简介：摘要众所周知，选人、用人是党实现组织领导的重要途径，对企业亦如此，而作为我们工程施工单位的项目经理，肩负着代表单位管理项目的全部职责，项目的盈利与否跟项目经理的个人综合素质息息相关，其中的重要性由此可见一斑，常言道“工欲善其事，必先利其器”，项目经理对于整个项目而言是一把利器，找到合适的利器，项目管理便成功了一半。因此，如何选好、用好项目经理，建立怎样的项目经理选拔任用机制是每一个企业管理者应该着重考虑的问题，首当其冲的还是导向问题、标准问题，即解决好凭什么标准和依据去选拔任用的问题。

简介：

简介：摘要：随着我国的综合国力在不断的发展，社会在不断的进步，我国的项目建设在不断的完善，“靠质量树信誉，靠信誉拓市场，靠市场增效益，靠效益求发展”，是企业生存和发展的生命链。加强现场管理是施工企业管理工作的重要方面。沟通与协调可使矛盾着的各方而居于统一体中，使系统结构均衡，使项目实施和运行过程顺利。很多缺乏经验的项目管理人员依然是在实践的失败中积累自己的经验，这就给工程项目实施过程带来了不可估量的损失，直接影响到工程的质量和工程项目管理企业的形象。

简介：摘要我国现如今更行业水平都在通过不断提高的方式来满足人们日益增多的需求，当下生活工作节奏很快，建筑行业保障着最为基本的居住安全，建筑施工企业项目经理绩效决定了建筑施工管理的质量好坏，现场施工管理措施的落实主要基于对于施工技术的全面掌握以及检测监理水平的提高。这样一来对于建筑工程施工管理才能有所保障，对于建筑行业的发展才能起到促进作用。项目经理最为管理层面的直接负责人，可想而知所承担的责任很重。本文主要分析大型建筑施工企业项目经理的重要意义，以及对绩效管理方面的相关内容做出分析。

简介：摘要：在建设工程范畴，施工项目经理是项目的关键引领者，承担着统筹安排、组织协调、质量掌控、风险处置等众多重要职责。伴随建筑行业的迅猛进步，项目的规模持续拓展，技术的复杂程度逐步提升，对项目经理的要求愈发严格。其综合素养和管理水平直接关系到项目的得失，影响着企业的名声和效益，甚至关乎整个建筑市场的安定与昌盛，因此讨论怎样胜任这一角色具有重要意义。

简介：摘要：本文论述了项目经理在项目管理中控制力的范畴、来源及运用体会，说明了项目经理控制力在项目管理中的核心作用

简介：摘要：工程项目施工成本直接影响着项目的最终效益，因而成本管理工作也是十分重要。本文通过分析工程项目施工成本管理的重要意义，进一步分析了项目经理角度下的工程项目施工成本措施。

简介：摘 要：一个企业如果拥有一批高素质的中层管理干部群体，则将为 企业的可持续发展打下坚实的基础。项目经理作为企业 中层管理干部中最重要的群体之一，其个人素质的好坏和项目 管理水平 的高低决定一个工程项目的创效能力。本文结合自身感受，研究提出了施工企业项目经理应该具备的素质和能力，供参考。

简介：摘 要：工程总承包在我国经过了近三 十年的发展历程 ,取得了不少成绩 ,并积累了一定经验。但总体而言 ,我国的工程总承包事业尚处于发展阶段 ,有不少问题值得探究 ,如基本概念问题 ,能力问题 ,市场机制 ,运作模式和人才培养问题等。

简介：摘要 ：随着建筑企业的不断发展，我国开始不断学习国外先进的项目管理经验，极力推广项目经理责任制，同时国家也出台了相应的法规，以此来对企业的项目经理责任制度进行规范，确保企业项目管理的科学、合理和法规化。从项目经理责任制的运性现状来看，取得了飞速发展的机会。但实际上，建筑施工企业项目经理责任制在实行的过程中，还是存在着诸多的不足，不能充分发挥出项目经理责任制对企业的发展和管理的推动作用。

简介：摘要：本文深入探讨了项目经理在项目工程质量创优与文明施工中的关键作用。首先，分析了项目经理在构建与执行质量管理体系、强化质量控制与监督以及推动质量管理创新与持续改进方面的具体贡献，揭示了其在确保工程质量达到或超越预期目标中的核心地位。随后，阐述了项目经理在文明施工标准制定与推广、施工现场规范化管理以及环保与社区关系和谐构建中的重要作用，体现了项目经理在提升项目文明施工水平方面的领导力。最后，综合论述了项目经理在质量创优与文明施工中的综合作用，包括引领项目团队协同作战、平衡质量与文明施工关系以及强化风险管理等，强调了项目经理作为项目管理核心对于项目成功和可持续发展的重要性。

简介：摘要：随着我国经济的发展，建筑工程领域发展迅速。由于建筑工程施工的特点，其施工范围较广，施工环节较为复杂，为了保证建筑工程安全平稳的开展进行，建筑工程项目经济是非常重要的，对建筑工程施工的各个环节进行组织以及控制，提升建筑工程施工现场协调管理水平。在建筑工程施工中，只有加强施工技术、施工管理、施工检查各个环节协调统一，才能保证建筑工程的质量安全。基于此，本文以建筑工程施工现场协调管理为背景，分析项目经理在建筑工程施工现场协调管理的原因以及问题，简述项目经理加强建筑工程现场施工协调管理的措施，进而提升项目经理对建筑工程现场施工协调管理的水平，促进建筑工程施工的发展。

简介：摘要：由于国民经济发展迅速，各类建设项目工程数量节节攀升，为了保障工程施工质量、施工进度、施工安全都在可控范围内，逐渐衍生出了项目经理负责制，明确施工中的相关职权，保障有效实现工程项目施工目标。本文将对项目经理负责制进行阐述，结合当前建筑业施工管理的现状，引申出项目将负责制下工程管理存在的隐患，并提出改善措施，切实保障项目经理制度运行下工程管理科学到位，促进建筑业良性发展。

简介：摘要：伴随建筑业持续发展，对项目经理个人职业能力层面要求持续提升，尤其更为注重智慧建造这一背景下，项目经理人职业能力的有效强化。本文主要采用文献资料检索方法，先检索国内与智慧建造、项目经理的职业能力等相关的研究报告、学术论文、图书杂志、文集文章等等，对相关研究成果进行系统化地梳理及总结分析，并围绕着智慧建造之下项目经理的职业能力有效提升策略开展深入研究及探讨。本次课题研究可谓是横跨了项目经理、智能技术等各个领域，需运用到各种学科方法、基础理论及成果，并从整体入手综合研究本课题，以保证本次课题研究的客观性及精准性，期望可以为后续更多技术专家和学者对此类课题的实践研究提供有价值的指导或者参考。

简介：摘要：“幸福之家”建设是一项民心工程,企业加强幸福之家的建设有助于提升员工幸福感,满足感,能够使员工在工作中保持一个愉悦的工作心情,提升工作效率。

简介：摘要：工程质量是项目管理的生命线。如何提高房屋建筑工程质量，一直以来都是我们关注的重点。加强工程质量有效管理，对提高房屋建筑质量具有重要的意义。项目经理在工程质量管理中起着主导作用，一个成功的项目经理，首先要有高度的责任心，严格按照施工技术标准及施工规范进行管理和检查，对工程项目各个阶段的工作进行全程控制和协调，使整个工程建设达到合格、优质、安全、经济等效果。

简介：【摘 要】目前，随着市场的需要，越来越多的设计院致力于发展以设计为龙头的EPC工程总承包业务。本文引入设计各阶段理念，用“初设图、施工图、竣工图”形象地总结EPC模式下项目经理应该具备的综合素质。

简介：摘要：中国建筑业发展迅速，可以作为推动国民经济发展的支柱产业。随着现代建筑施工技术的显著提高，行业标准和整体技术也在不断创新。但由于施工规模大、工期长、施工现场环境因素复杂，施工管理存在诸多隐患。基于此，需强化施工管理模式创新，妥善协调施工质量、安全与进度之间的关联，制定施工计划方案，由此组织施工，确保在工期规定范围内完成项目建设，提高项目建设效益。

简介：摘要：伴随着时代的进步，它更好地推动了建筑工程行业的发展，但是在建设过程中需要关注的问题很多，这篇文章可以从建筑管理角度出发，并根据自己的工作经验，对如何有效地进行施工项目管理和费用管理进行了深入剖析。

简介：【摘 要】近年来我国建筑行业迅猛发展，各地都在不断进行工程建设，工程施工项目管理效果影响着施工项目的运行使用可靠性，而施工项目建设中如果不进行全面的成本控制又会增大施工及建设方的施工成本，降低施工项目的利润，不利于施工及建设单位的有序发展，因此在施工项目建设中应积极强化项目管理效力，优化项目成本管控工作的效果，为施工项目建设整体呈现高质性、高效性提供助力，同时还应提升施工项目成本控制的合理性，降低施工推进中的成本浪费，为施工建设项目提高利润提供保障，本文概述了项目管理及项目成本控制的概念与作用，而后针对当前项目管理及成本控制工作的现状进行了分析，进而提出了针对性优化对策。