简介：摘要目的应用失效模式与效应分析法（FMEA），降低医院维修施工过程中需电焊、切割金属等产生火花(俗称动火)存在的火灾风险。方法应用FMEA法分析医院施工动火管理中存在的失效模式及原因，制定和执行改善管理措施，将改善前后失效模式的风险指数进行对比。结果改善后各项风险指数（RPN）相比改善前，均降低50%以上。结论运用FMEA法能降低医院在维修施工过程中动火存在的火灾风险。

简介：摘要目的应用失效模式与效应分析法（FMEA），降低医院维修施工过程中需电焊、切割金属等产生火花(俗称动火)存在的火灾风险。方法应用FMEA法分析医院施工动火管理中存在的失效模式及原因，制定和执行改善管理措施，将改善前后失效模式的风险指数进行对比。结果改善后各项风险指数（RPN）相比改善前，均降低50%以上。结论运用FMEA法能降低医院在维修施工过程中动火存在的火灾风险。

简介：摘要医院气体钢瓶的管理是医院信息化系统管理的重要环节，本文针对浙江大学医学院附属儿童医院医用气体钢瓶的使用及其管理现状，探索采用物联网RFID技术规范医用气体钢瓶的管理，具体包括气体钢瓶的入库保存、领用、使用及废弃回收管理等。通过对医院气体钢瓶的信息化、自动化管理，为医院的安全发展和管理体系的风险控制提供有力保障。

简介：摘要在医院的正常运行中，医院后勤管理发挥着非常重要的作用，对于促进医院健康、稳定发展有着重要影响。随着信息技术的不断推广，医院后勤管理的信息化发展，是医院可持续发展的重要保障。本文就信息技术在医院后勤管理中的应用进行概述，提出信息技术在医院后勤管理中的实际应用，以促进医院后勤管理水平快速提升。

简介：

简介：摘要目的加强并改进临床科室对多重耐药菌病人的管理，减少多重耐药菌医院感染的发生。方法根据检验科微生物室从2016年1月-2017年12月份检出的多重耐药菌病人信息，计算百分比，确定多重耐药菌管理重点科室。按照医院感染信息系统《多重耐药菌病人个案控制督查表》，检查落实防控隔离措施的落实情况，采用电子表格录入检查结果并给予统计。运用医院感染风险评估风险管理技术，评价出发生医院感染的高、中、低风险因素。针对高风险因素加强管理，优化、完善接触隔离措施，加强督导。医院感染管理相关人员给予整改后措施的执行情况效果评价。结果多重耐药菌防控重点管理的科室为重症医学科、肾脏内分泌科、老年病科、神经外科、消化内科、中医科。落实不到位的接触隔离措施经风险评估，高风险因素为病人采取床旁隔离但病室有高危人群，病人床位未安置走廊的最远端或病室最里面的床位，手卫生执行不到位，检出的多重耐药菌株未及时上报，职业防护用品未规范使用，陪护不知晓控制措。结论针对发生医院感染的高风险因素进行有效干预，干预后执行不到位的接触隔离措施数据给予统计，发现存在的问题大幅减少，说明相关风险评估风险管理方法有效。将未能彻底整改的医院感染高风险因素继续纳入下一期风险评估，直至此问题完全整改。

简介：摘要目的探讨影像科护理与技术管理中模块化管理的应用及效果。方法经我院研究决定于2017年6月开始运用模块化管理模式对影像科技术检查及护理，将开展模块化管理前后的39例术前检查患者作为研究对象，观察对比管理效果。结果科室的安全核查工作准确率达100.0％，重复扫描比率大幅度降低，同时准备时间及时率和患者物品、药品准备准确率较开展模板化管理前明显提升，差异性显著（P＜0.05）；影像科开展模板化管理后，患者对影像科护理的满意度97.4％明显高于开展前79.4％，差异性显著（P＜0.05）。结论模块化管理在影像科护理与技术管理的开展应用，使影像科的工作效率及效果大大提升。

简介：摘要随着我国信息化技术的不断发展，其在医院的管理工作中也获得了良好的应用效果。医院耗材管理作为自身管理工作的重要组成部分，具体管理质量还会直接影响到医院的持续与稳定发展，要求医院能够积极应用信息化技术等先进技术来进行该方面的管理工作，以促进医院耗材采购跟管理水平的进一步提升。

简介：摘要目的进行单中心研究，分析医院医疗技术临床应用及手术分级管理现状、存在问题。方法某三级综合医院2010年1月～2016年12月，医院年开展手术4000～6000例次，医院编制有《手术医师分级与手术分级管理规定》、《医院关于手术权限授予的相关规定》，《医院新技术评价标准》，组建分级管理小组、新技术评价组。结果2010-2016年，一二级手术、三四级手术严重并发症发生率均较稳定，一二级手术发生率在0.5%内，三四级手术发生率在4%以下。2010-2016年，技术申请的数量、通过数量逐年上升，技术通过率呈下降趋势，到2015-2016年稳定在60%。结论分级管理在持续质量改进中的作用有待提高，新技术申请前管理水平有待提高。

简介：摘要县级医院长期以来都在人力资源管理，全成本核算，医疗质量管理和服务管理等医院核心管理的问题上探索前进，建立科学的组织架构、完善的管理制度、规范的业务流程，以规则和流程来驱动医院的各项业务。从“粗放式”向“精细化”管理是解决县级医院管理困惑的有效行为，而信息化技术的应用是实现精细化管理的最直接有效的方法。

简介：摘要论述了护理人员技术档案管理系统的设计与功能，系统根据医院护理部人员档案管理的实际需求进行设计与开发，护理人员技术档案相关的各项内容录入、查询、统计工作，均由该系统自动完成，减少了大量繁杂的工作，提高了工作效率，为医院护理人员的技术档案管理提供了有效的数据支持，为护理部掌握全院护理工作动态提供了较为广泛的参考价值与实用意义。

简介：摘要目的探讨信息化技术的利用是否可以提高供应室的管理质量、有效预防院内感染的发生及提高对临床的服务水平，从而配合护理部的创优服务计划。方法利用院内信息化网络，结合条形码追溯管理及各设备的数据记录系统，对供应室的各项工作及工作流程进行记录、分析、资料保存。结果信息化技术的利用使供应室的流程更完善、质量更加可靠、管理更加规范，同时服务水平不断提高。结论质量管理是供应室管理工作的重点，信息化技术可提供各项支持数据，供应室提供的服务随时可满足临床工作所需。

简介：摘要目的探究护理质量管理在我国计划生育技术服务中有什么具体的应用价值。方法选择100名近一年来接受护理的受术者，分成两组进行调查，分别是对照组和实验组，对照组进行的是常规护理，实验组进行的是护理质量管理法。结果综合两组受术者对护理服务的满意程度、健康教育、专业知识以及护理水平和护理文书的书写来看，实验组的实验结果优于对照组。结论护理质量管理有助于我国计划生育技术服务的优化，对护理质量的提高有很大的好处，应用价值较高，发展前途明朗。

简介：摘要我国的医院大部分属于公立的医院，因此加大对公立医院的成本控制，是提高我国医院在管理方面水平的一个重要途径，也是加大对我国现行医疗体制改革的重要的举措。通过对医院的改革管理，减少公立医院的成本支出，从而达到有效的节约医院成本，以此实现社会和医院的经济和社会效益，从而推动医院服务的不断提高。

简介：摘要目的探讨细节管理在护理管理中的应用效果。方法以2014年2月～2015年2月本院收治的100例患者为研究对象，将其随机分为观察组和对照组，给予对照组患者常规护理干预，观察组患者则在对照组基础上实施细节管理，对比分析两组患者的临床护理效果。结果观察组临床护理效果明显优于对照组，P＜0.05，差异具有统计学意义。结论细节管理在神经内科护理管理中的应用有较好的临床效果，能提升患者护理质量和护理满意度，值得在临床上进行深入研究和推广。

简介：摘要目的探讨医院检验试剂规范化管理体系。方法对医院检验试剂在使用过程中存在的安全和质量风险因素进行分析，并介绍运用射频识别技术对医院检验试剂使用进行整个流程规范化管理。结果建立了医院检验试剂从入库验收到使用过程的规范的动态跟踪管理体系。结论射频识别技术对医院检验试剂使用环节可进行实时监控与记录，确保试剂的质量安全。

简介：摘要医疗风险事故问题是对医院正常工作造成阻碍的一项重要环节，更是对广大医务工作者工作带来负面影响的问题之一。药品风险是当前医疗风险工作中的重要环节，所以药品的风险管理也成为了近年来人们关注的重点问题。而医院的药剂科作为对药品风险管理的首要环节，对于药品风险问题的预防上也有着不可忽视的重要责任。如果在实际工作中出现了用药风险或是错误问题，不仅会对患者正常救治计划造成影响，患者需要承担更大的痛苦，还会出现明显的药品资源浪费问题，严重的甚至还会威胁患者的生命安全，损害医院的声誉。针对这种问题，本文也将对医院管理中药品风险管理的应用展开详细研究。

简介：摘要绩效管理是现代医院管理的一个新视角。通过探讨绩效管理理论、方法及其在医院管理中的应用领域，对医院如何科学实施绩效管理、进一步提高服务质量与管理水平提出设想。将绩效管理应用于医院管理，可引导医疗机构加强内涵建设，对医院管理和诊疗服务流程进行进一步的优化，提高医疗服务质量和医院管理效能，促使医院持续、健康、快速发展。

简介：摘要目的分析分层次管理在护理管理中的应用和效果。方法选择于2011年3月—2012年3月在我院就职的其中60名护理人员，随机分为观察组和对照组，每组30人，对照组给予常规护理管理，观察组采用分层次管理法。对比两组护理人员的理论知识、工作积极性、操作评分与护理满意度。结果在实行分层次管理后，对照组护理人员的理论知识评分为78.4±13.5分，操作评分为76.3±14.2分，工作积极性评价为，非常积极16名，一般12名，消极2名，护理满意度为84.3%；观察组护理人员的理论知识评分为92.4±7.2分，操作评分为89.3±10.2分，工作积极性评价为，非常积极26名，一般4名，消极0名，护理满意度为98.5%，组间差异显著，具统计学意义。结论在护理管理中采用分层次管理能够有效提高护理人员的工作积极性和患者对护理的满意度，改善护理质量，提高护理水平，值得推广。

简介：摘要目的将“痕迹化管理”引入外科病区管理中，完善科室规章制度，提高护士长管理水平。方法通过全科范围内动员，人人参与痕迹化管理，成立科室痕迹化管理体系，明确人员职责，制定痕迹化管理的实施细则，完善相关制度，加强培训。结果增强护士工作责任心，提高护士工作积极性，护理差错事故、投诉明显减少，提高患者满意度及护士长管理水平。结论痕迹化管理为科室制度的完善指明了方向，使管理更规范化、科学化、制度化。