简介：随着经济全球化趋势的加快和我国加入WTO的实现，对于身为高新技术产业的医药企业而言，其参与国际竞争的关键是人力资源的竞争。有效的人力资源管理不仅可为企业创造竞争优势，而且还可为企业保持竞争实力，因为只有在人力资源管理方面形成的竞争优势才可避免被竞争对手所效仿。人世后，随着外企数量的增多，外资医药企

简介：近日，上海市食品药品监督管理局召开2010年药品生产监管暨稽查工作专题会议。

简介：在我国经济建设迅猛发展,人们生活水平不断提高的今天,建设现代化的医院,是社会发展的必然趋势.然而医院的建筑本身就是在特定的环境和条件下的特殊产物,它不仅要满足患者和医护人员的就医工作的需要,更要使人有舒适、惬意、自然、轻松的感觉.如何对患者这个特殊的生理和心理需求的群体,改变过去那种拥挤、单调、乏味、杂乱的就医程序和空间,创造出具有人性化的漂亮、大方、流畅、有序、实用的工作空间,是我们在医院建筑设计和建设中应注意思考的问题.

简介：【摘要】：随着我国经济建设不断发展，医药物流产业也发生了重要的变革。目前，我国医药冷链物流产业正在发展转型期，对比初期物流建设存在物流设施陈旧、管理方式落后，信息化运用不集中、医药冷链技术有待更新等问题。本文针对我国医药冷链物流产业建设现状进行分析，探讨了冷链物流中心信息化平台构建以及布局规划运用方式和价值，希望能够针对我国医药冷链物流产业有所参考借鉴。

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简介：国有中、小医院指在一定区域中的二级或一级医院，多为“小而全”的综合医院，特色不明显，竞争力不强，在新形势下生存和发展均面临严峻的考验。疾病谱、医疗消费需求、医疗资源、医药科技进步等方面的变化，使得中小医院必须从战略的高度考虑发展问题。如何发挥国有中小医院技术人员素质较高、管理规范、信誉好的优势，形成自己的特色，在市场竞争中不断发展、壮大，应注意以下几个问题。

简介：党的十六大确立了全面建设小康社会的奋斗目标，把科技创新提到了重要的战略地位，为新世纪新时期卫生事业的改革与发展提出了更高的要求。面对新形势和新任务，打破旧的不适应经济发展的体制，建立新型的适应经济发展的医疗体制是当前国有医院共同面临并迫切需要解决的问题。

简介：党的十六届三中全会提出了“建立健全国有金融资产、非经营性资产和自然资源资产等监管制度”的重大任务。高校国有资产恰是非经营性资产中行政事业性资产的重要组成部分。是高校履行职能的重要物质基础。高校国有资产是发展高等教育、提高教学质量和科研水平必不可少的物质保障，是学校赖以生存和发展的基础。如何将这部分国有资产的管理好，直接关系到我国公共事业的发展。本文主要结合我校国有资产情况及管理现状分析当前各高校国有资产管理的主要问题，并在此基础上提出了改进建议。

简介：融资华润集团旗下医药电子商务平台健一网日前正式对外宣布，已于今年一季度完成A轮融资，融资金额3亿元，首期到资1．1亿元。投资方为上海国际创投公司（SIGVC）。据了解，健一网为国内首家融资成功的网上药店。

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简介：摘要：当前，传统企业的绩效管理模式发生了明显变化，数字化技术的应用，推动企业管理更加精准、智能。在此背景下企业绩效管理模式也在不断求新求变，助力企业实现高质量发展，大数据技术的应用可以有效促进企业人力资源绩效的信息化管理。绩效管理是企业管理的一种重要手段和工具，在企业的战略规划、人员管理、人才培养等方面发挥着重要的作用。但是，由于市场经济的不断发展，市场环境对于企业管理者提出了更高的要求，企业只有不断创新，明确企业定位，积极探索新的管理模式才能实现自身发展壮大。因此，在企业管理中应该更加重视绩效管理的作用。本文对我国医药制造业企业创新投入对企业绩效的影响进行分析，以供参考。

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简介：摘要药品质量目前是制药企业最为重视的一项，因为近几年由于药品质量问题造成的事故屡见不鲜，所以为了社会的安定与人民的安全，药品质量管理刻不容缓。在现阶段，我国的药品监管制度还不是很完善，药品在生产过程中的依然有混淆差错的风险。本文就药品生产企业如何进行药品质量监管进行简要说明。

简介：摘要：随着社会经济的高速发展，人们愈发重视自身的生命健康安全，医药企业作为保障我国国民健康的企业，其发展已经成为了国民关注的热点。本文从医药企业既有营销模式的网络营销观念不足、实体店销售成本较高、市场信息化程度强展开分析，并提出以加强网络营销管理、开展多种营销模式、专人负责区域药品的营销模式，以供参考。

简介：摘要：物资管理是企业经营的重要组成部分，传统的手动物资管理模式严重阻碍了企业的发展，物资智能采购系统在企业成功的道路上应运而生。本文对现代企业物料采购管理进行分析，以供参考。

简介：摘要：在医药企业中，物料管理工作有着较高的重要性，主要包含了物料生产、物料采购等多个操作环节。通过开展科学、规范的物料管理工作，可以充分保证药物使用质量，并且在减少物料损坏现象发生的情况下，还能够实现对成本支出的有效管控。在新时期下，如何做好对物料的合理管控，逐渐成为制药企业实现进一步发展迫切需要解决的问题。基于此，文章针对制药企业物料管理要点展开了深入分析。

简介：天津达仁堂制药厂培训中心是一个具有八十年历史的中成药生产的传统厂家,国家一级企业,国家质量管理奖获奖单位,有17个生产品种畅销日本、美国、东南亚等24个国家和地区,素以优质高效驰名中外。科学的管理、优质的产品、理想的经济效益与企业优良的人才素质是分不开的,与药

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