简介：摘要目的随着疾病预防控制工作的进一步深入，疾病预防控制机构原有的工作管理模式已不适应社会发展和体制改革的需要，参照先进的企业管理模式和管理经验，将项目管理理念引入疾病预防控制工作，“从设定目标→制定计划→采取行动→检讨结果”四个步骤进行，在开展项目的过程当中遵循“目标原则、整体性原则、前瞻性原则、灵活性原则和从实际出发原则”等五大原则。将有效利用疾病预防控制机构现有的人、财、物资源，极大地提高疾病控制工作的效率和效益。方法分析百色市2005-2010年结核病防治项目的具体做法与成效探讨项目化管理对疾病预防控制的积极意义，并就疾病预防控制工作中全面开展项目化管理进行探讨。结论项目化管理应用于疾病控制工作是必然和可行的。
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