简介：欧盟药品价格中平均60％-70％为生产成本，流通成本只占20%-30％，药品费用占卫生总费用比例普遍控制在20％以下，总体上药价水平比较理想。

简介：相关政府部门希望通过加强药价管制来抑制药价上涨、控制药费支出。然而，近几年发改委多达二十多次的药品降价行动，并没有实现扭转药费支出快速上涨趋势的政策意图，这一结果实际上已经表明药价管制无助于抑制药费上涨。特别是在本轮医改中提出，一方面要加强药品价格管制，同时要在基层医疗机构推出“药品零差价”，在医院“实行取消药品价格加成”等所谓的惠民政策。事实上，政府的药价管制已经使得价格竞争机制完全失灵，导致中国的医药工商行业无法实现优胜劣汰，效率高、质量好、成本低的企业无法通过公平竞争做大做强，而那些效率低下、质量不可靠的企业却能够依存于现行扭曲的市场环境生存下来。下面，我们从两个方面说明政府对药品（即使是品种相对有限的基本药物）进行价格管制不可能实现所宣称的政策意图。

简介：

简介：摘要：药品是否分类合理、药品监督是否得当可直接影响西药房管理质量，必须予以足够重视。基于此，本次采用统计学调查方式，选取某三甲医院西药房为调查研究场所，用于验证西药房管理中药品合理分类及药品监管制度的价值，检验分类合理性及监督有效性，继而减少药品错误发放事故，营造安全用药局面。

简介：摘要：目的：分析药物合理分类与药物监管制度在医院药房管理中的价值。方法：特将某市医院2022年1月到2022年6月期间在药房接受服务的80例患者作为研究对象，采用信封法将患者化为对照组40例与观察组40例。对照组接受常规管理模式，观察组采用药物合理分类与药物监管制度。护理人员收集两组患者数据信息，比较与分析两组药物分发差错率以及患者满意度。结果：观察组患者的药物分错差率低于对照组患者，且观察组患者整体满意度较高，差异有统计学意义（p <0.05）。结论：将药物合理分类与药物监管制度的应用到药房管理中，不仅可以降低药物分错几率，也可以提高患者满意度，值得在医院中广泛推行。

简介：摘要 目的：分析药品合理分类与药品监管制度对西药房管理的效果及不良事件发生率的影响，为药 品合理分类与药品监管制度工作提供指导。方法：本院于２０２０年６月在西药房管理中应用药品合理 分类与药品监管制度，选择2021年１月—2022年６月的６２张西药处方单（管理前）以 及2022年６月－2023年 1月的６３张西药处方单（管理后）为研究对象，统计差错事件发生率、管理效果、不良反应 情况，同时分析西药房管理人员的工作满意度、管理质量。结果：（１）管理后差错事件发生率较管理前 低（Ｐ＜０．０５）；（２）管理后的管理总有效率较管理前高（Ｐ＜０．０５）；（３）管理后的不良反应发生率较管 理后低（Ｐ＜０．０５）；（４）管理后工作人员满意度较管理前高（Ｐ＜０．０５）；（５）管理后的各项管理质量较 管理前高（Ｐ＜０．０５）。结论：在西药房管理中运用药品合理分类与药品监管制度具有重要价值，可有 效降低差错事件发生率及不良反应率，同时还可提升管理质量及工作人员满意度，可促进西药房管理 效果与安全性提升。

简介：【摘要】目的：分析药品合理分类及药品监管制度在医院药房管理中的临床价值。方法：选择2021年1月-2021年12月、2022月1月-2022年12月到药房取药的患者各300例分别设为对照组、观察组，对照组采取常规药物管理，观察组采取常规药物管理联合药品合理分类及药品监管制度，比较两组药房服务差错事件发生情况及患者满意度。结果：观察组差错率低于对照组（P＜0.05）；观察组总满意率高于对照组（P＜0.05）。结论：采取药品合理分类及药品监管制度可有效加强医院药房管理质量，提升患者服务满意度。

简介：【摘要】目的：分析药品合理分类结合药品监管制度在西药房管理中的应用效果；方法：对我院在2023年1月到2023年10月西药房25名工作人员进行分析，分析药品合理分类结合药品监管制度管理前后的效果；结果：管理后差错事件总发生率低于管理前（P<0.05）；管理后总有效率高于管理前（P<0.05）；结论：药品合理分类结合药品监管制度在西药房管理中的应用能够显著降低差错事件的发生率，提高总有效率

简介：【摘要】目的 观察西药房管理期间药品合理分类及药品监管制度管理应用价值。方法 240例本院接受西药治疗患者为样本，时间2022年6月-2023年6月，随机分组，药品合理分类+药品监管制度管理纳入A组，常规管理纳入B组，对比药品发放不良事件率、药房服务满意率。结果 A组药品发放不良事件率较B组低，P＜0.05；A组药房服务满意率较B组高，P＜0.05。结论 药品合理分类+药品监管制度管理用于西药房管理中，可减少药品发放不良事件，高效可行。

简介：摘要：目的：在西药房管理工作中强调药品合理分类、落实药品监督制度并分析其应用价值。方法：着眼西药房管理工作，2020.04-2021.04期间提供基础药学服务，共134例患者，为对照组，于2021.05-2022.05强调药品合理分类与药品监管制度，样本量同对照组一致，为观察组，统计药房差错事件并分析患者满意情况。结果：相较对照组，观察组的差错事件报告率更低、满意度更高、医患纠纷率更低，差异显著（p＜0.05）。结论：优化药品合理分类、落实药品监管制度可提高西药房管理工作的质量，对提高患者满意度亦有效。

简介：【摘要】目的：探讨药品合理分类及药品监管制度在医院西药房管理中应用效果。方法：选择2020年8月至9月和2020年10月至11月于我院住院西药房直接服务的1325例患者和1425例患者，分别调查药品合理分类及药品监管制度实施前后，我院住院西药房的出错率、药学服务质量评分以及患者满意度评价情况。结果：经药品合理分类及药品监管制度实施后，住院西药房的出错率明显减少，较实施前对比，差异有统计学意义（P

简介：【摘要】目的：探究在医院病区药房管理中实施药品合理分类及药品监管制度的应用效果。方法：本次选取2019年1月至2020年1月病区药房取药患者共计70例，纳入对比组，实施常规管理，选取2020年2月至2021年2月病区药房取药患者共计70例纳入药品分类和药品管理制度组，按照药品作用机制、品种药品作用部位的药剂量、给药途径等进行分类，建立药品管理制度，加强管理人员的培养，加强对于药品的储存、购买、管理及药品发放管理，合理利用信息管理。对比两组患者临床满意度、过期药物、用法错误、剂量错误出错率。结果：分析组临床满意度比较对比组，分析组临床满意度较高（P＜0.05），分析组过期药物、用法错误、剂量错误出错率相比对比组过期药物、用法错误、剂量错误出错率更低，指标差异性较大（P＜0.05）。结论：在医院病区药房管理中实施药品监管制度和药品的合理分类管理可以提高临床满意度，可降低药房出错率。

简介：【摘要】目的：探究药品合理分类以及药品监管制度在西药房管理中的实际应用效果。方法：在2021年1月~12月未展开药品合理分类及药品监管制度，而在2022年1月~12月间则展开药品合理分类及药品监管制度。将前者视为对照组，后者视为观察组。分别从中各抽选出1000份处方，对比出错率、患者满意率。结果：观察组期间患者的满意率明显高于对照组，同样观察组处方出错率要明显低于对照组，数据对比具有统计学意义（P＜0.05）。结论：在西药房管理当中，应用药品合理分类及药品监管制度，有利于降低给药出错率，提高患者对取药过程的满意度，改善西药房管理中存在的相关问题，对西药房后续管理产生积极影响。

简介：【摘要】目的：观察在医院西药房管理中实施药品合理分类及药品监管制度的效果。方法：研究对象为本院提供西药房服务的患者160例，其收治时间范围即2021年7月至2023年6月，根据时间为依据进行分组，将2021年7月至2022年6月收治的80例患者纳入比较组，实施常规管理，把2022年7月至2023年6月收治的患者80例分在研究组，加用药品合理分类及药品监管制度，比较组间差错发生率和患者满意度。结果：研究组差错发生率低于比较组（P＜0.05）；比较组满意度低于研究组（P＜0.05）。结论：在医院西药房管理中采取药品合理分类及药品监管制度，可以降低差错发生率，还有助于患者满意度的提升。

简介：摘要：目的：分析在医院西药房的日常管理中联合应用药品合理分类以及药品监管制度的实际效果。方法：对照组为常规管理，观察组联合运用药品合理分类以及药品监管制度。结果：药品管理差错事件发生率组间横向对比中，观察组0.00%，对照组为4.29%，P＜0.05；服务满意度评分观察组为（97.16±0.32）分，对照组为（89.17±0.53）分，P＜0.05。结论：通过联合应用药品合理分类以及药品监管制度能够有效提升西药房的管理质量，对于避免药品管理差错以及提升服务满意度有重要作用。

简介：【摘要】目的：观察药品合理分类以及药品监督制度用于医院西药房管理中的效果。方法：在2017年之前进行常规的药品管理，其作为对照组。在2017年1月1日开始对西药房药品管理进行药品合理分类以及药品监督，其作为实验组。分别从两组中抽取24例实验样本，以此分析相关内容。结果：实验组患者的不良事件发生率，显著低于对照组的不良时间发生率，P＜0.05。结论：西药房实施药品合理分类以及药品监督可以提高工作质量，并降低患者的不良事件发生率以及护理满意度，其具有较高的临床推广价值。

简介：现代化医院医保管理需要建立医院信息化管理系统，开发医保管理程序，应用信息化管理手段来满足医保政策的要求，从而达到医院医保管理规范化科学化的目的。笔者重点阐述信息化技术在医院医保管理中的实际应用以及取得的成效，为更多医院的信息化建设工作的开展提供借鉴。

简介：盛京医院以改善门诊服务为突破口，充分利用信息化手段，对门诊诊室利用、医生出诊纪律、预约挂号服务、影像检查流程等进行科学的分析和合理决策，有效提高医院的运行效率和资源利用率，为广大患者提供更加便捷、和谐的医疗服务环境，使门诊管理逐步精益化。

简介：完全的计划和绝对的市场各有其弊,我国卫生体制改革应选择"有调控的市场"或"有管理的竞争".公司化兼顾了公平和效率,可作为我国公立医院改革的主流模式.医院公司化要求医院建立产权明晰、权责明确、管理科学的现代公司制度,在组织形式、产权结构、管理模式、责任承担等方面均符合公司制度的要求,增强医院的市场主体地位和市场反应能力,不断强化依法管理、依法治院的理念,提高医院的经营意识、竞争意识,增强医院发展的活力和后劲,推进医疗卫生事业健康、持续、协调发展.

简介：摘要：基于新医改和市场经济环境下，医院运营管理被赋予了新内涵，融入了新医改政策，借鉴了企业管理经验，融合了人文主义理念，积极创新医疗文化。与此同时，各医院积极运用智能化技术，大力加强医院信息化建设，不断提高本院服务管理水平。本文将简单分析智能化趋势下医院信息化建设，希望能为医院运营管理工作提供借鉴。