简介：【摘要】现阶段公立医院为提升自身综合实力，实现长远发展，全面预算管理非常重要。本文主要研究内容为公立医院全面预算管理，从三个方面进行概述，第一部分阐述公立医院预算编制概述，第二部分讨论现阶段公立医院全面预算管理中存在的问题，第三部分提出公立医院全面预算强化措施。期望通过本文能为相关从业人士提供建议，进一步夯实预算编制基础，提升医院预算支出效果。

简介：【摘要】现阶段公立医院为提升自身综合实力，实现长远发展，全面预算管理非常重要。本文主要研究内容为公立医院全面预算管理，从三个方面进行概述，第一部分阐述公立医院预算编制概述，第二部分讨论现阶段公立医院全面预算管理中存在的问题，第三部分提出公立医院全面预算强化措施。期望通过本文能为相关从业人士提供建议，进一步夯实预算编制基础，提升医院预算支出效果。

简介：摘要：当前，预算管理已在医院内部管理中被广泛地应用。本文就医院后勤管理的现状进行了分析，对当前医院后勤管理中预算管理应用所存在的问题予以了梳理，并在此基础上提出了优化策略。在未来的实践当中，可通过优化后勤预算管理的模式、加快后勤管理的信息建设等策略的实施，科学地推动这一管理进程的深入。

简介：摘要：随着时代的进步，国家的发展越来越好，医药作为朝阳行业获得了较大的发展，也迎来诸多挑战，不可避免地出现了一些问题，导致降低企业核心竞争力。如果制药企业无法适应药品集约生产、淘汰落后小企业的趋势，未适时进行全面预算的精细化管理，公司很可能会被淘汰。其中，财务管理中预算管理不当引发的风险是制药企业当前亟需重点关注解决的问题。

简介：摘要：成本管理是公立医院经济运行的一个重要环节，其影响着医院的整体经营。但是，目前医院成本管理还存在着经费浪费、成本核算和预算管理单一、规章制度不健全、医院经营规模较大等问题。文章通过对公立医院成本管理的现状和问题的分析，明确了医院成本管理的重要性，并提出相应的改进措施。

简介：【摘要】财务内控工作是医院高质量发展的核心，其有助于医院更好地节约运营资金，提高医院抗经济风险能力。全面预算管理是财务内控的主要形式。现阶段，一些医院开展全面预算管理工作，存在执行力上的不足，各类预算管理问题频发，影响医院内控品质。为进一步提高医院全面预算管理水平，本文针对医院财务内控中全面预算管理工作的应用展开研究，分三个部分进行阐述。第一部分主要就医院财务内控中全面预算管理工作的执行重要性进行总结，第二部分就医院财务内控中全面预算管理工作的现存问题展开讨论，第三部分就上述问题的应对之策进行思考。希望本文能够为读者在相关领域的研究与工作提供一些帮助。

简介：【摘要】财务内控工作是医院高质量发展的核心，其有助于医院更好地节约运营资金，提高医院抗经济风险能力。全面预算管理是财务内控的主要形式。现阶段，一些医院开展全面预算管理工作，存在执行力上的不足，各类预算管理问题频发，影响医院内控品质。为进一步提高医院全面预算管理水平，本文针对医院财务内控中全面预算管理工作的应用展开研究，分三个部分进行阐述。第一部分主要就医院财务内控中全面预算管理工作的执行重要性进行总结，第二部分就医院财务内控中全面预算管理工作的现存问题展开讨论，第三部分就上述问题的应对之策进行思考。希望本文能够为读者在相关领域的研究与工作提供一些帮助。

简介：摘要：在我国，科研课题是科学研究的第一步,具有战略性和全局性的特点。现阶段，科学技术创新投资中，科研院所对科研经费预算管理方式进行了相应的改革，进一步提高其科学、规范、实事求是、经济、合理等使用效益，使其达到最优的状态。本文根据自身工作经验，研究并分析当前科研院所中存在的项目经费管理问题，并提出相应对策。

简介：摘要：药品属于一项十分重要而特殊的商品，对于其质量的需求也远远高于一般商品，因此，进一步加强制药企业《药品生产质量管理规范》就显得尤为重要。虽然，在最近几年，在社会各界的普遍关注下，药品企业生产现场GMP管理取得了一定的新进展，但同时也依然不可避免的存在着一些问题，而要提升药品GMP管理的有效性，关键也就需要能够认清这些问题并能及时有效的进行解决。基于此，本文就结合我国中药饮片企业生产现场的GMP管理现状，重点对GMP管理策略进行探究。

简介：全面医改后,药品预算管理问题成为了众多医院管理者的难题,为满足临床治疗的需求,同时解决医院临床用药成本控制问题,北京积水潭医院(以下简称我院)从总药品成本控制、临床用药精细化管理2方面进行管理。在医院药品总成本控制上,我院实施预算管理、药品动态监测和超常预警制度。对全院用药情况进行统计、测算,重点管理药品排名前列的药物,针对不同科室实际用药需求设置不同药品费用额度,并对药品使用进行排序和监测,分析药物是否合理使用,并重点关注辅助用药、特殊级抗菌药物、排名异常、增长变化异常的药物,从而有效控制药占比。对于临床用药管理,采取治疗用药优先原则,辅助用药严管措施,并对治疗用药、辅助用药、新药遴选等方面的管理进行优化。通过对药品预算管理的不断探索,我院形成了一整套科学完整的预算管理体系,在严控药品总成本预算的情况下,保证临床治疗,优化管理,有效解决了药品零差价后医院用药成本控制问题。

简介：【摘要】目的：探讨在实施医院管理期间，精细化管理方式运用可行性。方法：选取我院时间范围处于2020年3月～2022年2月阶段的50例住院患者作为研究对象；以数字奇偶法作为医院管理研究分组依据，展开所有住院患者不同组别划分；其中施以常规管理干预的设为参照组（n=25）；施以精细化管理干预的设为研究组（n=25）；对比两组住院患者的医院感染发生率、患者投诉率、管理差错事件发生率以及管理满意度评分（工作制度、工作态度、工作细节、工作效率）。结果：研究组住院患者医院感染发生率、患者投诉率、管理差错事件发生率同参照组展开比较，结果呈现出显著降低（P

简介：为提高医院药事管理水平，降低药品库存，提高账物相符率，减少药品损耗和处方调配差错，减少医患纠纷隐患，我院药剂科实行了质量目标管理，规范药品的购进与验收、贮存与养护、调剂与服务，使医院药事管理工作岗位化、制度化、数据化。现将我们的具体做法报告如下。

简介：摘要：本文主要简单介绍了全面预算管理的内容及其在医院财务工作中应用的必要性，探讨了全面预算管理在医院财务工作中的有效运用，旨在转变传统的全面预算管理模式，提升全面预算管理水平，实现医院经营效益最大化，推动医院的可持续发展。

简介：

简介：我院于2010年9月在部分科室开展了临床路径试点工作，经过近1年的试行，对部分病种临床路径进行了实践，进一步规范了诊疗行为，提高了医疗质量，降低了医疗费用，现将主要做法与体会报告如下。

简介：摘要：近年来，国家对药品生产的质量管理越来越重视，药品是人们重要的健康保障产品之一，药品的质量标准对人们的生命安全至关重要。 药品生产GMP管理是很多国家和地区规定的药品生产质量管理的标准，实施GMP管理是保障药品质量和安全的重要手段。然而，GMP管理中依然存在一些问题，如人员培训不足、标准不统一等，这些问题给药品质量安全带来一定风险。因此，本文分析这些问题，并提出对策。

简介：[摘要]目的 分析社区孕产妇健康管理的实施效果。方法 选取2019年3月至2020年11月期间的84例社区孕产妇作为本次研究对象，采用随机数表法分为观察组与对照组，各42例。对照组孕产妇实施常规管理，观察组孕产妇实施健康管理。比较两组孕产妇在健康教育前、健康教育后对围产期保健知识的掌握情况。结果 健康教育前，两组孕产妇围产期保健知识掌握优良率比较，差异无统计学意义（P>0.05）；健康教育后，观察组孕产妇围产期保健知识掌握优良率高于对照组（95.24% vs 71.43%），差异有统计学意义（P

简介：【摘要】目的 研究不同管理方法在医院药学管理中的实施效果。方法 此次研究抽取我院2021年4月到2022年3月期间的医学药品，应用不同管理法进行管理。给予常规护理的为参照组，给予不同管理方法的为实验组，对比两组患者的服务满意度。结果 经管理，参照组的服务满意度评分，明显低于实验组，组间差异性显著（P

简介：摘要把医院感染放入护理管理质量检测中的一项,把护理质量管理和业务流程进行适当的结合,建立起控制手术室医院感染的理想流程管理模型。从多方面做相关工作已达到增强了手术室内各级人员对预防以及控制医院感染的意识和主动性,提高控制手术室医院感染的能力和相关护理的工作效率,降低无菌手术所致的伤口感染率以及医院感染率。

简介：