简介:摘要本文根据药品批发企业的供应数据和库存数量,以影响库存积压和紧缺,影响销售供应,影响资金占有率,影响市场用药情况,影响药品有效期为原则,保障临床用药供应,为企业药品供应中起纽带作用,加强与医院和药房及各连锁店的联系,及时了解用药的最新情况;同时掌握药品供应市场动态,加强计划胜采购,做到保证抢救用药、紧俏和常备药品的及时供应。筛选出主要的影响药品采购计划的因素,并对这些因素进行分析,提出建议便与制定出合理的采购计划。使采购计划具有有效性和科学性并且避免浪费,节省时间,提高效率。实现药品采购工作规范化、制度化、流程化、信息化,达到采购成本最小化,库存结构最优化,药品效益最大化,全方位保障药品供应,是优化药品采购环节。使企业对药品情况有明确的了解,可以及时作出调整。为企业提供安全、有效、经济的药品,可大大提高药品批发企业的社会效益和经济效益。使药品流通活动得到改进和提高。
简介:摘要本文根据药品批发企业的供应数据和库存数量,以影响库存积压和紧缺,影响销售供应,影响资金占有率,影响市场用药情况,影响药品有效期为原则,保障临床用药供应,为企业药品供应中起纽带作用,加强与医院和药房及各连锁店的联系,及时了解用药的最新情况;同时掌握药品供应市场动态,加强计划胜采购,做到保证抢救用药、紧俏和常备药品的及时供应。筛选出主要的影响药品采购计划的因素,并对这些因素进行分析,提出建议便与制定出合理的采购计划。使采购计划具有有效性和科学性并且避免浪费,节省时间,提高效率。实现药品采购工作规范化、制度化、流程化、信息化,达到采购成本最小化,库存结构最优化,药品效益最大化,全方位保障药品供应,是优化药品采购环节。使企业对药品情况有明确的了解,可以及时作出调整。为企业提供安全、有效、经济的药品,可大大提高药品批发企业的社会效益和经济效益。使药品流通活动得到改进和提高。