简介：【摘 要】在新的市场经济条件下，产品质量日渐成为各大中小企业发展的绊脚石，为此提高产品质量，加强企业质量管理是各企业目前面临的首要任务。本文阐述了企业质量管理工作的关键，分析了标准化的管理体系对企业质量管理工作的作用及质量管理与企业标准化之间的关系。

简介：盛京医院以改善门诊服务为突破口，充分利用信息化手段，对门诊诊室利用、医生出诊纪律、预约挂号服务、影像检查流程等进行科学的分析和合理决策，有效提高医院的运行效率和资源利用率，为广大患者提供更加便捷、和谐的医疗服务环境，使门诊管理逐步精益化。

简介：摘要：为了更好地与国家的快速发展相匹配，国家的卫生事业正在持续地进行着变革，推动相关的制度和制度的建设和完善，让人民的生活变得更加方便。在医学的治疗过程中，药物的影响不可小视，它可以减轻或者完全治愈相关疾病，但要真正确保药物的品质，就必须要医药企业构建并不断进行改进，从原材料的选取、加工、运输等多个方面来提高药品的品质，以实现人民的安心服用。文章针对目前国内医药公司的现状，就其质量控制系统的现状及问题作了初步的探讨。

简介：摘要：随着全球医药市场的快速发展，制药企业面临着越来越高的质量标准和监管要求。质量管理体系的标准化建设成为企业提升竞争力、确保产品质量和安全的关键。本文旨在探讨制药企业在构建和实施质量管理体系标准化过程中的关键要素，分析其在实际操作中的应用，并提出相应的改进建议。

简介：摘要：质量管理工作在制药企业中占据核心地位，是企业管理工作的重中之重。2020年来，随着国家新版药品管理法的颁布与实施，监管力度持续加大，制药企业面临的形势日趋严峻。很多企业都在思考，如何做好质量管理工作。精益管理是注重质量过程控制，注重实效的管理方式，使得质量管理工作更加有效，更加科学。本文浅谈制药企业如何运用精益管理提升质量。

简介：

简介：摘要：目的：探讨精益化管理在降低首台手术开台延迟率中的应用效果。方法：从手麻系统中调取2021年3月1日至3月31日，以及2022年3月1日至3月31日首台手术开台时间，作为精益化管理前后的对照分析，分析首台手术准点开台率、不同关键环节的控制情况、重点医疗质量指标变化情况。结果：根据本次研究结果进行对比与分析发现，在实施了精益化管理工作后，首台择期手术开台延迟率显著降低，医护人员可按照规范流程开展手术工作，接台手术时间明显缩短，与实施精益化管理前相比差异较大，P<0.05。结论：实施精益化管理能够提高首台手术准点开台率，加强对重点环节的控制力度，对于提升手术室运营效率和提高医院高质量发展具有重要意义。

简介：【摘要】目的：观察标准化管理应用在中药药剂管理中的价值。方法：选取使用中药药剂患者400例为观察对象，分组依据为随机数表法，所有患者被分为两组，即对照组200例，观察组200例。入院起止时间为：2019年12~2020年12月。对照组和观察组患者分别应用常规中药药剂管理和标准化管理，观察实施管理后两组管理方法结果差异。结果：观察组药品调配正确率、药品审核正确率分别为99.00%、99.50%，观察组为88.00%、90.00%，组间相比存在显著性差异（P＜0.05）；观察组用药服务满意度、用药咨询满意度分别为94.50%、96.00%，对照组分别为85.00%、87.00%，两组数据组间对比P＜0.05，有显著性差异。结论：标准化管理应用于中药药剂管理可进一步规范药剂管理，显著提升药品调配与药品审核准确性，患者认可度更高，可推广。

简介：摘要：在医保基金智能监管体系完善的背景下，医保基金使用必须合法。文章从医院物价收费精益化角度出发，论述在智能大环境下，如何在医院管理模式中将具体的量化标准渗透在管理的不同环节，从而实现降本增效这一目标。因此，文章论述智能审核系统的设计，将智能审核与收费精益化管理结合，打破传统的发展模式，实现收费全过程的实时监控，保证医患双方的合法权益。

简介：摘要：近年来，全球制药业面临越来越严格的监管要求，市场竞争日趋激烈， GMP （GMP）标准化全面质量管理（TQM）的重要性日益凸显。GMP是制药业最基本的准则，它涉及药品的生产、经营和质量控制，保证药品的安全、有效和质量的一致性是药品生产的核心，在制药企业中推行 GMP标准化的 TQM，能有效提高产品质量、降低生产成本、提高市场竞争能力、保障公众健康和安全。同时， GMP规范化管理也有助于企业适应全球化的发展趋势，更好地适应国际市场的竞争，所以探究GMP标准化全面质量管理对制药企业的指导价值有着重要意义。

简介：

简介：摘要本文主要根据当前医疗设备的控制现状进行探析，并以医院的具体情况，对建立医疗设备质量控制以及标准化管理进行简要的探究。

简介：摘要：在血站采血的过程中会按照规定要求形成需归档管理的文史记录，这些记录资料经过汇集整理、分类归纳后便成了血站的业务档案。血站业务档案具有重要的作用与价值，对业务档案进行科学有效的管理能够符合社会发展需求。基于此，下文将对血站业务档案管理标准化展开详细的分析。

简介：

简介：摘要：传统医院行政办公工作往往存在着便利性差与时效性差的问题，同时受到行政公文的介质、空间及时间的限制，导致若是科室主任不在医院，则公文审批的时间将会被延长。故当前往往存在着医院电子化行政审批效率低、时效性差及职工满意度不高等问题。本院通过引入标准化信息管理工具，对医院审批情况进行了分析。然后通过借助鱼骨图等质量管理工具，然后分析出可能的影响因素，然后通过制定标准化审批流程，然后对检测系统进行升级，从而提升检测效率。

简介：摘要：骨科康复治疗在患者恢复功能、减轻疼痛及提高生活质量方面起着至关重要的作用。随着现代医学的进步，个性化与标准化的治疗策略逐渐成为研究热点。个性化与标准化相结合的治疗方法能显著提高患者的康复效果，减少并发症，并提升患者的生活质量。因此，我们认为在骨科康复治疗中，应注重个性化与标准化的有机结合，以更好地满足患者的康复需求。

简介：

简介：摘要：临床医学检验实验室是我国医学发展中的关键环节。通过获取检验数据指标，临床医生可以根据患者的疾病类型进一步预测疾病的严重程度，并给出合理的治疗方案。目前，随着我国对临床检测指标要求的提高，对实验室检测精度要求更加严格。但在实际管理过程中，部分医院过于重视经济效益，忽视了检测质量控制的重要性。当患者被送往不同的医院接受治疗时，不同检测机构给出的检验结果存在差异，需要反复测试，无法发挥检验机构的作用。因此，在管理中需要积极采用标准化管理模式，统一质量管理，可以尽快促进不同检测机构之间的结果互认。运用标准化管理模式，还可以引入标准化质量参考体系，为临床诊疗过程中提供重要的参考数据，有效提高了医疗质量。因此，标准化管理在医学检验应用中的效果显著。

简介：摘要：目的：通过对医院临床检验科标准化管理的研究，探讨了医院临床检验科标准化管理对提高工作效率、提高检测质量的作用。方法：选取自2020.06-2021.06我院临床检验科收集到的100例样本作为标准化分组，采用标准化管理方式；收集的100例样本于2019.03-2020.03按常规组，按常规实验室方法进行处理。并对两种管理方式进行了对比分析。结果：标准化管理后，标准化分组检查的工作效率明显提高，单样本的检查等候时间和TAT的持续时间显著缩短，两组比较有统计学意义（P<0.05)，两种方法比较，两种方法的副作用比两种方法都要小（P 2=7.792）。P=0.005)；与常规组相比较，其标准化组的回报合格率及危机值收益率均高于常规组，标志和质量误差率均低于常规组，具有显著性（P<0.05)；但在危机状态下，两组间的收益率没有显著性差异（P>0.05）。结论：将标准化的管理方式运用到医疗实验室的检测工作中，可以减少病人的等候和TAT时间，提高检测工作的品质，是值得推广的。

简介：摘要：目的：分析标准化管理在医学检验的应用效果。方法本研究分为两个阶段进行，标准化管理实施前与标准化管理实施后，两个阶段时限均为1年，前者2021年1月至12月（设为对照组，共500例患者，500份检验标本），后者2022年1月至12月（设为试验组，共500例患者，500份检验标本）。本研究共涉及工作人员20名。比较两组的管理效果及不良事件发生情况。结果试验组的科室管理、患者服务与患者安全、临床检验质量控制与持续改进分均高于对照组，差异具有统计学意义（P＜0.05）。试验组的不良事件总发生率为1.40%，低于对照组的6.20%，差异具有统计学意义（P＜0.05）。结论在医学实验室检验质量管理中，应用标准化管理模式，可缩短患者等待时间与TAT时间，提升检验质量，具有应用价值。