简介：2009年11月12日至12月8日，由总参军务部牵头组成种犬采购团，赴德国、英国等国家为全军引进了一批优良种犬，成功实现了我军种犬第五次换代，作为经历这次种犬引进全过程的参与者，笔者结合这次经历谈点认识供大家参考。

简介：

简介：与国外相比，在产学研合作的保障、内容、层次和方式等方面，中国农业高校产学研合作的发展都相差甚远。文章通过借鉴国外农业高等院校产学研合作人才培养的经验，为中国未来产学研合作，制定和完善相关法律、法规，完善产学研合作主体利益机制，整合全社会资源，实现全过程、深层次合作，并以实践为基础不断创新产学研合作人才培养模式提供帮助。

简介：1正规化管理1．1企业文化管理一个成功企业的发展离不开企业文化，猪场也如此。使员工树立主人翁精神，充分调动生产积极性，用文化管理企业，要有远大的目标，要有科学的方法，造就优秀团队。

简介：1．模式概况。由公司牵头，在同一产业链基础上，形成公司、园区、农户为一体的生产、经营联盟。其突出优点在于：通过“园区”这一环节，实现了对养殖生产的“八统一”管理，克服了“公司＋农户”模式中因农户分散无法监控的难题，使养殖产品的质量、安全处于全过程可控制状态。

简介：湖北远安县从1992年下半年开始,在县内质量较差的中学,全面推行「双向选择择优聘用优化组合经费包干」的企业(?)管理模式.其作法是:实行「三制」.一实行校长任期责任制.这4所中学都采取教师民主选举校长由乡镇领导任命任期为3年签订任期目标合同使校长享有责权利,发挥校长法人代表的作用.

简介：牛是反刍动物，具有不同于其他食草动物的特殊生理结构，可食用难以被其他动物体所消化的纤维素物质，并通过自身的生物转化，将一些人类无法直接利用的营养物质合成动物性蛋白质（肉、奶），为人类所利用。牛瘤胃与肠道中的微生态系统可以帮助宿主消化动物体自身难以利用的粗纤维（纤维素、半纤维素、木质素），从大量的低营养的植物纤维中摄取所需的能量，

简介：渑池县的畜牧产业化经营，一乡一业，数村一品，乡有特色，村有特点，基本上可归纳为以下三个模式：1笃忠乡养羊模式：笃忠乡的特点是“一帮一滚动发展”，模式是赊母还仔、保本繁殖，三年两清，；连动发展以笃忠乡种羊场为依托，以乡畜牧开发服务中心为龙头，‘”中心”?..

简介：在农村，采取“加工＋养猪”一体化模式从事粮油加工与生猪饲养，是使农副产品增值的好项目，也是农民快速致富奔小康的有效途径。1“制淀粉＋养猪＂模式该模式适宜在小麦、玉米、山芋及马铃薯产区推广。农户只需购买一台粉碎机和一些附属设施，便可进行加工，并可用制淀粉后产生的大量麦渣、玉米渣、山芋渣或马铃薯渣加适量骨粉、蚕蛹等喂猪。一个小型家庭粉坊一年可利用加工副产品育肥生猪50头，每头猪可节约饲料费用200多元。

简介：河南省是畜牧业大省，当前，河南省畜牧业正处在由传统向现代化转型升级的过程中。要实现由传统向现代的转变，离不开行业各领域先锋的开拓和贡献。行业内的先锋企业努力探索技术革新之道，勇于进行管理理念创新，积极践行产业化经营道路。它们以敢为人先的精神勇立行业潮头，以非凡卓越的实绩树立企业典范：在助推行业转型升级的道路上，它们用“改革、创新、奉献”践行着企业责任。近期，我刊将持续关注这些行业先锋，用最真实的报道传递先锋的力量。

简介：“没有破产的行业，只有破产的企业”，这是很多人认同的观点，我不赞成这种说法，这只是部分理论工作者或实业家安慰自己或激励他人而已。试想，如果很多企业都濒于亏损或破产，那这个行业还会兴旺还会有希望吗？1997年长虹企业率先发起价格战以至国内彩电业亏损48个亿的惨剧不正说明了企业的兴衰决定了行业的兴衰吗？

简介：厂家和商家作为产业链上的两个必不可少的环节,两者对渠道主控权的争夺是业界不争的事实,格力与国美在模式上的冲突就是个典型案例,由此也引发了一场流通业渠道资源需整合的呼声。本刊希望能以此文引发广大畜牧业生产资料供货商和经销商的警觉

简介：当前，在畜牧行业整体趋向转型升级的大背景下，饲料、兽药企业或多或少都在调整各方面的状态以跟随行业升级的步伐：产品、技术、资金、服务、人才、战略等等，这些当前影响企业生命力的因素也左右着企业未来的命运。近期，本刊编辑部邀请正大集团农牧食品企业河南安徽区资深总裁郑宝振，河南齿康星药业股份有限公司总经理刘瑞丽分别对饲料企业、兽药企业半年来的发展现状及趋势做一盘点。通过了解企业家对企业现状、困扰企业发展的问题，以及如何改善企业经营管理等方面的思考和建议，以期带给业内企业更多的帮助。

简介：产品在经典市场营销理论的4PS与4CS理论中,都占据首要地位。没有好的真正有价值、有竞争力的产品或服务,企业的市场营销的作用就成了短期行为,良好的市场营销可以支持一时半时,但难以获取长期效益。中小企业的产品研发与大企业不一样,原因在于中小企业技术力量和企业实力有限,无法支撑大规模、长时期的研究开发费用,在生产上也无法用大资金引进行业内最先进的设备。这就给中小企业如何生产出有较高竞争能力的产品出了个难题。因此,中小企业采取什么样的产品研究开发与生产战略,也成了企业是否能够迅速获得市场营销成功的大问题。对于中小企业来说,根据具体情况,主要有三种产品研发战略可供选择。产品模仿战略产品模仿战略指的是中小企业生产与大企业完全一样的产品,是对市场上畅销产品的拷贝。对于许多中小企业来说,产品模仿在许多时候不失为一种较好的产品研发战略。原因在于:第一,产品模仿战略无须企业冒新产品研究开发失败,大量投入付诸东流的巨大风险,甚至不需要一分钱的研发投入,只需跟进成功产品,及时生产销售就行;第二,由于企业模仿的产品已经被市场证明为畅销产品,因此,中小企业紧跟生产,只要产品质量过硬,而...

简介：近年来，融资难一直是困扰畜牧业发展的突出难题。畜牧业发展离不开金融部门的资金支持。如何针对地区特色，开发出适合当地小微养殖企业和养殖户的金融产品，一直是各地探索的课题。2014年宙牧业工作要点也提出。各地要创新金融担保方式，扩大抵押质押范围，推动建立银行、政府、企业和担保机构风险共担机制；积极协调国家开发银行等金融机构，加大对畜牧业发展的金融支持力度。

简介：一、传统市场、传统营销一虚拟市场、网络营销。随着网络技术迅速向宽带化、智能化、个性化方向发展，用户可以在更广阔的领域内实现声、图、像、文一体化的多维信息共享和人机互动功能。它将导致传统大众市场的终结，并逐步体现市场的个性化，最终以每个用户的需求来组织生产和销售。

简介：中小型企业怎样搭知名品牌的顺风车？怎样才能做到既合法又利于发展？品牌授权不失为一种好的新模式，是一条可行的捷径，本文就品牌授权的产生及运作加以阐述，以期给广大畜牧企业启示。

简介：养兔的方式有很多,道理很简单,做起来却总被忽视。为了经济利益,很多人采取了增加养兔数量的方式。结果造成兔群频繁发病。然而不是考虑降低密度,而是四处寻求医治良方。其实很多关于养兔资料上也提到饲养密度问题--要大家降低密度。但廖廖数语,不能引起养兔人的足够注意和重视。借此机会,我将养兔的实践经验叙述如下。希望能对养兔的朋友有所启发。

简介：农村养猪专业户要取得养猪经济效益，必须根据自身的养猪技术水平，对市场的敏感性和资金实力等实际情况选择适宜的养猪类型，否则将难以取得理想的经济效益。下面就根据我们近年来对各地一些养猪专业户的调查，提出几种典型的养猪类型，并对其优缺点进行分析比较，以供参考和选择。

简介：2013年生猪健康养殖模式综合配套技术被列为中央财政农业科技推广示范项目,目前,已在辽宁省13个市52个县区全面推广,阜新市清河门区也承担了该项目的推广任务,并已完成阳光猪舍建设面积1140平方米,此技术包括阳光猪舍及设施设备、推广科学饲养管理技术、推广优质无毒无药饲料等内容.现将具体内容介绍如下.