简介：本书旨在提高护理人员的英语口语能力，使涉外护理岗位的从业护士能使用娴熟的英语进行护患之间的沟通与交流，对发生于患者身上的问题感同身受，快速地进入有效沟通的情境，帮助患者解除病痛。本书以美国《国际护士资格考试认证》的内容和要求为参照目标，强调了现代护理理念，体现了人文关怀和个性化护理。第2版在保持原书“内容翔实，使用便捷，章节安排合理”的前提下，对原有的内容进行了筛选和补充，力求为广大读者提供一条更加科学的学习护理英语会话的方便之路。

简介：摘要本文就骨盆骨折临床容易出现的并发症进行分析,并探讨如何预防及处理所采取的护理措施,旨在与护理同行共勉,以期达到减少甚至杜绝类似问题发生的目的。指导患者掌握正确的康复训练方法，预防肺部感染、泌尿系统感染、深静脉血栓，使其尽快脱离生命危险，提高疗效，回归社会。

简介：筋膜学以寿命为轴线诠释生物进化规律,创新性地提出全身结缔组织所构成的筋膜软性支架网络,是身体内的“土壤”,是维持较长生命周期的重要物质基础。细胞的功能状态和生命活动(细胞更新)均离不开筋膜所提供的支持(营养)和储备(干细胞)等功能。这一全新的人体观和方法论为揭示阴阳、五行、经络、穴位等中医学的主要关键科学问题,系统阐释众多传统疗法的作用机制,制订疑难病症的有效治疗方案提供了新的理论依据。

简介：本书是一部供全国高、中等医学院校和各医疗单位使用的彩色图谱,首次出版即填补了我国解剖图谱的空白。图稿以实物标本写生为主,力求反映国人形态结构特点和我国医学绘图风格。本书自1986年第1版出版以来,已发行近90万册,成为医学生成长的必备工具书。第3版图谱融合传统图书和数字产品在解剖图谱出版方面的各自优势,加强了3D和AR等数字化内容的开发。

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简介：摘要导师郭淑云教授是国家级名中医，从事消化系统疾病的研究与诊治30余年,形成了自己独特的诊疗经验特色和学术观点，对呃逆（hiccup）的中医治疗也有独到的见解，笔者有幸师从郭淑云教授，受益匪浅，现将论治中医呃逆部分经验述之如下。

简介：在医院建设领域,沈崇德被很多人评价为一位很全面的管理者.他做过医生、主持过基建、负责过信息化建设、分管过后勤;主持或参与过27个行业标准的制定,参与了30余家医院信息化的分级评价,指导过上百个医院建设项目,主持了一系列科研攻关项目……

简介：摘要子宫颈病变是指在子宫颈区域发生的各种病变，包括炎症、损伤、肿瘤（以及癌前病变）、畸形和子宫内膜异位症等。但现在主要是子宫颈鳞状上皮内病变（SIL）。SIL发展为癌的自然演变过程与高危HPV持续性感染密切相关。子宫颈病变诊断仍为三阶梯流程即细胞学+HPV、阴道镜和组织病理学。目前国内推荐简单易学的阴道镜诊断方法为R-way阴道镜评估体系。子宫颈病变治疗方法主要有预防性HPV疫苗注射、药物、激光、冷冻、电切、电凝、手术。

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简介：本书着重阐述腹腔镜胰腺手术操作的重点、难点以及自己的心得体会，同时还奉上精彩的手术视频，图文并茂。本书的出版得到了中华医学会外科学分会主任委员赵玉沛院士及腹腔镜与内镜外科学组组长郑民华教授的高度肯定，该书的发布也为腹腔镜胰腺手术的推广和规范起到积极的推动作用。

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简介：在和疾病的斗争中,显微镜是检验人员最重要、最亲密的战友。它带来一个肉眼看不到的奇异世界,此为“微”。而推断疾病的发展进程和指导临床治疗则为“著”。如要见微知著,检验人员必须对镜下的微观世界熟悉、了解。而要达到此境界,则需要长时间的潜心修行和一部形态学修炼手册。本套形态学检验图谱系列专著,包括《临床微生物检验图谱与案例》、《临床体液检验图谱与案例》、《临床血液检验图谱与案例》。

简介：本书通过总结我国开展世界银行贷款卫生项目管理和开展中央财政转移支付地方公共卫生项目监管的经验，并结合国内外公共卫生项目管理理论和项目监管的相关方法，总结提出了公共卫生项目管理全过程模型和监管框架，明确了项目资金监管的步骤和重点，整理提出了实用的公共卫生项目监管方法和工作模板，并通过实例说明如何实施公共卫生项目监管。

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简介：近日，用友集团在京正式发布云计算战略。云计算，就是“软件＋服务”的交付和使用模式，通过网络以按需、易扩展的方式获得所需的服务。云计算的研发和示范应用曾在国务院公布的“十二五”期间七大新兴战略产业中重点提到。

简介：高端医疗作为大健康领域鼓励产业，是社会资本办医的主要方向，是中国“十三五”时期医疗卫生事业发展的重要内容。目前，高端医疗还没有统一标准的概念界定。但自新医改以来，高端医疗产业作为社会办医的重点领域，获得了国家政策的大力支持。文章通过文献检索，试图呈现我国高端医疗服务人群少、价格昂贵、服务周到、运营成本高等发展特点，以及面临人们养老意识普遍提高、国内高净值人群的快速增长和其要求高质量医疗服务的机遇，提出了可供借鉴的实践经验和未来的发展方向。

简介：案例一某医疗机构自主研发一种新型、有效的手术医疗器械,委托某厂家负责生产,双方签订了协议,但没有明确手术医疗器械的知识产权归属。该医疗器械销售一段时间后,临床使用的后续反响良好,市场需求不断扩大,生产厂家利用已掌握的核心科技和生产方法,开始私自生产该医疗器械并向外销售。该生产厂家将医疗机构的知识产权作为自己的成果,并从中获利,但医疗机构并没有获得任何应有的回报。

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