简介：摘要：经营要素建设是企业市场经营可持续发展的重要支撑，是当前市场对企业经营发展的具体要求，强化规范企业经营要素的建设管理，能有效提升企业市场竞争力，提高履约能力，提升企业品牌和信誉，有效规避市场营销风险，从而促进企业经营工作高质量发展。

简介：摘要：随着经济的快速发展，建筑业发挥着重要的作用，给建筑业带来很大的发展机遇，建筑施工企业呈现递增的趋势，但是由于建筑施工企业自身的特点，如，施工周期长、资金投入大等，无形之中增加了建筑施工企业的经营风险因素，如，“投标报价风险”、“质量风险”等，从而严重制约着建筑企业的长远发展，因此要采取必要的措施加强企业经营风险管理。

简介：摘要施工企业的经济发展，必须依靠良好的经营理念与创新管理，来提高企业的经济效益，来促进企业的生存与发展壮大。所以在经营管理上，通过经营管理手段，加速企业的成长，加速现代化的建设，使企业经营走向规模化，为更好的提升企业的发展，在管理手段上必须要进行经营管理上的创新。

简介：摘要：随着社会经济的发展，我国逐渐进入到大数据时代，这个时期科学技术高速发展，为人们的生活带来更多便利，也为各行各业的发展带来了机遇与挑战，市场竞争越来越激烈，消费者的消费理念发生改变，因此，大数据时代企业进行经营战略转型以满足企业长期发展的需求变得必不可少。本文主要研究在大数据时代背景下，企业的战略转型工作。

简介：摘要：现阶段，随着我国社会的不断进步以及经济水平的不断提升，相应的经济体制改革也正逐渐的深入，因此，国有企业要想持续稳定的发展，就要不断完善相应的制度，以及要对制度进行创新，从而有利于相关企业的顺利运行，使其具有良好的发展前景，文章首先分析了国有企业经营管理中存在的问题，接着提出一些具体的策略，从而有利于企业的稳定发展，同时通过本文的分析，希望给相关人士带来一定的借鉴意义。

简介：摘要：企业经营管理能力在企业未来发展中有着举足轻重的作用。从当下企业经营管理发展现状来看，仍有部分企业因自身经营管理能力不足导致企业深陷危机，严重影响企业发展。因此，有必要对企业经营管理能力提升进行探讨分析，通过讨论其中存在的问题，并采取有效措施进行应对解决，这对于推动企业实现可持续发展具有重要的意义。

简介：摘要：随着国家实力的提高，建设工程市场已经完全放开，但在此过程中，却出现了许多过于灵活的市场操作方式。在新的形势下，面对激烈的市场竞争，建筑企业就必须要有强烈的忧患意识，要有创新的思维，高度重视市场的运营与管理。中国的建筑企业是独立经营、自负盈亏、自主经营的企业，它们的存在与中国的经济发展、社会稳定有着紧密的联系。施工企业作为我国制造业中的一支重要力量，对国民经济的发展起着举足轻重的作用。

简介：摘要：建筑企业经营管理是企业发展的主要内容，也是建筑企业在行业当中站稳脚跟的主要原因。随着当前行业经济的不断发，很多建筑企业都相继改变了经营管理理念和管理措施，在一定程度上提高了建筑企业的经营管理情况。不同的建筑企业会面临着不同的施工环境，受不同外界因素的影响导致了很多管理措施无法落实到实处。基于此，本文首先简要分析了建筑施工企业经营风险的类别，随后从三个方面分析了建筑施工企业经营管理模式的困境，最后从五个方面对创新建筑施工企业经营管理模式的对策进行了研究，以此来供相关人士交流参考。

简介：摘要21世纪企业的竞争本质在于创新力的竞争，即在于企业人才之间的竞争。企业要想获得发展必须能够做好对企业内部的人才管理，人力资源管理正是企业组织工作等的重要理论和方式。在人力资源管理中，必须能够展开绩效考核，根据考核的结果完成对其激励性的管理。由此看来实现绩效管理是提高企业经营管理质量，推动企业的市场和发展的重要项目所在。基于此本文主要从绩效管理的内涵入手，探究绩效管理是如何对企业经营管理产生影响的。

简介：摘要本文从提升企业经营管理能力的重要性出发，分析了目前企业经营管理能力提升过程中存在的问题，针对提升企业经营管理能力的有效对策进行探究。

简介：摘要：煤炭企业是我国传统的能源企业，是我国国民经济发展的支柱，在社会主义市场经济中占有重要地位。在日益成熟的市场经济中，传统能源企业的地位逐渐被削弱，这使得国有煤炭企业难以在激烈的市场竞争中占据一席之地。如果他们不能进行及时有效的转型和创新，改革企业管理，他们必然会被市场淘汰。在新的形势下，只有适应市场发展的需要，与时俱进，才能有立足之地。

简介：摘要：社会经济的繁荣带动企业的发展,在企业日常的经营管理将会面临很多挑战，风险也是层出不穷，而法律风险就是其中无法避免的一类。在我国法制建设不断完善的今天，企业也将更多的重视与关注度放在了法律风险方面，然而，因为在企业实际的经营管理过程中，存在很多能够引发法律风险的因素，所以，做好法律风险防范工作是很有必要的，可以通过应用有效的管理措施避免法律风险给企业经营带来的影响。

简介：摘要：随着当前我国经济水平的不断提升，那么国有企业也需要不断完善自身的管理模式。经营计划管理就是国有企业在创新管理模式中的重要手段，通过更新管理模式来更好的提高国有企业综合经营计划管理水平。国有企业为了获取更多的经济效益，必须开展形式不同的经营管理活动。而在企业的各项管理活动中，经济管理是最关键的环节。文章对经营计划的相关理论知识进行探讨，并积极探寻我国国有企业经营计划实施的新模式;通过对国有企业经营计划实施的探索与分析，对国有企业经营计划的现状进行剖析，结合实际提出完善企业经营计划的有效措施;正确的管理模式，为促进我国国有企业整体战略的实施奠定了基础。

简介：摘要：目前，我国企业经营管理中激励机制仍然存在着缺乏相针对性、未能科学定位激励机制以及企业经营管理中激励机制效率不高等薄弱环节。因此，企业在制定经营管理激励机制时，应当全面考虑物质激励、工作本身、工作环境以及员工发展等因素，注重员工个性特征和心理需求，同时科学制定经营管理激励机制，并有机结合企业管理制度，提高企业经营管理中激励机制效率，促进企业可持续发展。

简介：摘要：随着我国社会主义市场经济体制的不断完善，企业经营管理中的法制建设也逐渐备受社会各界的关注和重视。然而，现阶段我国大部分企业在法律风险方面存在一定的问题，进而严重影响了企业的经营管理，甚至影响企业发展的成败。企业经营管理法律风险作为企业风险的一种，其对于企业的发展具有重要的影响。

简介：摘要自我国社会经济快速发展以来，对于经济领域的改革不断深入，在税收制度完善中也逐渐取得新成就。“营改增”是我国税收体制改革的杰出结果。在企业发展中落实营改增税收政策，能够降低企业生产经营成本，对提升企业经济效益发挥重要作用。本文主要探究在营改增背景下我国建筑工程企业所面临的经营管理机遇与挑战，并针对当前建筑企业面临的问题提出解决方案。

简介：摘要：在社会主义市场经济体质的改革下，我国的国民经济体系在不断完善之中，经营投标制度的不断完善为施工企业的稳定长远发展提供了强大的动力，有效促进了我国建筑施工企业的发展，然而施工企业要想中标却是件不容易的事情，这需要施工企业在平时认真做好各项准备工作。本文就施工企业经营投标中的组织和决策问题进行简要探讨，并提出一定的建议，希望能够为施工企业的相关经营投标工作提供一定的参考资料。

简介：摘要随着我国经济和科学技术的飞速发展，建筑业也在突飞猛进得大步向前。经营管理作为建筑企业生存和发展的关键，贯穿于建筑企业生产发展的始终，在一定条件下促进了企业的发展，但在发展过程中受到人为、技术经济等方面因素的影响，存在一些迫待解决的问题。文章通过对建筑行业的企业经营管理现状进行简析，提出相应措施，以期对建筑企业经营管理进行不断完善，使建筑业更好的发展。

简介：摘要：在我国，随着社会经济的不断发展与进步，企业全面预算管理意识淡薄。在我国企业需求日益增长的情况下，企业全面预算管理需要进一步完善。当今社会竞争日益激烈，企业应加强精细化预算管理在全面预算管理中的运用，使企业在社会上立于不败之地。

简介：摘要：在企业的发展过程中，全面预算管理的应用能够调配各方面的资源，规范企业经营管理，保障企业战略目标的实现。因此，全面预算管理对企业的现代化发展具有重要意义，亟须对相关问题进行深入研究并提出针对性的解决措施。本文对全面预算在企业经营管理中的应用进行分析，以供参考。