简介：摘要：社会在进步，企业要发展，这是不可逆转的大趋势，但是不管是社会的进步，还是企业的发展，说到底是一种人的进步与发展。文章认为人本管理就是以人为中心，即以人为本的管理，致力于人的发展和完善，实现人的全面发展，认为人越强大，强大的人越多，管理就越有效，把发掘人的潜在的创造力，并且使之转化为贡献，作为一个至高无上的目标。文章指出人本管理所奉行的是现代企业管理发展的大趋势，分析指出我国企业人本管理存在的主要问题，并构建了促进人本管理发展的一套基础管理模式，最后提出了人本管理的几点有效方法作为借鉴。

简介：摘要：人事劳资管理与当今社会十分流行的人本观念有不谋而合的相处观念。作为企业的工作基础，在将人本观念的和谐发展融合人事管理以换位思考的角度营造出较为稳定的工作与劳动环境。创建较为正确科学的企业管理余制度，进一步的促进社会的和谐发展。本文主要对于人本和人事劳务之间的连接点和二者相融合的方法进行泰索，对其深入外延和历史文化发展进行有关说明。探索其在现代企业管理中的本源，并以此来更好促进我国劳务企业对于管理的发展。

简介：摘要：化工是一项高危型的产业，在生产实践过程中，也经常出现事故。因此，为了保证我国化工产业的稳定发展，也需要重点加强安全生产和管理工作的建设。新时代化工企业也需要创新安全管理模式，融入现代化人本理念，构建符合企业发展特点的安全管理措施，将员工放到整个工作的核心，注重人为因素在安全生产、安全管理、可持续发展中的作用和地位。以此落实人本理念，形成人本思维，构建人性化安全管理体系、完善安全管理机制，从多个角度诠释人本理念，做好安全管理工作，切实保证员工的生命安全，不断优化工艺流程，最终确保各项工作的安全、顺利进行。

简介：摘要：化工生产中安全管理占据着非常关键的地位，安全管理直接与化工企业生产效益紧密关联。文章简要阐释了人本理念的内涵，并就人本理念在化工安全管理中应用要点展开分析与探讨，旨在进一步强化化工生产安全。

简介：摘要人本管理是新时期图书馆管理的一种新型理念，为了顺应时代发展的步伐，在图书馆管理中采用以人为本的管理方法，使其服务水平得到提升。本文从现实出发，分析人本管理的内涵和作用，并提出以人为本管理方法的实施措施。希望具有一定的借鉴意义和参考价值。

简介：摘要： 在如今电力行业不断发展壮大的过程中，电力市场营销策略有效的推动了我国经济社会的发展，同时也直接影响到电力企业的生存和发展。 在目前这个市场竞争比较激烈的情况下，我们不仅要保障电力企业的经济效益有所提高，而且还要不断开发新的电力市场，从而根据根据实际的电力需求量研发新型的电力营销方案。该文章就主要对供电企业电力营销战略进行有效分析，并且明确的指出其中存在的不足之处，从而能够进行有效的解决。可供相关人士借鉴与参考。 关键词：供电企业；电力市场；营销方案

简介：摘要：在一些竞争战略理论当中只是将竞争作为基础，制定战略是从一些资源、核心竞争力等出发。随着国际化程度的不断拓展，国外的营销理念已经流入，如何结合自身实际，融合国内外先进的营销理念，实现新市场的开拓，是我们需要重点探讨的领域。

简介：   摘要：随着经济的飞速发展，人们生活水平的不断提高，对电力的需求更是与日俱增。加之受传统电力营销理念的影响，我国电力企业的发展面临着更大的挑战和危机。要想顺利度过危机，企业就必须注重电力管理模式的更新。就目前的电力营销管理策略而言，精细化管理是最佳的选择方案，因为其可以为人们提供更加优质的服务，还可以提高企业在同类行业中的竞争力。本文对精细化电力营销管理和营销策略问题进行了初步探讨。

简介：摘要：随着我国社会的发展，企业单位的发展不断进步。人力资源管理是事业单位内部管理的重要环节，因此，加强事业单位的人力资源管理有助于事业单位达成目标任务，推动事业单位工作高效运行。人力资源管理的本质是研究人力资源的最合理配置，目的是实现人力资源利用效率的最大化。伴随着时代的进步和社会的发展，事业单位面临着越来越多的来自组织内部或者外部的考验，亟需自我改革和发展。因此，我们要认识到当前事业单位人力资源管理的重要作用，全方位多角度对事业单位人力资源管理的路径进行探析，调动起职工的工作积极性以及主观能动性，从而促进事业单位更好地发展。

简介：摘要：本文结合具体的实际情况，探讨了电力营销工作中服务营销的问题，并提出应对策略，以为实现我国电力营销更进一步发展提供策略支持。

简介：    摘要：随着人们生活水平的逐渐提高，對于电力资源的依赖也逐渐加深，我国的人均用电量也在逐年上升，因此对于电力行业的体制改革也势在必行。而电力营销风险管理和电力的稽查管理作为供电企业管理工作中的重要环节，能够有效的降低电力营销的风险，从而促进电力行业的健康发展。本文就电力营销风险的管理以及电力稽查管理进行系统的阐述，为电力行业的健康发展提供一些合理化的建议。

简介：摘要：市场经济背景下,电力体制改革的深化使得电力企业开始走向全面市场化,电力市场开拓及营销管理的重要性越发凸显。想要切实满足用户的用电需求,提升企业经济效益,需要电力企业及时更新观念认识,做好市场开拓和电力营销管理创新。本文对电力市场开拓策略以及电力营销管理策略进行了分析和讨论,希望能够为电力企业提供一些参考。

简介：摘要： 目前我国在不断迅速发展的过程中，其用电能力也在不断提升，因此在用电方面出现的矛盾也更加多样化，更加的激烈化。所以要加强对电力方面进行管理，从而很好地控制其营销市场的变化，根据其变化特点来制定相关营销方案，开拓了电力发展的潜力市场，从而更好地控制着整个市场的电力水平，更好地提升全面的用电实际感受以及用电效果，对我国的各行业发展都有着很好的帮助作用。 关键词：电力营销市场；特点；营销策略         1 电力营销市场的特点         电力市场作为一种市场，也具有人们可以掌握的某些特征，以获得一系列的经济利益。当前，中国电力市场的关键特征是完整性，多样性，稳定性和相关性。首先，就其完整性而言，电力市场总体上是多阶段，多链路的。只有这些阶段和组件正常运行，我们才能共同促进整个电力市场的稳定。         从客户到服务提供商，服务对象以及传输设备的所有内容都是互连的。这些目标使我们能够进一步促进电力市场的整体发展，从而带动电力市场的发展，体现电力市场的完整性。其次，差异主要包括区域差异，时空差异。它的营销特征在变化，但本质没有变化。由于电力市场是动态的，其供求关系是不确定的，其位置也是不确定的，为保证整个系统的正常运行，存在一些不确定因素需要给更多的储备。消费也有一定差异。可以分为高消耗组，低消耗组和中消耗组。根据不同的地区和不同的经济水平，可以执行相应的计算以对这些目标市场进行分类和划分，从而在不同的地区实施不同的政策，并获得更多的利润和经济利益带来另外，它的稳定性意味着电力市场是一个动态的过程，但保持一定的保护状态，称为动态保护。通过这些风风雨雨，我们不仅可以保证整个市场的稳定，而且可以取得一定的进步和收益。这种稳定性有一定的局限性。主要限制因素是种族，社会，人和经济因素，并且限制因素和级别因地区而异。换句话说，其稳定性不是绝对稳定性，而是相对稳定性。它是动态平衡而不是静态的状态。有一定的适应性。相关性体现在很多方面，主要包括国民经济，人民生活水平，社会经济发展水平，相关科学技术水平以及其他相关模式。 　 2电力市场营销现状以及存在的问题

简介：摘要： 在电力企业公司化、商业化运营、法制化管理的大环境下，供电企业内部的改革在不断向纵深推进，电力稽查工作也必须适应改革形势发展的要求，转变观念，注重实效，要建立适应市场、工作规范、监督有力、服务优良的稽查工作体系，不断拓宽稽查范围和层面，全面提升稽查服务理念，为创一流供电企业把好营销质量关 。

简介：摘要：深化电力营销改革,开拓农村电力市场是摆在供电企业面前的重要工作,只有不断进行管理创新,机制创新,牢固树立市场观念、服务观念、效益观念,充分利用电力优势,积极投人电力改革,用一流供电企业的标准要求,用永无止境的探索激励,用政策法规规范,用勤奋高效的工作壮大,才能适应市场经济的挑战,为电力市场的不断开拓发挥出应有的作用。本文就电力市场开拓及营销管理提出相应对策，希望能为实际工作提供参考。

简介：摘要：伴随着时代的进步，在全球范围内，节能减排的相关理念已经得到了足够的重视。在发展经济的同时，各企业单位也越来越注重对环节保护的推进。目前，绿色的发展理念已经渗透到了人们生活中的方方面面。就电力企业来看，其作为国有企业的重点组成部分，对国家经济的发展有着重要的促进作用。电力营销便是其发展经济的主要手段。现阶段，绿色营销的理念已经逐渐引入到了电力营销的过程中，这将能够在保护自然环境的条件下，实现电力企业的高效发展。

简介：摘要：电力营销风险主要是在电力商品销售的过程中，在各个环节出现了运作风险，管理风险以及其他的预防措施等等。从现如今我国电力营销工作进行的现状上可以看出，电力营销稽查工作在电力营销管理工作中的应用性较强。不仅能够对营销策略进行有效完善，还能够提高供电企业的服务性，因而有效开展电力营销也就十分必要。在电力营销过程中，为使其取得满意的效果，需要有效开展电力营销稽查，并且要实行电力营销风险管理，从而使电力营销满足实际需求，提升电力营销效益及水平，为电力企业更好发展提供有效支持与保障。 

简介：   摘要：精细化管理是现代企业发展运营的核心内容，是一种建立于常规管理之上的新的管理技术。精细化管理的主要目标同时对企业关键的作用在于最大限度的减少和降低企业管理占用的资源和成本。其中精细化管理的关键点是结合企业发展的现状，针对发展的薄弱环节，将所遇的问题进行细致划分，落实管理的责任，让每位参与管理的人员发挥其积极管理作用。在电力营销服务中采用精细化管理手段，对管理者的管理行为和责任进行落实，做到全方面监督和有效执行，有益于电力企业稳步健康发展。本文对精细化电力营销管理和营销策略问题进行了初步探讨。

简介：摘要：随着生活水平的切实提高，人们越来越追求生活的质量以及品质。电力营销是要面向市场的，因此我们必须要完善电力营销工作中的服务营销，只有更有针对性的开展服务，满足不同客户对电力使用的需求，电力营销才能在市场上站住脚。在市场竞争日渐激烈的今天，传统的电力营销模式已经远远不能满足人们不断变化的消费观念对服务的需求，服务营销的有效作用也就在这样的实际需求环境下得到了体现。本文就电力营销工作中的服务营销进行了分析。 关键词： 电力营销；服务营销；信息化 引言

简介：摘要：电力营销工作是面向我国电力市场的，通过对我国电力营销工作相关资料的了解与分析，我们不难看出若是想更好地发展电力营销工作，提高电力营销工作中所包含的服务营销工作的工作质量与效率是必不可少的重要工作之一。但是，在电力营销工作快速发展的今天，服务营销方面依旧存在着一些问题，阻碍我国电力营销工作的稳健发展。以电力营销工作中服务营销所存在问题为切入点，并结合相关资料提出相应的解决措施，希望能够为我国电力营销工作的快速、稳定发展贡献一份绵薄之力。