简介：中华人民共和国交通部令2005年第10号《道路旅客运输及客运站管理规定》已于2005年6月3日经第11次部务会议通过。现予公布，自2005年8月1日起施行。

简介：拉脱维亚拟裁减8千至1万名公务雇员据拉脱维亚公共广播网报道,拉脱维亚总理府表示,拉公共部门目前有5.7万名雇员,行政负担严重,预计将出台改革方案,裁减8千至1万名公务雇员,并建议提高公务雇员薪资平均水平。韩国男性在育儿休假内每月获万元工资据韩联社报道,从2017年起,该国男性上班族生育第二个孩子的话,在育儿休假3个月内,最多可获得每月200万韩元（约合人民币1.1万元）的休假工资,与现在相比,每月上涨50万韩元。

简介：根据国民经济和医学技术的发展、糖尿病防治的需要，中国医疗保健国际交流促进会糖尿病研究中心和成都南亚糖尿病研究所糖尿病治疗中心进行资源整合，以“真情倾注精心呵护”为服务宗旨．坚持以医疗技术创新为导向．全面开展糖尿病防治的应用基础研究和高技术创新研究，致力于糖尿病及其并发症的研究、预防、诊断及治疗．积极从事糖尿病治疗所用药品的开发工作，竭诚为社会、

简介：国际劳工组织是联合国下属的一个国际性组织，其主要任务是每年召开一次国际劳工大会，制定国际劳工标准。

简介：

简介：今年9月，上海市劳动保障局所属上海市职业培训指导中心委托东华大学(上海依且服装技术有限公司)，引进了国际知名培训机构——意大利马兰格尼学院，在上海市职业培训指导中心开办了“时装设计与企划”和“时装制版”高级培训班。

简介：笔者基于铁路系统深化改革、顾客消费体验要求提升的新形势,针对目前高铁客运站人才队伍建设的现状进行了分析,重点分析其中存在的不足,并提出了针对性的人才队伍建设对策。

简介：国际管理顾问公司TowersPerrin所作的一项全球薪酬调查显示，各国大企业行政总裁平均年薪以美国最高（达106万美元），其次是英国（70万美元），再下来是法国（约60万美元），德国（约41万美元）及瑞典（约35万美元）。这里所说的薪酬包括全年底薪，分红，

简介：本文所指工程物流,即围绕建设项目、由物流企业提供某一环节或全过程的物流服务,目的是通过物流企业的专业技术服务,给予投资方最安全的保障和最大的便利,大幅度降低工程成本,保证工程项目的如期完成。这些服务有时包括了建设项目的设备采购、包装、装卸、运输、固定、安装、回收的全过程。

简介：随着国内建筑市场竞争加剧以及国际市场的开拓，很多施工企业的工程项目已涉及国际工程，施工企业不仅面临着巨大的机遇，同时面临的是强大的跨国公司。施工企业想在全球经济一体化里取得生存和发展机会，需要更多与时代发展要求相适应的高素质、复合型、开创型的人才，从根本上讲，必须铸造一支立于世界不败之地的管理队伍，使企业各项管理标准化、国际化，

简介：作为一种创新的基础设施及公共服务的提供机制，PPP很好地整合了公共部门和私营部门的各自优势，成为不同国家和地区政府在交通、能源、环境、医疗、教育等基础设施提供上的优先选择。这种新的项目提供机制具有如下特点：结构设计精巧、风险分配合理、开发周期较长，涉及投融资、建设、运营管理等环节的综合资源投入和长期责任，

简介：国际公务员的报考工作正如火如荼地进行，北京青年报记者与远在肯尼亚的联合国环境发展署项目官员张金华先生取得联系，并通过越洋电话“撕”开了国际公务员薪酬待遇的一角。

简介：谨慎义务（dutyofcare），又译注意义务，是英美侵权法中特有的概念，是指某人在预见其行为可能对他人人身或财产造成损害的情形下，应采取合理的谨慎以避免他人受到损害的一项法律义务，其特征如下：

简介：在国际工程承包项目的实施过程中，工程变更时有发生。FIDIC合同的系列版本都无一例外地对变更的程序、变更的估价及变更对工程实施可能造成的影响一一做出规定。

简介：

简介：在国际工程承包项目中，在业主尚未与承包商签订施工合同，或者主包商还未与分包商签订分包合同之前，应业主的要求，承包商、分包商往往在没有正式施工合同的情况下进行施工，或者仅仅凭意向书以及往来信函进行施工。这种现象往往构成承包商或分包商的风险，使得承包商或分包商无法获得因施工或提供服务而应得的款项。在分包工程项目中，这种情况表现得更加突出。

简介：随着世界经济一体化进程的加快，国内外工程承包市场迅速发展，其特点是工程项目一方面向大型化、复杂化方向发展；另一方面业主为了节约开支、缩短工期和尽量减少承包的中间环节，而越来越倾向于将建设项目的工程设计、设备及材料采购、施工管理以及项目融资等由承包商统一负责。EPC(设计一采购一施工)等工程总承包(或带资承包)的交钥匙模式，在工程项目中已被广泛运用。

简介：企业在一个日益全球化、复杂和苛刻的风险环境中运行，随着社会对透明度和业务的可持续要求不断提高，法规要求日益苛刻，业主、客户和外界对错误的容忍度正变得越来越低，单个风险事件就可能造成重大的损失和对公司业务的负面影响。又由于项目是“独特”的工作，每个项目都意味着“创新”，因此，必然涉及风险和一定程度的不确定性。

简介：

简介：国际承包工程是一项复杂的系统工程，需要国内外密切配合，只有在实践中不断总结经验，吸取教训，才能少走弯路，争取更大的市场份额和降低工程风险。笔者结合自身经验，总结了做好国际工程的一些策略，希望对业内人士有所借鉴。