简介：摘要：企业如何在大数据背景下，把握变革机遇、应对国内外市场竞争，不断推动企业战略实现将面临着极大的挑战。班组是企业中最基层的组织，班组建设与管理是企业在日趋激烈的市场竞争中持续健康的基石。班组长作为班组的核心，是现场的“第一管理者”, 是现场管理中最活跃的骨干，因此创新班组长培训方式，积极探索企业“班组长”型人才培养模式，推动企业和个人的不断发展具有重要的意义。

简介：摘要：本论文旨在分析班组长在玻璃厂生产现场中的领导与沟通技巧。玻璃厂生产现场是一个复杂的工作环境，对于班组长而言，有效的领导与沟通技巧对于提高工作效率、保障安全生产至关重要。本文首先介绍了玻璃厂生产现场的特点和班组长的角色。接着，详细探讨了领导技巧，包括目标设定、激励团队、问题解决和决策能力。其次，分析了沟通技巧，包括与员工有效沟通、危机处理和团队合作。最后，结合实际案例，评估了这些技巧在玻璃厂生产现场的应用。通过本文的研究，可以为班组长在玻璃厂生产现场提升领导与沟通技巧提供参考和建议。

简介：摘 要：经济在不断的前行，科技在不断的提升。对于冶金企业来说，其最基本的运行单位就是班组。这对于冶金企业的良好运行来说是发挥着重大的作用的。因此，对于这个冶金企业铁路运输班组进行安全建设是十分有必要的。通过这个环节的实施，可以让企业的安全生产管理得到提高。为此，本文主要是针对如今我国冶金企业的铁路运输班组安全的建设进行深入的探析。

简介：摘 要：经济在不断的前行，科技在不断的提升。对于冶金企业来说，其最基本的运行单位就是班组。这对于冶金企业的良好运行来说是发挥着重大的作用的。因此，对于这个冶金企业铁路运输班组进行安全建设是十分有必要的。通过这个环节的实施，可以让企业的安全生产管理得到提高。为此，本文主要是针对如今我国冶金企业的铁路运输班组安全的建设进行深入的探析。

简介：摘要：近年来，随着煤炭铁路运输企业深化改革的不断加快，对于各项管理工作提出了更高的要求。企业竞争日益激烈的背景下，煤炭铁路运输企业要想提升核心竞争力，实现安全、稳定发展，要重视起班组自主管理工作，促进班组管理水平的提升。本文结合我公司情况，首先分析了班组自主管理；其次着重探讨了我公司班组自主管理的实践应用策略。

简介：摘要：班组是安全生产的主体，班组安全管理工作是企业安全管理工作的重要部分，加强班组安全管理工作是保证安全生产的基础。本文论述了班组应该如何开展日常安全管理活动，强调班组安全管理应该注意的问题。

简介：摘要：企业任何生产任务的完成都是以班组为单位进行的，企业管理制度也是要落实到班组中，班组是组成企业的基本单位，是安全生产的第一线，同时也是安全工作的落脚点。加强班组安全管理，促进企业生产一线的安全管理水平得以提升，消除可能存在的安全风险因素，从而可以让生产在安全的基础下逐步进行，给企业带来经济效益，实现企业的长远发展。做好班组安全管理对于企业的安全工作来说尤为重要，也是企业管理者日常工作的重点。结合企业实际情况，创造安全工作环境，提高员工工作积极性，促进企业稳步、健康的发展。本文以汽车制造企业班组安全管理为主要内容，分析管理措施。

简介：

简介：摘要：为顺应能源革命和数字革命发展趋势。国家电网有限公司确立了建设具有中国特色国际领先的能源互联网企业的战略目标。据此，国网福建省电力有限公司创造性地提出了建设能源互联网形态下的多元融合高弹性电网，作为打造“努力成为国家电网建设具有中国特色国际领先的能源互联网企业的重要窗口”的主阵地。

简介：摘要：石油行业属高危行业，施工具有“高温高压、有毒有害、连续作业、点多面长”等特点。生产中的任何细小隐患，都可能引发重大事故。如何激发基层在安全管理中的作用和优势？如何推动基层建设与安全生产互融共进？如何实现采油管理区生产本质安全？笔者结合本单位实际，提出了几点思路。

简介：摘 要 在长轨精调及静态验收过程中，往往会发现渡线道岔岔区轨道几何状态超标无法精调，造成岔区无砟道床返工，因此高铁车站两端渡线道岔长岔区连续、快速浇筑对减少施工误差，保证轨道几何显得尤为重要。本技术利用两台混凝土汽车输送泵同时浇筑；浇筑总长度275m（其中岔区长度155m、两端无砟轨道搭接段120m），浇筑方量335方，4小时内浇筑完成；渡线道岔岔区形成四个无砟道床浇筑面平行施工，渡线道岔岔区道床施工完成后，分两个工作面浇筑双块式无砟轨道搭接段道床。

简介：摘要：随着我国经济与科技的不断发展，工业、生产业已经成为了促进我国经济持续发展的关键行业，而在日常生产过程中，班组生产安全又是最基本的工作内容，只有在保障生产安全的前提下开展工作，才能够促进企业的持续发展。因此，企业应当抓好班组安全文化建设工作要点，坚持以人为本，完善安全管理体系，强化生产人员的安全价值观，提升工作人员的安全生产技术水平，为其创造安全的生产工作环境，提高工作生产的效率。本文将从企业班组安全管理工作存在的问题以及班组安全文化建设方法两个方面进行相关论述，以供参考。

简介：摘要：汽车生产班组是汽车生产企业的基本构成，也是企业经营发展的主要影响因素。基于此，本研究主要针对汽车生产班组安全管理现状进行分析；并提出运用完善管理制度、优化班组组织架构、建立精益化管理流程以及强化班组人员培训措施，建立完善的汽车生产班组安全标准化管理体系，为汽车生产安全提供良好的保障。

简介：摘要：近年来随着社会经济的飞速发展以及日益严峻的安全生产态势，对电力能源企业安全生产工作提出了更多的要求，因此基层班组安全管理工作必须引起充分的重视，它会在很大程度上决定了电力企业经营管理等各项活动能否有序开展。本文结合笔者实际工作，探讨了电力生产型企业在班组安全示范建设过程中管理创新的有效途径。

简介：摘要：班组是矿井安全生产中的最基层组织，是职工成长锻炼的初始地。矿井各项安全管理的基础 和实施目标都从班组中开始 ，企业的各项管理制度和工作任务 ，要靠班组来落实执行 。从企业自身出发，搞好新时代下的五型 班组建设对于实现构建和些企业、建设和谐社会具有重要意义。

简介：摘要：班组作为最基层的管理单元，要保证班组的管理可控有效，必须做到管理工作扎实有序，并使得班组建设充满生机和活力。特别是在当前飞速发展的时代，多数大型企业正在大刀阔斧的狠抓快速发展，因此做好基础管理，抓好班组建设就显得十分必要。本文分析了加强企业班组建设的重要性，提出了加强班组管理措施。

简介：

简介：摘要：班组是实现企业经营目标的最终落脚点，是企业发展的最终执行层。在一定程度上，班组的综合能力决定了企业竞争力的上限，班组的管理水平，决定了企业安全生产的底线。自本专业承包商进厂以来，班组始终将标准化建设作为重点工作来抓，不断提升班组管理水平和运作效果，打通企业管理最后一公里，同步推进承包商等同化管理，不断探索和实践承包商等同化管理的方法和措施，为实现班组安全生产管理要求有效落地夯实基础。

简介：摘要：班组作为企业生产运营的基本单元，班组管理水平的高低关系到企业生产运营的成效。本文基于现场管控的角度，结合人、机、料、法、环五大生产要素分析问题，提出解决措施，以便于班组管理水平得到提升，更能促进企业的高效发展。

简介：摘要：