简介：摘要：目的 探究人性化服务应用于门诊导诊中的价值。 方法 将门诊患者 400 例，以分段随机化法，分为 2 组，时间为 2019 年 1 月 -2019 年 8 月，对照组常规门诊导诊服务，实验组门诊导诊中实施人性化服务，分析 2 组门诊患者干预的结果。 结果 实验组导诊服务质量评分均高于对照组， P<0.05 ；实验组门诊患者的护理服务总满意率（ 96.50% ）明显较对照组护理服务总满意率（ 87.00% ）高， P<0.05 ；实验组就诊等候时间、 SAS 评分均低于对照组（ P<0.05 ）。 结论 门诊导诊中实施人性化护理，可获得较好的效果，促进管理水平的提高。

简介：

简介：摘要近年来，我国不断贯彻并落实了医疗体制改革，医院运行中不仅要采取有效措施提升自身的医疗水平，还应当积极加强管理，从而努力为人民群众带来更加优质的服务。医院的物资管理是医院管理中的重要环节之一，它是确保各项医疗事务顺利开展的重要保障，现阶段，在积极提升我国医院物资管理水平的过程中，对各个流程的优化至关重要。本文从物资管理制度、组织机构、物资采购预算管理入手，对流程优化在提升医院物资管理水平中的功能展开了详细研究。

简介：随着医疗体制改革的不断深化，如何正确面对和解决医院管理中存在的问题，是我们面临的重大课题。本文从审计的角度就加强医院管理做了一些有益的探索和实践。

简介："军字一号"工程的建立,使医疗、护理、药品和卫生经济信息能够实现全域共享,形成一般意义上的医院信息HIS系统.如何充分利用HIS平台,建立全方位、全过程数字化管理体系,是实现军队医院跨越式发展的关键.

简介：摘要本文将主要阐述用PDCA的方法在中的使用，通过分析现在医学设备在维修方面的状况来进行详细的阐述。

简介：摘要：目的：分析安全和质量管理在妇科护理管理中的应用价值。方法：选取2021年1月到6月前来我院就诊的妇科患者86例为研究对象，分为两组，各43例。对照组采用常规护理管理；观察组在常规护理基础上加用妇科护理管理。比较两组护理满意度、护理纠纷发生率。结果：两组患者接受不同形式的护理工作之后，研究组的护理满意度、护理纠纷发生率等相关数据均高于对照组（P＜0.05）。结论：针对妇科患者，采用常规护理联合妇科护理管理，可降低临床上护理投诉率，提高满意度和护理工作质量，安全有效，并促进患者康复速度，临床应用价值较高。

简介：摘要：提升医院管理水平是构建和谐社会的必要内容，也是适应社区卫生和医疗服务需求发展的重要途径。医院数字化减设是医院改革发展的必然选择，也是“十二五”规划的重要要求。信息系统在医院日常运行中有效地提高了医疗服务质量，促进了医院管理业务的科学化、规范化，提高了患者的满意度，缓和和改善了现有医患矛盾和紧张关系。数字化建设对提高医院管理水平起到了重要作用。

简介：摘要：目的分析差错管理对血站管理水平及血液质量的影响。方法选择2019年1月—2020年12月，中心血站的30名采供血人员作为研究对象，按照差错管理方式实施前后分为观察组（30名，2020年1—12月，差错管理方式实施后）和对照组（30名，2019年1—12月，差错管理方式实施前）。结果对比两组采供血人员管理水平、差错事件发生机率、血液报废率，观察组管理水平相比于对照组更优，观察组差错事件发生机率相比于对照组更低，观察组血液报废率相比于对照组更低，差异均有统计学意义（P＜0.05）。结论:在中心血站实施差错管理方式，能够提升采供血人员的工作效率，减少差错事件的发生率，减少血液报废率，提升血站的血液质量。

简介：【摘 要】目的：探讨应用风险管理对老年病房护理管理水平的影响。方法：对象80例在我院进行住院治疗老年患者，时间2018年1月-2020年10月，根据入院时间将80例患者分为2组，2018年1月-2019年6月入院治疗40例老年患者为对照组，2019年7月-2020年10月入院治疗40例老年患者为实验组，对照组未实施风险管理，实验组实施风险管理，比较两组老年患者管理效果。结果：实验组老年患者不安全事件发生率低于对照组，P

简介：【摘要】目的：研究提高社区糖尿病患者家庭管理水平的过程中使用家庭医生签约服务的效果。方法：选取90例社区糖尿病患者，分组后，在提高家庭管理水平的过程中，研究组使用家庭医生签约服务，对照组使用常规管理，对比组间差异。结果：与对照组进行对比，研究组管理后疾病行为管理能力更高，服药依从性更高，管理满意度更高，P＜0.05。结论：提高社区糖尿病患者家庭管理水平的过程中使用家庭医生签约服务的效果理想。

简介：摘要：近年来，我国的各行各业的发展迅速， 想促使疾控中心稳定实施，就需要加大对财务工作的管理力度。对于疾控中心来讲，本身与普通企业相比较来看有着很大的不同之处，前者有着极高的特殊性，能够为医疗卫生服务工作的开展提供良好的服务。本文主要提出了基层疾控中心提升财务管理水平的对策，希望在增强财务管理质量的基础上促使稳定运行。

简介：南方医科大学南方医院于2013年6月接受并顺利通过了国家卫生和计划生育委员会医政医管局综合评价处的三级综合医院预评审，这在广东省当属首例。此次预评审将帮助医院更好地贯彻落实国家医疗卫生政策，更准确地执行《三级综合医院评审标准（2011年版）》，并给门诊管理工作带来了宝贵经验。笔者主要从等级医院评审的视角来看如何进一步完善门诊的管理，以等级医院评审为契机，提升医院服务。

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简介：【摘要】目的：探究护理行政查房在提高护理管理水平的作用。方法：我院2023年6月全面实施护理行政查房。对2023年6月至2024年5月的科室护理情况与2022年6月至2023年5月的科室护理情况展开对比。结果：实施护理行政查房，有效提高了护士综合能力，比较有统计学意义，P＜0.05。结论：在护理管理中，通过护理行政查房能有效提高护理管理水平。

简介：摘要：随着医疗行业的快速发展与医疗数据的爆炸性增长，病案管理作为医院运营管理的重要组成部分，其现代化管理水平直接关系到医疗服务质量、医疗安全及医院运营效率。本文旨在探讨现代化管理手段如何助力医院病案管理水平提升的路径，通过引入信息化管理系统、优化病案管理流程、加强人员培训与考核，以及构建病案管理质量控制体系等措施，实现病案管理的标准化、规范化与智能化。研究结果表明，现代化管理策略的应用显著提高了病案管理效率与质量，为医院决策支持、医疗质量改进及患者满意度提升提供了有力保障。

简介：实验室利用质量控制手段的目的在于提高终未报告质量。检验质量、室间质评、室内质控三者之间既互相依赖，又互相反馈，因而不仅检验科自身要做好，还需得到全体医护人员的支持、协助和监控。

简介：摘要：对于医院统计工作展开分析，其需要有效收集相关数据，并展开分析，从而对数据有效解释与表述。通过全面强化医院的统计工作，可以进一步提高医院的科教管理水平，并有效创新医院科教管理模式，促进医院自身的健康发展。本文分析了统计工作对医院科教管理水平的提升，介绍了医院科教管理和统计的主要内容，并提出具体的统计工作策略，希望能够为相关研究人员起到一些参考作用。

简介：【摘要】目的：分析临床路径管理对医院医疗管理水平提升的作用。方法：选取医院管理的100例患者为对象，分成对照组和试验组，对照组采取常规管理，试验组采取临床路径管理，观察效果。结果：试验组患者在医院相关风险事件发生率较低，且对医院医疗管理满意度较高，医疗管理水平高于对照组，P<0.05。结论：临床路径管理可以提高医院医疗管理水平，获得患者广泛认可。

简介：摘要：医院病案的数字化管理是推动医疗服务质量提升，实现精准高效医疗的重要途径，对于提升医院管理水平、改进医疗服务、以及加强医疗质量安全管理等方面，都具有重要的意义。本文针对数字化管理助力医院病案管理水平提升的路径分析进行研究，为相关实践提供借鉴。