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  • 简介:随着全球经济一体化进程的加快和知识经济时代的到来,人力资源已逐渐超过物质资源、金融资源而成为企业的核心资源,人力资源管理对企业发展的重要作用也成为业界共识。中国加入世贸组织后,人才争夺日趋激烈,这使得国有企业人力资源管理面临着越来越严峻的挑战。

  • 标签: 人力资源管理 企业 中国 国企 加入世贸组织 核心资源
  • 简介:广力软件科技有限公司简介广力软件是四川省第一家集人事管理软件、人力资源管理软件的开发、销售、维护于一体的专业公司,公司在19%年成立之时便致力于人事管理、人力资源管理的专业领域,矢志不渝地以“客户的需求就是我们的追求”为经营理念,为客户提供快捷有效的解决之道。帮助客户创造价值,实现成功;同时,广力软件亦大力倡导“向客户学习”,让每一位员工能够去芜存菁,日日知新,在一个严谨、活泼的工作氛围中,共同分享“客户满意、同仁乐意、经营如如意”的企业繁荣之道。

  • 标签: 人力资源管理系统 人事管理软件 人力资源管理软件 客户满意 公司简介 经营理念
  • 简介:微软公司1975年创办之时,只有人员3名。如今,微软公司拥有31396名员工,市值达2000亿美元,名列全球第二,总裁比尔·盖茨也成为世界首富。微软被称为“迄今为止致力于PC软件开发的世界上最大最富有的公司”,并被视为知识经济的代表。

  • 标签: 人力资源管理 微软公司 首富 市值 美元 世界
  • 简介:笔者从高校人力资源自身入手,阐明高校人力资源及其管理的特征,分析我国高校人力资源管理的发展现状及存在的问题,最后提出加强高校人力资源管理的对策与建议,旨在促进当前高校发展,为高校人力资源管理工作提供参考和借鉴。

  • 标签: 人力资源 人力资源管理 高等学校
  • 简介:20世纪90年代以来,随着经济全球化进程的加快,我国经济得到快速发展,各级政府及企事业单位投入建设工程项目的资金逐年加大,这在很大程度上加大了对建筑企业的人力资源需求.但应该看到的是,由于工程建设资金需求很大,建设单位为弥补资金不足,不得不采取政策性银行贷款、商业银行贷款、外国政府贷款、世界银行贷款、国际金融机构贷款等多种融资方式.

  • 标签: 企业人力资源管理 创新研究 20世纪90年代以来 经济全球化进程 政策性银行贷款 建设工程项目
  • 简介:人力资源管理就是在特定的环境下,对企业所拥有的人力资源进行有效的计划、组织、配置和激励,使员工以饱满的工作热情去实现既定企业目标的过程。人力资源管理的任务就是通过对人力资源的获取、开发和利用来确保企业的战略目标的实现能保持高效率。因此人力资源管理的设计、计划等各项职能工作的开展必须服从和服务于企业的总体战略目标。即在企业总体战略目标的指导下,展开人力资源的招募、甄选、聘用、培训、考核、薪酬、激励等一系列具体职能工作。目前人力资源管理往往陷入一种误区,即把人力资源管理部门定位于一个成本中心,看成是支持性职能部门。这不仅是企业的领导或是员工,就是人力资源管理者本身都习惯于这样的看法,使得工作通常以业务过程为导向,将人力资源管理当成一项经营业务来做,希望

  • 标签: 人力资源管理 企业 战略目标 人力资源战略 员工
  • 简介:针对劳资关系问题,人力资源管理认为企业高效的人力资源管理可以平衡雇主和雇员之间的利害关系,进而消除劳资之间的关键矛盾。从劳动关系管理方面可将其解读为员工可以参与雇主的用工管理,从而缓解雇佣关系中存在的矛盾。基于此,从人力资源管理工作中存在的制约性与局限性,以及人力资源管理中涉到的战略劳动关系管理以及战略劳动关系的实施策略进行分析、描述。

  • 标签: 人力资源 战略劳动关系 管理 雇佣关系
  • 简介:对人力资源薪酬管理在我国企业运行中的缺陷进行分析,阐述人力资源薪酬管理的的对策和企业改进的方向。

  • 标签: 人力资源 薪酬管理 奖金
  • 简介:我国社会在新时期发展建设中,政府部门将主要改革重点放在了对事业单位改革工作上面,也就是推动事业单位可持续性发展建设。基于此,对现阶段事业单位人力资源管理中存在的问题进行研究,并对事业单位改革工作提出创新性意见,主要目的就是让事业单位提高对人力资源管理的重视。

  • 标签: 事业单位 人力资源管理 绩效考核
  • 简介:人力资源是社会各项资源中最重要的资源,在人力资源管理视角下培养高校班干部是高校教育改革的要求。高校要借鉴人力资源管理的先进理论,从现阶段高校班级干部建设出发,构建科学的管理体系,制定班干部人才培养战略,推动本校的长远发展。基于此,阐述在人力资源管理视角下培养高校班级干部道德素养的具体对策,旨在改善高校班级内部管理状况,推动高校教育改革进程。

  • 标签: 人力资源 高校 班级干部 道德素养 视角
  • 简介:人才测评作为现代人力资源管理的一项专门技术越来越频繁地出现在各类媒体上,目前国内很多公司已开始要求应聘者提供人才测评报告,而深圳则把人才测评列为大中型国有企业任用、晋升中高级管理人员的参考依据.国内企事业的管理者经测评上岗、晋升将成为一种趋势,人才测评作为人力资源管理的新技术在我国有很大的应用空间.

  • 标签: 现代人力资源管理 人才测评 新技术 大中型国有企业 中高级管理人员 参考依据