简介：

简介：摘要：目的：分析医院消毒灭菌的效果和感染控制的状况，研究医院感染控制策略。方法：本次研究以 2018年 6月至 2019年 6月期间各科室消毒灭菌情况展开调查研究，其中包含了空气消毒资料、表面消毒资料以及效果消毒剂资料等等，对消毒灭菌效果和感染控制监测情况进行分析对比，以此为基础研究感染控制措施。结果：各个科室 6087份消毒灭菌资料中，合格样本为 5492份，合格率为 90.22%。而在本次消毒灭菌监测采集样本中， 2018年样本为 3043份，合格样品 2597份，采集样本合格率为 85.34%； 2019年样本 3044份，合格样本 2970份，采集样本合格率为 97.57%，充分证明了消毒灭菌监测合格率整体呈现为上升趋势，统计学有差异（ P＜ 0.05）。空气资料、物体表面资料、一次性医疗用品资料、紫外线消毒辐射监测数据资料以及医院污水资料，其中空气资料样本合格率 90.21%（ 2812/3118），物体表面资料样本合格率 87.23%（ 2196/2518），一次性医疗用品样本资料合格率 95.24%（ 194/204），紫外线消毒辐射监测数据资料合格率 89.21%（ 137/154），污水资料合格率 91.12%（ 84/93）。结论通过对于各个科室的消毒质量的强化监测管理工作，选择边监测边整改的措施可有效的降低医院感染的发生率，促进医院的感染控制工作的提升，值得推广 。

简介：摘要：疾病预防控制中心实验室应通过计量认证，取得法定检验资格，以质量管理体系为大体系，通过管理实验室的计量认证流程，达到计量认证的目的。通过编制相关质量管理体系文件等程序，实现实验室测量认证和质量管理。同时，实验室的计量认证应通过管理层的强调进行全面参与和标准化管理，同时要安排相关技术人员，更新旧设备，促进各部门的相互合作等，实施有效的质量管理，提高企业质量管理中心的综合竞争力和管理水平。本文分析了疾控中心实验室计量认证和质量管理的主要内容。本文主要分析基层疾病预防控制中心采样与实验室质量控制。

简介：摘要：疾病预防控制中心实验室应通过计量认证，取得法定检验资格，以质量管理体系为大体系，通过管理实验室的计量认证流程，达到计量认证的目的。通过编制相关质量管理体系文件等程序，实现实验室测量认证和质量管理。同时，实验室的计量认证应通过管理层的强调进行全面参与和标准化管理，同时要安排相关技术人员，更新旧设备，促进各部门的相互合作等，实施有效的质量管理，提高企业质量管理中心的综合竞争力和管理水平。本文分析了疾控中心实验室计量认证和质量管理的主要内容。本文主要分析基层疾病预防控制中心采样与实验室质量控制。

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简介：[摘要] 目的 通过健康教育提高兴庆区通贵乡辖区内高血压患者、健康人群对高血压疾病的治疗、护理及预防。方法 对通贵乡2018年-2020年高血压病患者干预资料进行评估分析。结果 随着人民生活水平的提高，高血压疾病的患者趋于年轻化。结论 患者对高血压病危险因素、对高血压的危害知晓率低，服药依从性差，是近些年我国高血压人数居高不下的主要原因。加强对高血压患者疾病知识的普及力度，从控制高血压的重要性入手进行健康教育，取得显著效果。

简介：【摘要】目的 探讨全方位质量控制模式对血液净化护理质量及不良事件的影响作用。方法研究对象：在我院接受血液净化的64例患者；选取时间：2023.1~2023.12；随机分组；护理模式：常规护理（对照组），全方位质量控制护理（观察组），对比两组消毒检验达标率、护理质量评分以及不良事件发生率。结果 观察组消毒检验达标率和护理质量评分均明显更高（P<0.05）；观察组不良事件发生率明显更低（P<0.05）。结论 应用全方位质量控制模式开展血液净化护理，能够有效降低患者感染风险，减少不良事件的发生几率，提高护理服务质量。

简介：摘要：肝硬化是一种常见的肝脏疾病，常常由慢性肝炎、酒精滥用等因素引起。肝硬化的早期症状不明显，但一旦发展到晚期，将对患者的健康造成巨大威胁。因此，重视肝检查对于早期诊断和控制肝硬化非常重要。本文将介绍肝硬化的定义、病因及发病机制，并详细阐述了几种常见的肝检查方法，以及通过定期进行肝检查来控制肝硬化的重要性。

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简介：摘要 医院经营管理的宗旨是降低运营成本和提高医疗服务质量，后勤作为医院经营管理中的重要基础部分，其成本消耗在医院的运行成本中占据一定份额。然而，现在医院后勤管理涉及面广，内容复杂繁琐，普遍存在着重投入轻管理、重收入轻支出的管理问题，使得很多医院对后勤成本的管理控制比较薄弱。在市场化的今天，医院对后勤成本的管理控制成效直接影响医院的可持续发展，加强医院后勤成本管理控制已经成为医院管理工作的必然趋势。

简介：摘要：本文深入探讨了制药工艺质量现场管理控制的重要性以及关键策略与措施。通过分析制药工艺质量管理的各个方面，强调了其对药品质量、生产效率、企业声誉和市场竞争力的关键作用。详细阐述了以下关键环节：原料药生产过程的控制、制剂生产过程的控制、生产环境与设备的管理、人员培训与素质提升、质量检测与监控。还提出了一系列策略和措施，包括完善质量管理体系、优化生产流程与工艺布局、强化现场管理人员的职责与权力、提高员工质量意识与技能培训、加强质量检测与过程控制。这些措施有助于制药企业确保药品的高质量和安全性，提高生产效率，降低成本，维护企业的声誉，以及在市场竞争中脱颖而出。

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