简介：摘要：目的 了解某铁路职工幽门螺杆菌流行情况，分析两种幽门螺杆菌诊断方法，探讨幽门螺杆菌最新研究进展。方法 选取2023年3119名铁路职工进行血清幽门螺杆菌尿素酶抗体检测、选取2022年2044名铁路职工进行 C尿素呼气试验，进一步研究年龄与幽门螺杆菌感染的相关性。结果 2022年共检测2044名职工进行 C尿素呼气试验，阳性率为36.25%，青年组与其他组相比，阳性率最低（P＜0.05）。2023年共检测3119名职工进行血清幽门螺杆菌尿素酶抗体检测，阳性率为34.15%。结论 铁路职工幽门螺杆菌感染情况与年龄存在相关性，20-29岁铁路职工阳性率最低，幽门螺杆菌感染是常见的消化系统疾病，应进一步加强铁路职工的幽门螺杆菌的宣传教育及健康维护。

简介：摘要目的通过对哈尔滨地区机车乘务员的健康体检数据，评价实施健康行动计划对机车乘务员健康的影响，为铁路职工的健康管理提供指导和依据。方法对哈尔滨地区机车乘务员实施健康行动计划，收集2015~2017年在哈尔滨铁路疾病预防控制中心进行体检的全部5096名机车乘务员的健康体检数据进行分析。结果机车乘务员超重、肥胖和心动过速的比例逐年增高，总蛋白、球蛋白、谷草转氨酶、谷酰转肽酶的水平逐年增高，总胆红素和非结合胆红素的水平逐年下降，疾病谱未发生明显变化。结论哈尔滨铁路机车乘务员的健康状况不容乐观，健康行动计划对机车乘务员的健康有一定的保护作用，但仍需进一步加强和改进。

简介：2014年伊始,医生集团逐渐走进我们的视野。四年来,其雨后春笋般的发展势头,令人惊叹。2016年10月,国务院印发的《“健康中国2030”规划纲要》明确指出,“创新医务人员使用、流动与服务提供模式,积极探索医师自由执业、医师个体与医疗机构签约服务或组建医生集团。”“医生集团”被写入推进健康中国建设的宏伟蓝图和行动纲领。当前,已有数百家医生集团在全国“遍地开花”。国家支持和鼓励社会资本办医,为医生集团的发展创建了良好的政策环境。但随着医生集团数量的急速增加,“虚火过旺,乱象丛生,参差不齐”成了许多业内人士对医生集团的评价。

简介：摘要 目的： 通过 对 云南磷化集团海口磷业有限公司自建水井进行 水质检测和 现场调查 , ，客观评价化工厂水质卫生状况及对地下水质的影响。 方法： 照 GB T5750-2006《生活饮用水卫生标准检验方法》进行水样的采集、保存和运送。 选择该化工厂自建的 1-5 号深水井分别采集水源水、末梢水样品检测，对检测数据和周边环境进行卫生学调查分析。 结果： 云南磷化集团海口磷业有限公司 1-5 号井出厂水末梢水 硫酸盐、溶解性总固体、总硬度、 汞 超标率 100% ；浑浊度超标率 30% ；氨氮超标率 20% ；铁超标率 10% 。 结论： 云南磷化集团海口磷业有限公司 1-5 号井 水样毒理学指标汞和多项 化学指标超标，该地区地下水受到化学污染。

简介：医生集团是医生自由执业而形成的合作组织,在发达国家较为普遍。医生集团一般是独立的“医生组织”,具有法人资格,以股份制或合伙制的形式进行运作,其本质是相对于医生独立执业而言的医生团体执业。相对于医生个人独立执业,医生集团优势明显。集团内的医生可以共享收入,共同承担执业风险,共享设施设备等。医生集团作为我国近几年方兴未艾的医生执业团体,受到了社会的极大关注。

简介：近日,宁夏回族自治区平罗县县域综合医改试点工作启动暨卫生健康集团成立揭牌仪式在平罗县人民医院举行,标志着全区首家卫生健康集团成立。宁夏平罗县制订出台《平罗县县域综合医改试点工作实施方案》,整合平罗县人民医院、县中医医院、县疾控中心、县妇幼保健院、14家乡镇卫生院、5家社区卫生服务站,组建医防结合的平罗县卫生健康集团,集团实行行政、人员、资金、业务、绩效、药械“六统一”管理,形成集管理、服务、发展、利益、责任“五位一体”的紧密型医共体。卫生健康集团下设人力资源、财务管理、信息管理、医保监管、公共卫生5个管理中心,以及远程心电诊断中心、远程影像诊断中心、基层卫生服务能力提升培训中心、远程医疗质控中心、消毒供应保障中心5大资源共享中心。

简介：随着医改的持续推进,我国医生自由执业的政策日益宽松,这引发了新一轮医生创业和医生集团投资的热潮。据悉,2018年前1/3的时间里,全国又有200多家医生集团注册成立。截至2018年3月,国内医生集团已达到600多家。然而,许多医生集团品牌塑造能力薄弱,虽有专业化的技术依托,但不能有效整合自身资源形成合力,进而逐渐走入瓶颈。为此,笔者从品牌塑造的角度出发,为我国医生集团的发展提出几点建议。

简介：医生集团的医生多是全国或者区域性的医学专家,在医疗技术方面并不存在太多难点,但许多医生集团都面临着运营和管理难题,这是由于医生大多更擅长诊疗而非运营管理的“天性”使然。在诊疗模式大体相同的情况下,运营管理做的好,成本就会降低;患者服务做的好,就会形成良好的口碑。反之,运营和管理不顺畅,医生集团就会举步维艰,面临被淘汰的危险,这是当前许多医生集团的危机和焦虑所在。

简介：从近日召开的京冀医疗卫生协同发展对接会上获悉,河北省初步拟定京冀医疗卫生协同发展思路,提出整体搬迁、合作办医等6种发展模式,推动京津冀医疗卫生协同发展.据悉,河北省为京冀医疗卫生协同发展明确了4项主要任务：一是坚持规划引领与市场主导相结合,推进卫生计生资源结构调整,编制《河北省卫生计生资源配置标准》,推进卫生资源结构调整,合理划分功能疏解区域,科学谋划首都医疗卫生功能承接平台.

简介：

简介：医院集团的规模是不是越大越好？怎样才能达到规模效益递增的目的？这是当前公立医院改革，医疗资源结构优化背景下值得探讨的问题。

简介：完全的计划和绝对的市场各有其弊,我国卫生体制改革应选择"有调控的市场"或"有管理的竞争".公司化兼顾了公平和效率,可作为我国公立医院改革的主流模式.医院公司化要求医院建立产权明晰、权责明确、管理科学的现代公司制度,在组织形式、产权结构、管理模式、责任承担等方面均符合公司制度的要求,增强医院的市场主体地位和市场反应能力,不断强化依法管理、依法治院的理念,提高医院的经营意识、竞争意识,增强医院发展的活力和后劲,推进医疗卫生事业健康、持续、协调发展.

简介：长春铸诚集团有限责任公司（以下简称铸诚集团）是一家现代化、专业化大型门启生产企业,现有研发、生产、销售和服务人员6000余人,国际标准化生产厂区12万平方米,年产各种门类产品200余万樘。

简介：Intertek天祥集团是世界上规模最大的产品质量及安全服务公司之一,1989年,Intertek作为首家国际认证服务机构进入中国。在此后的20年的时间里,Intertek迅速在上海、北京、青岛、广州、杭州、大连、厦门、

简介：建立和完善法人治理结构作为公立医院改革的一项重要内容，在国内多个地方已通过医院集团形式开展了相关的实践探索。目前我国公立医院法人治理形成了多种类型的管理模式，但建立两权适度分离下的出资人管理体系，是完善公立医院法人治理结构的关键所在。

简介：摘要科技日新月异的发展推动着经济和社会不断的发展和进步,人们越来越认识到健康的重要性,许多新的科技和产品来源于人的发明创造,而这发明创造的一切均基于人,基于人的健康。由此引发与健康有关的产业也得到了人们更多的关注,获取了更为丰盈的收益。

简介：文章以河北省人民医院改扩建项目为核心，通过分析其具体特征，排列出各类风险的可能因素，总结出该项目建设中风险管理的目标与方法。

简介：记者从河北省卫生厅获悉，今年底，河北省同级医疗机构之间将实现医学影像资料和常规临床检验项目结果互认，以促进合理检查、合理治疗，减轻患者就医负担。据介绍，临床检查结果互认适用于在有效时限内出于同一目的的检查，

简介：乡镇卫生院人员一般不少于10人，卫生技术人员总数原则上应占人员总数的90％以上。为规范乡镇卫生院软硬件建设，提高服务能力，河北省卫生厅日前下发了乡镇卫生院基本设施、设备、人员配备标准。乡镇卫生院按照床位规模，可划分为0-19床和20床以上两种类型。床位按每千人口0．6张设置（床位数中不含门诊观察床、治疗床），乡镇卫生院床位规模一般不宜超过100床。乡镇卫生院要做到功能分区合理，洁污路线清楚，避免或减少交叉感染。

简介：笔者研读精益医疗系列丛书及相关文献,特别是《精益医疗》一书,介绍了美国泰德康医疗集团精益变革的概况,以及该集团实施精益医疗的核心理念和具体实践、精益变革的主要经验体会,并结合国内医院管理实际,分析总结了泰德康精益变革对我国医院管理的启示。