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  • 简介:听课是学校教研活动中不可或缺的一部分,对教师的专业成长起着不可替代的作用。可是在实际开展的听课中,笔者发现了一些不和谐的现象,并借此提出相应的对策。

  • 标签: 听课 评课 问题 对策
  • 简介:学校领导和教研人员走进课堂听课并参与,是一种行之有效的教研活动形式,它对改进课堂教学,提高课堂教学实效是一种良好的途径。本文对怎样听课才有助于了解教学,指导教学,促进教学工作的改进进行了具体阐述。

  • 标签: 课堂 教学质量 教学方法 听课 评课
  • 简介:新课改后的观应该是重在观学生课堂学的行为和表现,体现学生学的主体性,是否会学,能否学会;新课改后的议也应该是重在议论学生学的效果和效能.把观和议的注意力放在学生身上,而不只是关注教师及其教学行为.

  • 标签: 作秀 听课 观课 情境
  • 简介:摘要:教师听课是教育教学过程中的重要环节。它有助于教师间的经验交流、教学质量提升以及教师自身的专业发展。有效的听课要求教师深入理解教学目标、内容、方法的合理性与有效性,关注学生的学习状态与成果。通过听课,教师能获取多元教学思路与技巧,而则是对教学的深度剖析与反馈。这一过程需要教师具备敏锐的观察力、客观的评价能力,以实现教育资源的优化整合,促进整体教育水平的提高。

  • 标签: 教师 听课 评课
  • 简介:摘要:课堂观察是探索教学规律,教学改革研究,教学组织形式,以促进教学经验进行有效的管理,还检查教学方法,教学水平和教学的最常用的方法之一。是考察教师、培养幼儿教师及评价教研组教研教学活动的重要作用途径之一。

  • 标签: 听课方法 会听课 听课记录 会评课
  • 简介:

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  • 简介:苏霍姆林斯基说:“经验使我深信,听课和分析——这是校长最重要的工作,经常听课的校长才真正了解学校的情况。”校长深入课堂听课,有利于不断总结和推广成功的课堂教学经验;有利于发现和解决课堂教学中存在的问题;有利于了解教师的备课状况与学校教学常规管理的情况;有利于掌握教学管理的主动权,改善管理效能,提高学校办学质量。校长听应做到“六看”:一看教师的敬业精神;

  • 标签: 校长 听课 评课 苏霍姆林斯基 课堂教学 教学常规管理
  • 简介:

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  • 简介:只有通过听课,才有可能不断调整,使得学习准备期的教学有准备的味道。我们先后听了近20节,涉及了大多数学科,主要集中听了语文、数学和英语听课老师包括了校长室、教导处、年级组长、骨干老师和一年级相关学科的老师。听课中同学科老师的相互学习特别有作用。

  • 标签: 听课 评课 经验 学习准备 数学科 年级组长
  • 简介:过去,我校实行的是粗放式的听课模式,教师在听课时要关注课堂教学的方方面面,结果反而忽略了很多重要的教学细节,教师在课时只能根据大致的印象泛泛而谈。这样的既缺少详尽的事实依据,又难以突破重点,因此,无论是对听课教师还是对授课教师而言,帮助都不大。

  • 标签: 听课评课 合作式 分类 授课教师 评课模式 课堂教学
  • 简介:

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  • 简介:摘要对于教学活动来说,其是全面提高学生综合素质和实际应用能力的重要途径之一,所以学校教育对于学生来说有着重要的意义,而在教学活动中,全面提升教师的教学能力,是学校都应关注的问题,所以无论是在传统的教学模式中,还是在新课改的实施情况下,教师在教学活动中通过听课提高自己的教学水平,通过互相交流的形式相互提高教学素质,对于教师教学来说有着重要的意义,但是在实际的听课活动中,部分教师存在着随意性和盲目性,大大影响了听课的效果水平。所以有效地听课,需要使用正确的方法和程序。来提高教师的综合素质。

  • 标签: 小学语文 听课 评课 策略 探究
  • 简介:课程开发的目的是使用,使用的过程就是不断提高完善的过程,而提高完善的重要手段就是听课。针对"校本课程"这一特殊课程类型,我们不能沿用一般的听课方式。否则,有悖国家课程三级设置管理的初衷,也对校本课程的开发利用、

  • 标签: 校本课程 评课方式 听课 课程开发 课程类型 设置管理
  • 简介:当前我国基础教育的教研方式存在着明显的弊端,有些方式甚至是错误的。备课要提倡终生备课:听课要更多地将目光投向学生;是大家围绕最迫切的问题研究解决策略、办法。

  • 标签: 教研 备课 听课 评课
  • 简介:摘要为有效提高英语课堂教学的实效性,有必要对教师集体备课、听课提出具体要求,把集体备课与听课结合起来开展教研活动。

  • 标签: 教研模式 集体备课 评课
  • 简介:

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  • 简介:听课教学研究的重要组成部分,新的教育教学理念、有效的教学方法都可以通过观摩案例来获得。此外,教师还可以围绕共性问题进行对话和反思,从而不断改进教学中的难题。这不仅加强了教师之间、教师与校领导之间的沟通交流,还有利于改进课堂教学、促进教师的专业成长。但值得注意的是,有的放矢地做好听课的相关工作,才能收到立竿见影、事半功倍的效果。

  • 标签: 评课 现代化教学设备 教案设计 科学学方法 课堂结构 整体印象
  • 简介:组织、指挥教学,是校长的一项基本职责,而深入课堂听课是落实这一职责的重要环节,也是把握教学指挥权、提高教学质量的保证。在日常教学管理中,校长该如何听课?笔者认为,应注意把握以下3个原则。一、目的性原则。一般说来,学校班级多、教师多,校长不可能把所有的时间和精力放在听课上,因此

  • 标签: 校长听课 激励性原则 教学特点 教学风格 提高教学质量 目的性原则
  • 简介:本文首先剖析了目前教师在相互听课过程中存在的问题,如听课的目的不明确;的针对性不强;课后缺少具体的实施方案与活动,进而阐述了听课的作用和意义,如教师可接受教学技巧方面的指导与建议,改进教师的教学方法;的意义则在于相互学习,共同提高,以提高课堂教学效率。此外,本文介绍了听课的三个层次,即课前交流,课堂观察和反馈。课堂教学评价的过程中笔者着重提出教师应重视学生的能力与需求,最后从听课的分类和侧重点角度总结了对策,如规范制度,考核检查;课前讨论,达成共识;课堂观察,关注学生等,以期提高听课的实效性。

  • 标签: 听课 评课 实效性
  • 简介:摘要:通过分析听课现状和存在问题,探讨研究如何提高听课的实效性,主要从学校建立机制,减轻教师负担、团队协作加强反馈环节、完善制度建设、搭建老中青带动平台等方面入手,促进教师快速成长。增加听课的实效性。

  • 标签: 听课 评课 实效性。教学团队 建立机制。