简介:日前举行的全国排球俱乐部研讨会是中国排球界深化改革的一次十分重要的会议。它总结了自排球体制改革以来的经验和教训,做出了符合中国排球发展的新举措。正象张蓉芳副主任说的“此次会议是改革的一小步,却是历史的一大步”。经验和教训中国排球自改革之日起,已经历了3年多,遇到了不少困难,但毕竟抓住了机遇,成功地迈出了关键的第一步。中国排球在改革的大道上,朝着既定的目标,轰然起动了。 中国排协官员和各俱乐部代表一致认为,中国排球体制这项带有商业性质的改革活动,取得了一定的成绩。它顺应了世界排球改革的潮流,成功迈出了改革的第一步。已发展了男、女排甲级队伍各12支,还有甲B队和青年队,增加了比赛的激烈性和观赏性,带来了以往无法相比的赛场效应(观众增加、媒体关注、商家介入等)。同时,还在很大程度上刺激了运动队自身的训练和比赛热情,客观上推动了训练水平和比赛精彩程度的提高,还有利于排球运动项目的推广普及,丰富广大群众的业余文化娱乐生活。 由于排球改革引入市场机制,引发了赛场外项目资源的二次开发,从而形成了一定规模的排球市场。但改革在带来可喜的社会效应和一定的经济效益的同时,也存在着许多问题。 首先是各俱乐部之...
简介:大型公共体育场馆是我国体育事业与产业发展的重要物质保障,既为公共体育服务提供最基础的场地资源,自身又承担着作为国有资产应该保值增值的功能。我国大型公共体育场馆自改革开放以来,一直在不断探索适合于社会经济体制转型需求的管理体制和运营模式。采用文献资料法、专家访谈法和实地考察法等研究方法,分析了我国大型公共体育场馆体制改革的时代背景,总结目前我国大型体育场馆管理体制改革的3种主要模式,即事业单位转企改制模式、事业单位管办分离模式和政府购买公共服务模式。阐明了场馆改革带来的启示并预测了场馆未来改革的趋势,即未来将分类推进体育场馆体制改革、以产权制度为核心进行改革、要充分考虑地区差异和集团化管理的改革趋势,旨在为我国大型公共体育场馆的体制改革提供一定的理论借鉴。