简介:目的对医院手术室相对专科分组的护理效果和体会进行分析总结。方法将相对专科分组应用于我院2017年1月-2017年9月期间的手术室护理管理工作中,对实施前后护理人员的相关指标情况进行对照研究。结果就医生对术前物品准备、护士服务态度、手术体位摆放、术中在岗情况、手术配合情况、护士协作精神、仪器设备使用七个方面的满意度而言,实施相对专科分组后的满意度均明显高于分组前;护理人员的理论知识和操作技能考核的合格率而言,实施相对专科分组后的合格率均明显高于分组前93.33%vs.73.33%,因为P<0.05,有统计学意义。结论医院手术室相对专科分组的护理效果十分理想,此种方法能够提升护理人员的整体素质,提高医生满意度,提高手术室护理质量。因此,此种方法值得在临床上大力推广应用。
简介:摘要目的为有效控制某三级甲等综合医院剖宫产单病种费用,降低该单病种平均费用到国家公立医院绩效考核中位值水平。 方法 通过应用excel及spss26.0统计分析软件对1476例剖宫产单病种数据分析,费用不服从正太分布,因此采用中位数形式描述,两组比较采用独立样本曼-惠特尼U检验,多组比较采用独立样本克鲁斯卡尔-沃利斯检验,在95% 置信区间,P≤0.05认为差异有统计学意义。 结果 1、通过以医疗组为单位的考核模式,该院2021年7-12月剖宫产单病种费用与2021年1-6月进行独立样本曼-惠特尼U检验,在95% 置信区间,P=0.0000.05,差异无统计学意义。 结论 1、通过以医疗组为单位的考核模式,能有效降低剖宫产单病种费用。2、该院剖宫产单病种费用在医疗组间同质化程度较高。