简介:摘要“以人为本、以病人为中心、全方位为患者服务”是新型医疗模式的核心1。我们医院紧紧围绕这个核心,为服务对象提供优质、高效、全面的服务为目标;并且将树立窗口形象、提高护理质量、保障病人安全、减少医疗纠纷作为医院管理工作重点。
简介:摘要对临床检验的流程进行优化,是为了提升医院检验工作质量,以及为了提高检验的效率。我国现在的临床检验的流程还有很多不足,所以针对检验流程中存在的问题,提出相对应的的策略方法。通过对临床检验流程的优化,可以有效的提高临床检验的效率,在临床检验的流程中存在不足,这可能和医院的管理经验不足,或者是和检验流程设置不合理等有关。对临床检验流程进行优化,对整个医院的诊疗水平的提高有着至关重要的作用。本文为了研究探讨临床检验的优化对策,从检验的流程入手,找出检验流程中存在的问题,然后对相对应的问题,提成优化的策略,从而实现高效率以及高质量的临床检验,来提高患者的满意度,得到社会的认可。
简介:摘要目的分析和探究医院在进行贵重药品管理过程中出现的问题,以及优化措施。方法2015年10月—2016年5月我院贵重药品采用ABC管理方案进行干预。并系统性回顾2014年10月—2015年5月我院药品库存管理过程中的相关资料。与此同时,结合医院定期、定量的订货模式进行管理。并进行比较研究。结果结果显示,相对之前的药物管理模式,医院应用ABC药品管理模式后,药品的周转时间得到了明显的改善,存在可见差异,P<0.05。同时该药品的周转率显著的增加,存在差别,P<0.05。结论医院的贵重药品库存管理过程中应用ABC管理模式进行干预有着较好的价值,可以保证药品的周转率和周转时间,确保医院的药品管理有条不紊地进行,降低药品管理过程中资金的浪费。