简介:经济的竞争关键是科技的竞争。在国际市场上,美国企业之所以竞争优势明显,长期占据霸主地位,很重要的一条,在于技术优势的支撑。在科学技术突飞猛进的今天,要保持技术的优势必须强化技术创新。那么,美国企业是如何进行技术创新的呢?从以下事例中可见一斑。1.成立创新组织。霍尼韦尔公司的一个客户扬言,如果该公司不能很快生产出新的监测气象装置,它就同别的公司做这笔生意。于是霍尼韦尔公司从销售、设计和工程制造部门中抽调部分骨干人员,组成了攻关“老虎队”。公司让“老虎队”打破常规,把产品开发时间从2年缩短到1年,其结果是只用了7个月时间就出了成果,从而留住了这家客户。成衣制造商米利肯公司则主动与销
简介:一位经济学家这样说:“创新的内容其实也就是设想和实践——有一个新想法,然后将它付诸实施。当你深入到创新中去时,就会发现真正重要的是项目管理。因此,创新所需要的关键技能就是产生新想法,并通过项目管理把这些想法以产品或服务的形式推向市场。”人类社会发展史,其实就是一部创新史,我们每天都在用新的思想对付新的问题。目前的劳动保障工作已被市场经济赋予了全新的内容,那么创新就自然成为这项具有社会公共管理职能工作的主题,思考与实践成为推动这项工作的动力。王德龙,2000年7月任西安市碑林区劳动和社会保障局局长.在这个领域里,他以全新的视角,深邃的思考,亲和的态度,带领着他的一班人,不断创新劳动保障工作。记者就此与王局长有了下面的访谈