简介:中国零售银行业在过去十几年内发展迅猛。银行不仅进行了大规模的股权结构改革,其专业程度也得到了显著的提升。但环顾当今市场,竞争达到了前所未有的白热化状态,新挑战也不断涌现,这些挑战来自民营银行、海外金融机构,甚至是非金融行业的跨界竞争者。无论是对现有的银行还是新挑战者而言,只有将创新进行到底,才能在未来的市场环境中脱颖而出。
简介:理财达人老李神秘地告诉记者:“我的工资卡账户都是零,但每月工资都能享受超过五年定期存款的收益。”最为关键的是,他仍然能像存活期一样随时取钱。他卖的这个关子一下子吸引了各位“厣丝”的兴趣,
简介:(本刊讯)2月21日,浦发银行宣布推出零售经营新体系,该体系通过流程重构实现业务的模块化和组件化;通过API、智能感知、挖掘建模等大数据应用技术,提升数据驱动运营能力;通过把握客户需求关键点,连接上下游合作伙伴,形成银行业务的泛在化场景融入。
简介:2006年11月,国务院审议通过《中华人民共和国外资银行管理条例》并于当年12月11日起施行,这标志着中国履行加入世界贸易组织时的承诺,向外资银行全面开放中国内地人民币零售银行市场。2007年3月,汇丰银行(中国)、
简介:1—11月,全市实现社会消费品零售总额9904.4亿元,同比增长6.1%,增速比1.10月提高0.9个百分点。其中,限额以上批发零售企业实现网上零售额1765.8亿元,增长18.2%,增速提高4.8个百分点。
简介:2007年,随着中国对外资银行全面实行国民待遇,外资银行法人化改制在中国启幕。十年间,外资银行在中国生根发芽,发展壮大。2007年4月,花旗(中国)成为首批获准设立本地法人银行的外资银行之一,由此展开了在华发展的全新篇章。
简介:2007年6月29日,交通银行、奥纬咨询公司和埃森哲公司三方在上海共同举行交通银行零售业务内部评级项目签约仪式。此项目已于年初启动,项目完成后交通银行的零售业务内部评级水平将达到巴塞尔新资本协议零售业务高级内部评级法标准,为该行个人贷款和小企业信贷业务的发展提供更为强大的技术支持。
简介:自2006年底我国取消了对外资银行开展业务的地域及其他限制,向其开放境内公民人民币业务至今,外资银行已正式进入中国市场十年之久。在这十年间,中国经济快速发展、市场不断开放,包括大数据、人工智能、区块链等在内的新技术被广泛应用于金融领域,而外资银行的零售业务也经历了初期的高速发展和近年来转型发展的历程。
简介:2006年底,中国银行业为期5年的入世过渡期结束,外资银行开始享受国民待遇,人民币零售业务对外资银行全面开放,国内舆论纷纷惊呼"狼来了"。然而不到5年的时间,随着部分外资银行在华策略的调整,舆论渐渐倒向另一边,唱衰外资银行零售业务的声音渐渐成为主导。
简介:本文在中国特色社会主义新时代的背景下,从农业银行民生领域的零售业务发展的现状入手,分析了我行开展民生金融服务的优劣势,并指出我行存在的产品创新与民生服务品牌打造不一致、消费金融需求与我行个贷资产结构不匹配、渠道迁移与我行渠道推广速度不同步、服务升级与我行网点转型发展步伐不紧密等问题。在此基础上,提出从产品与服务两大基础抓创新,从消费与线上金融两个重点项目抓转型,推进金融惠普工程,推动零售业务发展,更好地适应新时代下人民的新需求与新期待,解决'不平衡不充分的发展'问题。
简介:自2009年起,中国零售银行业收入以每年30%的速度递增,并有望于2020年突破2.6万亿元人民币(超过4300亿美元)大关。届时,中国将成为亚洲最大的零售银行市场,各零售银行争夺客户的竞争将愈演愈烈。与此同时,零售银行业面临着一系列严峻挑战,包括利率市场化、监管政策的变化以及互联网金融的崛起。
简介:中国民营企业的成长历史是一部残酷的竞争历史,没有国有企业的强大后盾。也没有外企的专业经验,民营企业就像草原上新生的羚羊,必须在狼群的威胁下谋求生存和发展。改革开放30年来,一批民营企业发展起来,而且其中有一大批企业是在与跨国公司的竞争中发展起来的,在残酷的竞争中,民营企业表现出自己强大的学习能力和适应能力,它们可能很土,但土办法却屡屡奏效,在纪念我国改革开放30周年之际。我们走访了深圳的一家拟上市零售企业——人人乐,希望通过介绍人人乐与跨国企业的竞争历程,揭示民营企业的生存和发展技巧。
完善系统管理建设是关键
信用卡不动户成因与激活策略
牡丹卡POS消费动户率偏低的症结与对策
零食店赢在“以貌取人”
“零售大王”华尔顿
浅谈如何通过“扩户提质”来提升县域支行竞争力
中国零售银行的创新模式
零售类股评级再度上调
“工资卡账户都是零”是如何理财的
浦发银行推出零售经营新体系
外资银行征战零售银行市场
社会消费品零售总额增长6.1%
花旗零售业务:聚焦富裕群体,凸显环球金融特色
交通银行加快推进零售业务内部评级项目
外资银行零售业务的差异化发展之路
理解外资银行零售业务的三组关键词
浅析新时代下农行民生领域零售业务转型发展策略
影响中国零售银行市场发展的四大趋势
2002年8月居民消费与商品零售分类价格指数
夹缝生存记——记人人乐与跨国零售巨头的竞争历程