简介：
简介：报业集团出版社的优势在于资源整合自上世纪90年代以来，全国相继有10余家报业集团创办或兼并出版社。报业集团在图书出版领域开疆拓土，旨在整合集团内部资源，进一步延伸产业链。实现多品牌出版战略。在外人眼里。报业集团出版社在品牌、资金、人才等方面有着天然的优势，理应在图书出版界脱颖而出。睥睨群雄。但从目前的出版格局看，这些出版社反倒势单力薄，离人们的期待相去甚远。出现这种状况的原因是多方面的．一个重要原因在于我国报刊图书管理体制。
简介：从报业集团出版社可以窥探跨媒体经营在报业传媒集团资源整合中所发挥的作用。本文以南方日报出版社为例，指出报业集团出版社的出路在于落实集团的多品牌战略，找准市场定位，通过品牌互动及对集团资源的深度开发来拓展业务，培育核心竞争力。
简介：采访徐华之前，记者了解到，作为我国出版界最高的荣誉奖项，“韬奋出版奖”所授予的往往都是德高望重、专业资深的优秀编辑和出版人。自1987年设立以来的20年中，评选标准之严、获奖难度之大、奖项含金量之高可见一斑。顺着这样的思路，记者本能地认为徐华也应该是军队出版战线上的一名“老兵”了。
少儿出版社的困境与出路
专业出版社需要强化特色
品牌图书是出版社的支柱
谈出版社审稿制度的改革
培育出版社的核心竞争能力
论出版社的人力资源管理
军队出版社要贴近部队为兵服务
论地方古籍出版社的生存策略
特色立身质量取胜——访山东画报出版社
选题策划：现代出版社的核心竞争力
音像出版编辑素质谈
人才是制胜之本——浅议入世后出版社人才战略
从南方日报出版社看报业资源整合
中小规模出版社如何在互联网上“安家落户”
建立现代企业制度是出版社可持续发展的根基
音像出版为何没随奥运“总动员”
全面进入市场是大学出版社深化改革的必由之路
电子音像出版业应在竞争中调整心态
用智慧与汗水书写美丽人生——记第十届“韬奋出版奖”获得者、长城出版社社长徐华
