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  • 简介:病症释义:胃食管反流病是欧美国家的常见病,发病率为7%-15%,而我国仅为5.77%。但胃食管反流病患病率随增龄而增加,且老年是胃食管反流病的高发人群。随着我国饮食结构西化、人口老龄化、肥胖者增多以及对胃食管反流病认识和诊断水平提高后,胃食管反流病的发现率也有大幅度增加。

  • 标签: 胃食管反流 发现率 反流物 饮食结构 高发人群 括约肌炎
  • 简介:随着2008年北京申奥成功.中国大地上刮起了运动风。中国作为一个发展中国家,其人口老龄化具有速度快、时间短、人数多等特点。如何借助2008年打好老年体育消费这张牌.是企业和商家要认真考虑的问题。通过对江西省城市老年体育消费的调查与分析.发现老年体育消费具有很大的市场。

  • 标签: 城市老年人 体育消费 江西省 发展中国家 人口老龄化 申奥成功
  • 简介:施耐德电气公司是总部设在法国的一家有140多年历史的老牌跨国企业,公司在人力资源管理上有自己一套方法。施耐德(中国)有限公司成立几年来,人员流失率呈下降趋势,其中一流人才基本没有流失。

  • 标签: 人力资源管理 中国 人员流失 跨国企业 总部 公司
  • 简介:1998年初冬,有温州之行。此行目的,了解温州。温州究竟是一群什么样的人?他们有些什么特征?为什么在交通并不发达,资源并不丰富甚至还很贫瘠的那么一小块地方,会生长繁衍着这么一群,把一个本不起眼的温州建设得那么生机勃勃,充满活力?这的确是一个谜。我们来到温州,试图揭开谜底。

  • 标签: 温州人 下岗职工 演唱会 神秘 创新意识 延安地区
  • 简介:2006年6月18日.记者参加了天狮集团在天津泰达足球场举行的“2006天狮国际年会暨“爱在天地间”大型公益活动。当晚.来自全球100多个国家的30000多名天狮事业伙伴们齐聚天津泰达球5场。

  • 标签: 直销业 公益活动 天狮集团 足球场 天津
  • 简介:2016年以来,内江市资中县就业局多措并举,构建就业扶贫帮困工作模式,全力推进城乡劳动者充分就业,突破扶贫攻坚工作的“最后一公里”。一是有针对性地组织开展城镇就业困难人员、农村贫困家庭成员开展创业培训、青年劳动者技能培训和种养殖、家政、电商等实用技术技能培训,共计121班次、4382

  • 标签: 扶贫帮困工作 劳动者技能培训 岗位 充分就业 扶贫攻坚工作 就业困难人员
  • 简介:清华百年,培养出了众多杰出人才。从清华大学走出的不仅有科学领域的领军人物,还有许多国家领导。在清华校友中,担任省部级及以上职务的干部就有300多位。他们在中国的政坛上大放异彩,也为清华续写了更多佳话。

  • 标签: 国家领导人 清华往事 领导人清华
  • 简介:近期,各地相继举办残疾专场招聘会,为残疾提供就业服务。北京市第十届残疾人大中专毕业生招聘洽谈会当天,来自IBM、中国松下集团等40余家用工单位提供了300余个岗位,招聘岗位月平均薪酬达到2000元左右。

  • 标签: 残疾人 就业权利 关心 大中专毕业生 招聘岗位 就业服务
  • 简介:案情简介:某建筑公司2015年2月将承包的部分工程转包给自然王某,王某聘用李某等务工人员施工。同年12月李某在工作中不慎摔伤,2016年5月,李某因医疗等待遇问题未得到解决,向当地社会保险行政部门提出工伤认定申请,

  • 标签: 工伤认定申请 工程转包 自然人 用工单位 聘用 务工者
  • 简介:人力资源社会保障工作关乎民生、关乎社会稳定大局。河南省社部门以法治社建设为突破口,助力打造"四个河南"、推进"两项建设",力争到2020年,全面完成法治社建设的目标任务,全面建成权责统一的责任人社、高效便捷的效能人社、公开透明的阳光社、开拓进取的创新人社、为民惠民的服务社、清正廉洁的清廉社。推进依法行政,是社部门转变职能的重要内容,也是各级社干部职工的一种政治责任、一种基本修养,更是一种思想境界。我们要抓住领导干部这个关键少数。

  • 标签: 人社 权责统一 领导干部 关键少数 高效便捷 人力资源
  • 简介:为进一步简政放权,规范办事程序,缩短办理时限,接受社会监督,实现阳光政务,广西壮族自治区社厅目前公布了《广西壮族自治区人力资源和社会保障厅办理事项流程》、根据国务院、社部、自治区政府关于简政放权、放管结合、优化服务的要求,结合自治区的实际情况,自治区社厅根据“三定方案”和群众最关心的就业创业、社会保障、人才队伍建设等事项进行全面梳理,经反复修改完善,将与群众密切相关的办理事项纳入《办事流程》。

  • 标签: 广西壮族自治区 系统优化 流程 社会保障厅 人才队伍建设 简政放权
  • 简介:近年来,一批具有相当规模的民营企业蓬勃发展。然而,随着企业规模的扩大和市场竞争的加剧,越来越多的民营企业面临着人才匮乏的困境,特别是人才的高流动率的困扰。据统计,中国民营企业的人才流动率接近50%,大大高于正常的15%的人才流动率。民营企业留不住的后果是多方面的,它不仅增加企业人力重置成本,影响工作的连续性和工作质量,也影响在职员工的稳定性,如任其发展,最终将影响企业的可持续发展和竞争力。

  • 标签: 民营企业 留人战略 人力资源管理 企业文化 激励机制