简介：摘要：目前，电力行业进步迅速，2020年是决胜全面建成小康社会、决战脱贫攻坚之年，也是“十三五”规划收官之年。坚持以习近平扶贫开发重要思想为指导，坚持把服务脱贫攻坚作为重要政治任务，深入学习贯彻习近平总书记重要讲话精神，全面贯彻落实国网公司和省委省政府各项决策部署，紧推行业扶贫和定点扶贫两条主线，主动融入服务脱贫攻坚工作大局，为高质量打赢脱贫攻坚战做出积极贡献，是电网企业同心同力的奋斗目标。供电所作为深入乡村的最基础组织，在“后脱贫攻坚时代”向乡村振兴战略部署方面大有可为。

简介：摘要在售电侧体制改革措施和电力销售业务逐步释放的逐步实施，这将在售电领域的市场在中国的第一个变化。这意味着电网的统一购销模式正在逐步破冰，供电企业的竞争将越来越激烈，供电企业的营销管理也将面临更多的挑战。机遇与挑战。这就要求供电企业必须加强营销管理，改进管理方法，创新管理理念，用新的观念指导营销工作的有效开展，拓宽客户的范围，提高电力的质量。供应营销服务，为供电企业的稳定发展提供坚实的基础。因此，如何有效地改善供电营销管理，完善营销管理体系，使之更好地为企业的发展做出贡献成为一个重要的课题。

简介：摘要供电所营销服务对策的探讨，并通过实践探索印证管理对策的实效性，从而不断提高供电营销服务管理水平。 

简介：摘要电力是民生之本，做好电力营销部门对客户的服务与管理工作是提高群众满意度的重要举措，也是树立良好的企业形象的重要措施。针对当前供电营销服务中存在的问题，相关部门应当及时重视，妥善解决，以更好地迎合下社会发展的潮流。本文主要对供电营销服务管理水平的提升策略进行了分析研究。

简介：摘要：电力企业本身作为电力产品和服务销售的重要企业，在社会经济和科学技术日新月异的今天，供电所的整体发展也面临重要的转型期，特别是随着市场经济的深化变革，供电所作为供电企业的重要组成部分，不能再依赖传统的人工营销方式进行电力营销，而是要积极推进供电所电力营销服务管理策略转变，切实提高供电所营销服务管理水平，才能根本上保障电力企业能够在激烈市场竞争环境中得到健康可持续发展。但是就目前来看，我国大部分供电所在营销服务管理方面仍然有许多问题没有得到解决，这严重制约了供电所营销服务管理水平的有效提高。本文研究分析了现阶段供电所营销服务管理过程中存在的问题基础上，提出了相应的解决对策，希望通过本文研究能够为今后更好地提高电力企业营销服务管理水平提高一些有效参考和借鉴。

简介：摘要：供电所作为供电企业直接面对广大人民群众的“神经末梢”，其业务能力与营销服务管理水平很大程度上代表了供电企业整体的管理水平。在新时代的发展背景下，供电所如何更好的提高自己的营销服务水平来接受国家和人民的检查，如何更好的为人民服务，是供电企业和每一个供电企业需要思考的问题。本文从目前供电所的现状和问题入手，根据目前存在的问题对优化供电所的营销服务管理提供合理化建议。以期为我国电力行业抓重点、抓短板、提效率、保质量的发展目标提供参考。

简介：摘要：近年来，供电所不断创新服务举措，由原先单纯的营销管理模式向服务型的营销管理方式转变，促进了整个电力系统的有序运行。然而，限于供电所工作的繁复性，供电所营销管理难度比较大，供电所营销服务管理水平还有待于进一步的加强。为实现经济的平稳有序健康发展，经济体制改革迫在眉睫，不断创新服务举措、提高供电所营销服务管理水平同样意义重大。本文就此占课了论述，以供参阅。

简介：摘要：作为供电企业的“神经末梢”，供电所的营销服务水平一定程度上代表了供电企业的整体水平。面向新时代，供电所营销服务工作存在的问题也逐渐显现。为更好地服务人民美好生活的需要，必须坚持“人民电业为人民”的服务宗旨，抓重点、补短板，提供优质高效的新型供电服务。

简介：摘要：市场经济体制改革不断深化的今天，供电行业从业人员应当改变垄断经营思想，真正认识到服务的重要性，良好的展开供电所营销服务业务，真正服务广大用电用户，让用户放心、安全的用电。当然，要想实现这一目的，需要不断提高供电所营销服务管理水平，以便有针对性的管控营销服务业务，弥补不足，真正提高营销服务业务水准。鉴于此，本文主要分析探讨了创新服务举措，提高供电所营销服务管理水平，以供参阅。

简介：摘要在当前社会用电需求不断增长的形势下，供电所如何更好的提升自身的营销服务管理水平，更好的适应不断增长的社会用电需求，满足当前新的发展特点，这是我们必须要探索和思考的一方面问题。面对新环境，我们需要从创新发展的角度，做好供电所营销服务工作，引入新的工作路径和工作方式，更好的强化营销服务工作。本文就结合现阶段供电所营销服务工作的具体现状，分析和探讨了相应的创新服务举措，以期更好的为相关工作的开展提供可行的借鉴经验。

简介：摘要自电力被发明以来，现已成为人们日常生活中不可或缺的重要因素。而伴随着时代进步，电力事业也在不断革新与发展，而当今我国人民生活水平和素质水平的提高又对供电所的服务水平提出了更高要求。现如今的供电所作为商业性质的经营性行业，不仅承担着保障人民大众基本用电生活的责任，还不得不注重用户的服务及反馈，这就牵涉到了供电所的营销服务管理。营销服务管理不仅关系着其经济效益，更影响着其自身的发展趋势。就目前供电所的营销服务管理工作来看，一些问题不得不引起我们的重视并寻求相应的解决方式，本文就对此进行具体分析。

简介：摘要：电力行业在经济与科技的双重推动下，发展规模逐渐扩大，在这样的社会背景下，供电所需要有更高标准要求、服务水平来满足人们的需求。供电所实质上属于电力商品销售的经营性企业，在日常工作中，需要将营销服务管理作为重点内容。当前供电所营销服务具有多样性，这就给营销服务管理带来了一定的难度，探析提高供电所营销服务管理水平的思路进行具有重要的现实意义。

简介：摘 要：随着国家的发展和经济的进步，所有国民前进的脚步给电力行业提出了越来越多新的要求。因此，要大力推行供电所的规范化营销管理，本文首先分析了供电所规范建设的重要性，接着简要说明了解决供电所规范化营销管理的几点问题，最后提出了一些解决方法。

简介：摘要：21世纪以来，我国的经济在不断的飞速发展，社会现代化建设的脚步也越来越快。随着社会科技的发展，很多行业都已经进入了一个新的领域。自从改革开放以后，我国的电网建设速度越来越快，现在人们对于供电营销服务的质量提出了更高的要求，为了能够顺应时代的发展潮流，为人们的日常生活提供稳定安全的电能输送，供电企业必须要加强供电营销的服务质量，不断地提高供电营销的管理水平，从而给客户带来更加优质的服务，从而实现供电企业的长久发展。因此，本文就提高供电所营销服务管理水平进行探讨，并且提出了一些改善的建议。

简介：摘要： 自新中国成立以来 ,国营企业一直都是我国市场经济的主力军，而我国的供电企业是国营企业的重要组成部分，在现今的社会背景下，电力资源已经与我国的日常生活息息相关，因此在电力企业的运行过程中，我们不可忽视电力营销工作的重要性，提升电力部门的市场服务质量，本文主要针对如何提高电力服务质量推进电力营销工作进行研究分析。

简介：摘要：提高供电所影响服务管理水平是我国社会发展的必然趋势，为了实现供电所的长远发展，就需要对供电所营销服务管理过程中存在的问题进行分析，在其基础上落实加强对营销服务管理的重视、引进先进的科学技术、提高营销人员的综合素质、构建完善的管理体系等针对性的策略，从而为供电所的健康发展奠定良好的基础。

简介：摘要： 供电所作为供电企业最基层和直接面对用电客户的组织机构，承担着业务受理、电费收缴、配电运维、故障抢修、安全用电、电网建设、用电咨询等服务客户的职责。如何更好地满足人民群众对美好生活的向往、更好地服务地方社会经济发展大局，已成为供电所当前客户服务的中心工作。文章立足供电所客户服务工作实际，全面分析供电所客服存在的问题、提出改进措施，并在日常工作中身体力行、加以实践，提升用电客户的满意度和感知度。

简介：摘要近年来，供电所不断创新服务举措，由原先单纯的营销管理模式向服务型的营销管理方式转变，促进了整个电力系统的有序运行。然而，限于供电所工作的繁复性，供电所营销管理难度比较大，供电所营销服务管理水平还有待于进一步的加强。为实现经济的平稳有序健康发展，经济体制改革迫在眉睫，不断创新服务举措、提高供电所营销服务管理水平同样意义重大。

简介：摘要：电力行业在经济与科技的双重推动下，发展规模逐渐扩大，在这样的社会背景下，供电所需要有更高标准要求、服务水平来满足人们的需求。供电所实质上属于电力商品销售的经营性企业，在日常工作中，需要将营销服务管理作为重点内容。为了符合时代的发展需求，为人们提供持久的电力，各大供电所需要创新营销服务，不断提高营销服务的管理水平，从而为客户带来优质服务，实现企业的可持续发展。基于此，文章对供电所营销服务管理的问题进行探析，并提出针对性的改进策略，供参考。

简介：摘要供电所作为供电企业直接服务客户的窗口，不仅要负责抄表收费、线路巡视、故障抢报修等日常工作还要负责计量、线损、安全等方面的管理工作。“三集五大”体系建成后，专业管理更为集约。如何提高供电所综合管理水平，是每个供电所不断探索的问题也是长期追求的目标。