简介：摘要随着医院的不断发展，医院低值易耗品使用量也越来越大，而在管理、使用过程中出现了如低耗品的库存较大、积压、滞销品种未及时进行处理、购入成本较高，导致医疗成本上升、长期占用医院的资金，资源的使用效率低下等一系列问题。为改变低值易耗品的管理现状，借鉴“超市化”管理模式，不失为一种较为科学的管理方法。
简介：摘要总额预付制度的推广实施，使得医院在节约成本意识大大增强，低值易耗品的管理逐渐的得到重视。目前对于低值易耗品的管理还存在很多问题，本文将阐述低值易耗品的管理现状并针对此现状给出合理的建议。
医院低值易耗品超市化管理
总额预付制引发对低值易耗品管理的思考
