简介:被禁锢在单一环节运作的传统型物流经理.已经无法响应企业整合供应链的要求,而对供应链经理的培养尚需时日.即使高薪重赏,也难解人才之饥。
简介:我国工程承包企业经过多年国际市场的历练,具备了提供基础设施建设和服务的能力,在国家"一带一路"战略的引领下,凭借我国金融机构的资金支持,联手国内生产制造企业寻求国际产能合作,就可以跨上"投建营"一体化的新台阶。
简介:保护项目的价值涉及到处理与项目交付有关的各种不确定因素。项目管理的角色就是协助在这个过程中将不确定的事件和投人转变成确定的成果和承诺。所以,项目管理的首要过程就应该是风险管理。当然,诸如范围管理、进度管理以及支出管理等其它过程对风险管理产生的辅助作用,则对项目管理的成功和使项目投入价值最大化都是至关重要的。最近新引入的一种项目管理方法——基于关键链的项目管理的重点就是对不确定因素和风险的管理。
简介:从企业发展的整个历史过程来看,企业之间的关系重要经历了传统企业关系阶段、物流关系阶段、战略伙伴关系阶段。
简介:面对世界经济深度调整带来的机遇与挑战,更多的中国承包商开始向集规划开发、设计咨询、投融资、建设、运营为一体的全产业链服务商转型。
简介:刚刚过去的金秋十月,正当举国上下欢度国庆佳节之际,一则来自非洲的消息——埃塞俄比亚至吉布提的亚吉铁路通车,成为祖国华诞最好的献礼。这是中国铁路首次全产业链走出国门,是中非产能合作走稳走实、中非友谊增温浓墨重彩的一笔。中国铁路全产业链"走出去"意味着什么?对周边地区有着怎样的影响?全产业链"走出去"如何提升为"亚吉模式"?就这些问题,亚吉铁路建设及运营方——中土集团董事长袁立拨冗接受本刊采访。
供应链总监成职场贵族
整合服务链 打造“抱团出海”升级版
关键链和风险管理——在不确定中保护项目价值
供应链企业战略合作伙伴关系探讨
提升综合服务能力促进全产业链“走出去”
亚吉模式领跑“丝路”建设 全产业链“走出去”已成中国铁路“走出去”首选——访亚吉铁路建设运营方、中土集团董事长袁立