简介：摘要：医院要想提升管理水平，必须选择合理的管理方式，精细化管理是一种现代化的管理方法，对改善医患关系、营造良好的工作氛围具有重要作用。但目前医院工作人员对于精细化管理的应用出现了一些问题，对医院管理水平造成了影响。本文针对医院精细化管理在科研管理中的应用，提出了相关策略，目的是促进医院发展。

简介：【摘 要】目的：分析健康体检流程优化管理效果情况。方法：对比分析观察组（ 2018年 12月 -2019年 12月期间在我院体检中心进行体检的 100名受检查者）与对照组（ 2017年 11月 -2018年 11月期间在我院体检中心进行体检的 100名受检查者）的体检流程情况，对照组仅在常规管理健康体检流程中完成体检任务，观察组受检者在优化管理健康体检流程中完成体检任务，对不同体检流程中的患者情况进行对比分析。结果：对比两组受检者的体检流程了解度以及体检服务满意度，观察组受检者的了解度与满意度均高于对照组受检者，数据对比存在统计学对比价值 P＜ 0.05；观察组受检者的耗费时间明显短于对照组受检者，差异对比度明显，有一定的统计学对比意义 P＜ 0.05。结论：优化管理健康体检流程的实施可有效提升受检者的体检流程了解度与满意度，同时还能减少体检耗费时间，值得临床推广使用。

简介：摘要：目的 探究手术病理标本的流程优化及其管理方法。方法 研究对象为2019年12月到2021年1月我院实施标本流程管理以及没有实施标准流程管理的标本，标本数量共128例，对标准流程实施前与实施后标本送检情况进行对比，主要包括名称不符、送检延迟、送检质量不合格等，对比标准流程实施前与实施后的标本问题发生率。结果 标准流程实施前，名称不符、送检延迟、送检质量不合格数量分别为4例、5例和4例，占据比例分别为3.13%、3.91%和2.34%，标本问题发生率为9.38%；标准流程实施后，名称不符、送检延迟、送检质量不合格数量分别为0例、0例和1例，占据比例分别为0.00%、0.00%和0.78%，标本问题发生率为0.78%。可以发现标准流程实施后，标本错误发生率基本上接近于0，对标本流程进行系统化以及规范化管理之后，送检工作质量得到明显提升。结论 自全面实施标准流程之后，在细节管理方面进行全面调整，手术标本送检合格率得到有效提升，因此临床上可应用该方法。

简介：摘要：在时代不断发展的过程中，人们愈发注重个人身体健康，并且这种情况已经趋于年轻化。人们健康方面意识的增强以及观念的转变有效推动健康行业的发展。健康体检有助于人们提高健康水平、生活质量、延长人们的寿命，所以当前人们每年都会积极进行体检。在选择体检中心的过程中，高质量的服务、高规格的医疗系统以及良好的就诊环境是人们主要考虑的因素。因此，针对以上三方面进行优化在当下具有重要的实际意义，尤其是为客户提供高质量服务，从而保证群众的健康需求可以得到充分满足。

简介：【摘要】 目的 本文主要研究在急诊PCI围术期护理管理中接受护理流程管理后的效果及价值。方法 筛选500例在2020年6月-2021年6月于我院行急诊PCI的患者进行研究，研究期间对所有患者在急诊PCI围术期行常规的护理管理，并择取其中250例配合开展护理流程管理以研究组表示，其余仅接受常规护理管理的以参照组表示。研究后对两组手术相关指标及不良事件发生率进行比较。结果 研究组平均手术前准备时间及手术时长用时较短，统计术中病人满意率结果显现研究组满意率更高，而且该组术后所出现的相关不良事件较少，上述检验数据与参照组对比，研究组优势显现，而且其组间差异在统计学中存在一定的意义（P＜0.05）。结论 将护理流程管理办法应用在急诊PCI围术期护理管理中，可将术后不良事件发生率降到最低，而且还能够将临床手术前准备时间及手术时长缩短，让患者感到满意，推荐临床广泛应用此管理办法。

简介：【摘要】目的：探讨健康管理中心护士科研能力现状与培训需求。方法：纳入健康管理中心所有护士，共74名，其中不包括休假、病假满一年的护士，应用护士科研能力自评量表对护士科研能力以及培训需求作进一步调查分析。结果：在本次研究调查中发现，护士科研能力普遍较低，74名护士自评调查中高水平仅占比10.81%，科研能力评分明显低于常模分值（P＜0.05）；护士对护理科研相关知识具有明确的培训需求，其中统计分析需求位列前5的主要包括科研选题、分析材料、应用统计学分析、申报课题以及收集资料。结论：对健康管理中心护士科研方面实施政策引导，同时构建相应的培训平台予以针对性的措施，促进护士科研水平提升，提高健康管理中心整体护理质量。

简介：[摘要 ] 总结两年来，某院对全麻病人的风险管理经验，认为风险管理意识对提高护理人员的风险意识，从而提高护理人员的专业知识和操作技能，对减少医患纠纷，和提高护理质量有积极作用。

简介：即将过去的1998年对中国国际航空公司卫生处来讲是个科技丰收之年。这一年一在处领导的重视与全处人员的共同努力之下，加强了对个人业务素质的培养与对外交流活动．注重了经验的总结与技术的提高。据不完全统计，今年送出去参加业务进修及培训4人次；

简介：【摘要】目的：研究链式流程护理管理模式在急性出血性脑卒中患者抢救中的价值。方法：我院急救中心于2019年5月开始实施链式流程护理管理模式，分别选择实施前（2018年4月—2019年4月）、实施后（2019年5月—2020年5月）各收治的60例急性出血性脑卒中患者，总结护理结果差异。结果：比较实施前后护理人员的相关抢救指标，发现实施后的生命体征判断时间、生命支持抢救时间、通道滞留时间、入院至急救时间等均显著优于实施前，数据差异显著（P＜0.05）；比较两组患者死亡率、并发症发生率等情况，实施后现显著优于实施前，数据差异显著（P＜0.05）。结论：在急性出血性脑卒中患者抢救中运用链式流程护理管理模式具有可行性，有助于促进患者康复，是一种有效的护理管理模式。

简介：【摘要】目的 探讨优质护理流程管理模式在预防妇科肿瘤放化疗患者跌倒中的应用价值。方法 选取我院妇科收治的肿瘤放化疗患者 110例作为护理观察对象，分析患者跌倒的危险性因素以及预防举措。结果 其中采用优质护理流程的患者护理满意程度更优，总满意率为 97.37%，显著优于常规护理干预总满意率 91.18%，（ p＜ 0.05）；两组患者心理焦虑、心理抑郁、不良反应发生数及健康知识评分差异显著，（ p＜ 0.05）。结论 在妇科肿瘤放化疗患者中实施优质流程护理能有效提升患者的护理满意度，帮助患者重拾治疗及护理信心，提升患者的治疗效果，降低不良反应发生次数，值得推广。

简介：摘要：目的：分析研究运送标本过程中，使用标本条形码流程管理的重要作用。方法：随机选取2020年7月至2021年6月医院的收取标本为研究对象，其中2020年7月至2020年12月为对照组，2021年1月至2021年6月为实验组，对于对照组采用传统的管理方法，对于实验组采用标本条形码流程管理模式，对两组标本工作的工作效率及差错等不良事件发生情况进行对比分析，得出相应的研究结果。结果：对照组共收标本1300000件，其中差错14例，投诉发生73件，平均每次收取标本时间为25.54±2.34分钟。实验组收标本1300000件，其中差错5例，投诉发生11件，平均每次收取标本时间为12.46±1.14分钟。实验组标本收录过程中，差错问题发生率和投诉情况发生明显少于对照组，实验组平均每次收取标本时间明显低于对照组。结论：在进行标本的运送过程中，使用标本条形码流程管理模式，可以较为明显的提高标本管理效率，减少差错等不良事件发生率，实现运输人员工作效率和医务人员工作满意度的有效提升，具有较为良好的应用效果，可以在标本标本管理中进行相应的推广和应用。

简介：【摘 要】：目的 探究应用血透室护理流程管理对护理质量及不良事件发生率影响。方法 选我院72例血透室治疗患者，将其以入院时间点分为A（2019年1月至6月）、B（2019年7月至12月）组，分别实施常规护理管理、护理流程管理，比较两组护理质量及护理不良事件发生率。结果 B组护理质量优良率较A组高（P＜0.05）；B组不良事件发生率较A组低（

简介：【摘要】目的：分析消毒供应室采取质量追溯管理对于加强外来医疗器械流程监控的作用效果。方法：我院消毒供应室2018年开始对实施质量追溯管理，以2017年1500件外来医疗器械为实施前，以2018年的1680件外来医疗器械为管理实施器械，分析实施质量追溯管理前后缺陷情况。结果：实施后的缺陷发生率为2.97%，明显低于实施前的19.53%，前后差异具有统计学意义（P＜0.05）。结论：消毒供应室实施质量追溯管理可显著降低外来医疗器械缺陷率，对于改善管理效果具有积极意义。

简介：【摘要】目的：研究临床控制严重多发骨折损伤疾病患者中应用护理流程管理的有效性。方法：选择80例严重多发骨折损伤疾病患者参加此次实验，收治时间为2020.1-2021.1，以收治顺序对患者实施均分，即对比组和分析组，一组40例，对比组实施常规护理，分析组实施护理流程，比较二组临床效果。结果：分析组交接用时、术前准备用时、抢救用时、生命支持用时均较对比组少，P＜0.05。结论：临床抢救严重多发骨折损伤疾病患者时，实施护理流程管理，能够减少患者的术前准备及交接用时。

简介：摘要：目的：分析研究标准化作业流程在消毒供应室质量管理中的应用效果。方法：随机选取2021年1月至2021年6月我院消毒供应中心的包装物1000件作为对照组，随机选取2021年7月至2021年12月我院消毒供应中心的包装物1000件作为实验组，在整个研究过程中，参与本次研究的28名消毒供应室工作人员均参与其中，对于对照组采用传统护理流程，对于实验组采用标准化作业流程，在实验结束后，对两组包装物质量管理情况、工作人员工作效率及服务满意度情况进行调查分析，得出相应的研究结果。结果：实验组1000例包装物中，物品清洗合格率为87.75%，包装规范正确率为89.87%，消毒灭菌合格率为93.32%，发放环节合格率为94.34%，28例消毒供应室工作人员中，专业知识评分为91.12±2.54，技能操作评分为92.23±2.65，责任心评分为93.34±2.72，主动性评分为94.43±2.71，医院科室对消毒供应人员工作非常满意22例，满意6例，不满意0例，总满意度为100.00%。实验组包装物各项质量管理指标明显优于对照组，实验组工作人员工作效率明显优于对照组，实验组医院科室对消毒供应人员工作满意度明显优于对照组。结论：标准化作业流程在消毒供应室质量管理中的应用，可以较为明显的提升包装物的质量管理水平，实现工作人员整体工作效率的有效提升，提高其他科室对消毒供应室的服务满意度，具有较为良好的应用效果，可以进行相应的推广和应用。

简介：摘要：目的：分析研究消毒供应流程优化对消毒供应室护理管理质量及器械处理状况的影响。方法：随机选取2021年1月至2021年6月我院消毒供应中心开展急诊消毒灭菌所使用的医疗器械100件作为对照组，随机选取2021年7月至2021年12月我院消毒供应中心开展急诊消毒灭菌所使用的医疗器械100件作为实验组，对于对照组采用常规的消毒供应管理模式，对于实验组采用消毒供应流程优化管理模式，在实验结束后，对两组护理管理质量、器械消毒灭菌质量及医护人员满意度情况进行对比分析，得出相应的研究结果。结果：实验组安全管理意识为91.12±2.16，风险防范意识为92.27±2.14，服务态度为91.16±2.53，服务意识为93.30±2.43，消毒方面为89.93±2.36，灭菌方面为92.21±2.43，存储方面为92.11±2.46，发放方面为93.31±2.53，医护人员对消毒供应室非常满意例，满意例，不满意例，总满意度为。实验组护理管理质量评分及医疗器械消毒灭菌质量评分均明显优于对照组，实验组医护人员对消毒供应室满意度明显优于对照组。结论：消毒供应流程优化对消毒供应室护理管理质量有较为明显的提升所用，能够实现器械处理状况的有效提高，保障医护人员有较高的使用满意度，应用效果较为良好，可以进行相应的推广和应用。

简介：[摘要]目的:分析在手术室护理管理工作中实施精细化流程管理的效率与患者满意度。方法:选取2020年4月至2021年4月在我院接受治疗的168例手术患者，按照随机数表法分为两组，每组各84例。对照组接受常规手术护理流程管理，观察组接受精细化流程管理，比较两组患者的满意度、护理质量和手术效果。结果：本次研究显示：观察组患者护理满意度明显高于对照组，差异明显，具有统计学意义（P＜0.05）；观察组患者的护理质量评分明显优于对照组，差异明显，具有统计学意义（P＜0.05）。结论：精细化流程管理有助于提高手术室护理管理的满意度、护理质量及手术效果，值得临床推广使用。

简介：【摘要】目的：分析儿科输液室应用优化输液流程的效果。方法：选取2020年2月至

简介：【摘要】目的：探讨精细化流程管理对手术室护理质量及护理工作效率的影响。方法：样本数量100例，都是本院一个年度收治的手术患者。按照随机数法分成对照组和观察组，分别将常规护理以及精细化流程管理应用在两组，分别观察效果。

简介：【摘 要】 目的：观察分析优化急诊护理流程对急诊患者的抢救效率。方法：选取本院收治的 66例急诊患者，按照有无开展优化急诊护理流程分为实验组（ 33例，开展优化急诊护理流程）和对照组（ 33例，未开展优化急诊护理流程）。采用统计学分析两组急诊患者的抢救效率（分诊时间、治疗时间、检查时间以及接诊时间等）、急诊患者家属总满意度。 结果：实验组急诊患者的抢救效率（分诊时间、治疗时间、检查时间以及接诊时间等）显著高于对照组（ P＜ 0.05），实验组急诊患者家属总满意度高于对照组（ P＜ 0.05）。结论：优化急诊护理流程能够显著提高急诊患者的抢救效率以及急诊患者家属的总满意度。