简介：【摘要】目前，为进一步提升医疗服务质量，满足人们在医疗服务方面的需求，我国已实施医疗体系一系列改革，提升医疗服务质量和水平，此对医院各科室和各方面的管理则有了更高要求。财务管理中的主要构成部分则为全面预算管理，已在大部分公立医院中得到应用。本文重点在于分析全面预算管理应用到公立医院高质量发展中的实施路劲，协助提升自愿配置的科学性、进一步挖掘隐藏潜力，增强其核心竞争力，突进医院持续、高质量发展，为医患双方谋福利。

简介：正确科学地实行基本药物制度，能够保证未来的医改成果，但在实行过程中，还应该考虑制度的执行难度。基本药物制度要坚持优胜劣汰原则，这有利于调动医药企业的市场竞争积极性，对于基本药物的统一招标采购，应该提倡“阳光招标”，使招标全程接受监督。基本药物零差价销售，政府应该及时制定补偿政策，确保零差价政策顺利进行，不变质，基本药物的使用应出台具体使用比例细则，确保基本药物使用率。

简介：由于医院管理和技术骨干年薪制在卫生系统尚处于试验阶段,所以在实践中也遇到了不少问题,如该对谁实行年薪制、年薪由谁来定、年薪标准该定多少、如何进行绩效考核等等,都需要进一步的研究和探讨.文章结合本单位实际,对上述问题谈点粗浅的看法.

简介：【摘要】目的：探讨高龄患者熟手实施心理护理的效果。方法：选取在2023年12月至2024年3月于我院实施手术治疗的高龄患者34例，随机分为两组，对照组采纳常规护理，观察组在此基础上加入心理护理。对比两组的护理情况。结果：护理前，两组的负面情绪对比无差异，P>0.05。护理后观察组优于对照组，P<0.05。观察组护理满意度94.18％，高于对照组64.71％，P<0.05。结论：对于高龄患者术后实施心理护理能够很好地改善其负面情绪，提高护理满意度，值得推广应用。

简介：本文介绍本院实行在科主任领导下主诊医师负责制的医疗管理模式，认为该模式有利于调动医务人员的工作积极性，医疗工作量全面提升；有利于规范医疗行为、增强责任心和改善服务态度；有利于提高医院的整体内涵质量，对实现医院跨越式发展具有重要的指导意义。

简介：新华社为支持深化医药卫生体制改革，健全基层医疗卫生服务体系，加强基层医疗卫生服务能力建设，中央财政近日拨付第三笔医改资金17．26亿元，用于补助中西部地区城市社区卫生机构、乡镇卫生院、村卫生室等基层医疗卫生机构设备购置。

简介：摘要：随着我国医疗保险制度的持续完善，如何提高医保资金的使用效率成了一个亟待解决的问题。本研究以我国现状为背景，以提高医疗保险基金使用效率为目标，从预算控制的角度提出若干策略并进行了深入研究。具体来说，研究进行了以下几个方面的工作：首先，通过走访多家医院和医疗保险管理机构，收集并深入分析了我国医保基金的使用情况以及存在的主要问题；然后，研究借鉴了国际上医保基金管理的成功经验，提出并建立了一套适合我国情况的预算控制模型；最后，通过理论推演和案例分析，评估并比较了不同预算控制策略对医保基金使用效率的影响，得出了一些具有实用价值的结论。研究发现，通过细化预算编制，强化使用者责任，以及完善预算执行和监督机制，能够显著提高医保基金的使用效率，降低浪费，为医疗保险制度的改革提供了一些研究视角和政策建议。

简介：摘要：随着我国医疗保险制度的持续完善，如何提高医保资金的使用效率成了一个亟待解决的问题。本研究以我国现状为背景，以提高医疗保险基金使用效率为目标，从预算控制的角度提出若干策略并进行了深入研究。具体来说，研究进行了以下几个方面的工作：首先，通过走访多家医院和医疗保险管理机构，收集并深入分析了我国医保基金的使用情况以及存在的主要问题；然后，研究借鉴了国际上医保基金管理的成功经验，提出并建立了一套适合我国情况的预算控制模型；最后，通过理论推演和案例分析，评估并比较了不同预算控制策略对医保基金使用效率的影响，得出了一些具有实用价值的结论。研究发现，通过细化预算编制，强化使用者责任，以及完善预算执行和监督机制，能够显著提高医保基金的使用效率，降低浪费，为医疗保险制度的改革提供了一些研究视角和政策建议。

简介：我院于2002年9月,实行了病人选医生,医生选护士的以首席医生负责制的一种新型的医护患三者统一的服务方式[1,2],现将实施1年以来的临床实践和病人满意度情况总结如下.

简介：本文介绍了开展医院药材物资清产核资，计价挂帐管理、落实新会计制度、促进医院全面建设管理。其体会是：①实行计价挂帐，强化了医院药材管理；②实行计价挂帐，促进了新会计制度的落实；③实行计价挂帐，解决了药材管理中的热点问题。

简介：为加强干部保健规范化管理,本文介绍了加强组织领导,发挥各级职能;加大投入力度,改善医疗环境;强化服务意识,提高人员素质;健全规章制度,完善服务措施;深化服务内涵,拓宽服务范围等做法.为军队医院搞好干部保健工作提供经验.

简介：

简介：摘要：目的 探究总结在医院门诊质量管理工作中实施分时段就诊的影响。方法 抽选的患者资料均为2021年4月至2021年5月期间本院门诊患者共计70例，按照随机数字法分组为观察组以及对照组每组35例，对照组接受常规门诊管理，观察组实施分时段就诊管理，对比两组患者的候诊时间以及满意度差异。结果 观察组候诊时间显著短于对照组（P

简介：作为新医改难点也是重点，公立医院改革是整个医改的关键环节。公立医院改革从试点开始即可看出，医院的改革方向目前并不是非常明确，但有一点可以肯定，那就是让公立医院回归公益性，这是改革的关键，也是改革的目标。公立医院改革，为彰显公益性，政府投入被认为是最直接最有效的方式，但北京大学中国经济研究中心李玲教授则认为，钱的多少不是核心问题，关键是有没有一个高效的医疗服务体系。

简介：在经费紧缺的情况下，如何加快医院医疗设备发展步伐，满足军队卫生建设特别是卫生战备的需要。笔者认为多方筹集资金是加快医院医疗设备发展的有效途径，抒指出筹集资金中应注意的问题。

简介：【摘要】目的：评估实行全程优质护理服务对乳腺癌患者手术后放疗的影响。方法：选取2021年6月至2023年6月间我院接收放疗的36例乳腺癌患者作为研究，并采用入院先后顺序分为优质组和常规组各18例，前者采取优质护理服务，后者常规护理服务，评估放疗患者满意度，观察生活质量。结果：常规组患者的护理满意率与优质组相比明显更低，数据对比结果显示具有临床参考价值（P＜0.05）。评估各患者术后放疗的生活质量，在优质组均比常规组高，P<0.05。结论：优质护理服务能减少放疗并发症，提高患者满意度，在较高的自我效能下可改善放疗生活，且能维持积极放疗心态，可阻碍乳腺癌加重。

简介：摘要：目的：分析与研究人性化管理用于医院护理管理的效果。方法：研究对象为2022.1月至2022.12月于我院就职的20名护理人员，2022.1-6月实施常规管理模式，2022.7-12月实施人性化管理模式，比较人性化管理模式实施前后护理人员工作质量和满意度。结果：实施后护理人员工作质量各项评分高于实施前（P＜0.05）；实施后护理人员满意度高于实施前（P＜0.05）。结论：人性化管理在医院护理管理中具有极高的应用价值，有助于提高护理工作质量，值得应用。

简介：

简介：长期以来,一些医院将预算编制作为申请经费的工具,预算编制和执行＂两张皮＂,财政资金使用效益偏低。新《医院财务制度》强化了预算约束力度,新《医院会计制度》采用了兼顾财务管理与预算管理双目标、双基础的会计模式。医院财政补助资金规模大,拨付、使用、核算和管理有严格要求,应加强财政资金核算和管理,提高预算执行力和整体资金使用效率。

简介：【摘要】多院区经营模式下，公立医院财务部门的工作量与日俱增，如何利用好财务信息化手段提升单位整体资金支付的智能化水平，是当下亟须解决的问题。本文对比了银企互联系统在公立医院应用前后资金支付方面的转变，总结了银企互联在资金管理过程中的应用成效，同时思考了其操作过程中可能存在的一些不足之处，并从安全管控、运维完善和财务信息化等方面对其提出了意见建议。