简介：干什么就要有干什么的状态，正如我们农牧企业也一样，以前的那种状态可能都让我们赚钱了，但是现在再以过去的状态做企业已经不行了。但是现在开始玩农牧电商了，企业就开始有点懵了玩不转了，这是为什么呢？因为你不懂什么事电商，对互联网不了解。如果现在你对互联网了解了、会玩了（心里有底了），一定比目前玩电商的人做得好，因为你懂企业运营的规则。本文就来揭秘农牧电商的游戏规则，以期对大家有所帮助。

简介：一、碎片化互联网让渠道越来越碎片化，多元化。其表现为分支越来越多，例如很多的“个人C”也成为了“小B”，成为全新的渠道。在这个过程中，如何从更有创造力的新商业伙伴处获得营销机会便成为关键。

简介：会看不会说这是大多数技术员容易存在的问题。认为技术服务就是以看和用药为主．不注意与养殖户的沟通交流。看完病。不会将得的什么病、形成原因、如何管理给养殖户说清楚讲明白．经常是埋头就开始开药．开的还大多都是公司的产品，有的连药怎么用也不说，就让养殖户按说明去用。这很容易使养殖户认为技术员只是在卖自己厂的药．而对其产生怀疑和不信任，以后直接去找别人诊疗。

简介：盛夏的七月，雨后的哈尔滨格外凉爽怡人。北大荒国际饭店会议中心却是另一番的激情如火，哈药集团生物疫苗有限公司正在进行全国首家兽医技术服务中心、动物诊疗中心医院的揭牌仪式。

简介：由于兽药特殊的产品属性决定了它要借助对动物疾病的诊治来使用，而兽药企业要向经销商的门市派驻兽医技术人员通过坐诊、出诊来实现产品销售，通过门市这一平台，把产品与服务一并送达终端客户（也就是养殖户）。所以兽药销售实际上是一种导购性技术服务或者叫服务化营销．这种服务化营销曾经为养殖业和根植于养殖业的兽药企业赢得了共同繁荣的局面。然而，随着兽药后GMP时代的到来，这种局面正逐渐向多医少药的格局转变。

简介：“我马上就过来,你莫急。”深夜,兽医赵贵全接完电话,便从床上爬起来,迅速穿上裤子与外套,提着医药箱出门了。山坳里寒风呼啸,赵贵全紧闭双唇,双手紧握摩托车车头,尽管油门已经踏到底,但车速仍然比不上他焦急的心情。28年来,这样的一幕,赵贵全早就习以为常。

简介：目前，中国的养猪业和前几年相比有了很大的变化，但存在的问题还是不少，猪病没有明显减少的迹象，技术服务（也叫信后服务）仍然非常重要。技术服务是一些兽药厂业务的必要组成部分，是对产品使用的指导（特别是一些新产品和高端产品）。一方面，它通过服务人员对产品优势和特点的详细讲解，达到让养殖企业接受的目的；

简介：随着科学技术的发展以及人民生活质量的提高,消费者日益需求高质量的"放心肉"、"放心奶",养殖场、专业户需求实用的高新技术的介入以及优质服务.针对新形势、新特点,市牧医中心以建设"无规定疫病区"为契机,以实验室的规范化建设为切入点,加快兽医实用技术的推广应用,为疫情监测预报、免疫监测、疾病诊断、肉品检验等提供科学依据,为我市无规定疫病区建设项目的顺利实施打下了坚实基础.几年来,我们的主要做法是:

简介：当前,畜牧业发展处在一个关键阶段,既面临加档提速、实现转变的机遇,也面对提升质量、稳定供求的考验。在这种大背景下,山东省德州市以龙头企业集群建设为核心,以品质畜牧业示范区创建为基础,以畜产品质量安全为目标,不断加快发展,初步构建起了＂龙头＋基地＂的现代产业体系,有力保障了畜产品质量安全，促进了畜牧生产又好又快发展。

简介：今年,是北京中科基因技术有限公司(中科基因)成立的第三个年头。2017年,专注于第三方兽医检测服务的中科基因交出的作业是10家省级检测中心、超过50万条检测数据。无需质疑,在兽医检测领域还没发展到足够大规模的现在,中科基因是唯一的领跑者。在引进BI的朱连德博士之后,中科基因除了按计划发布APP,更是卯足劲地喊出了“兽医4.0”,口号是打造中国数字化兽医的领导品牌。什么是“兽医4.0”?朱博士说是新时代的智慧兽医,提供信息化、智能化的兽医服务,养防并重,防先行。对于中科基因的业务,还是四大模块,业务方向更为明确,核心业务还是兽医检测服务,朱博士反复强调了两点,一点是“独立第三方”,一点是“连锁机构”。

简介：现在绩效考核在企业中已经很流行了，很多企业纷纷效仿那些做的成功的企业，一个好的绩效考核制度会直接影响着企业的发展，企业实行绩效管理就是为了能更好的管理好公司，能给企业的发展带来机遇，能很好的稳定企业的员工。

简介：这些天，同一些行业人交流，不可避免地说到了2013年兽药行业的走势问题。规范是趋势，这是大家心知肚明的，但对规范会经历怎样的过程，现在谁都在摸着石头过河。虽然整个行业都在观望，也都在观望中沉默。但是，记者感觉：2013，整个行业将在温水中煮着!

简介：当前兽药品种的繁多、兽药质量的优劣、品牌的真伪等，不要说养殖户无能力去分辨，就是大多数基层兽医也只能凭借临床应用效果来识别，而且是平时注意观察总结的人才能做到。而一些兽药厂、销售商、个体门市之间的明争暗斗、所采用的种种战略战术更象平静水面下的激流和旋涡。在目前这种新格局形势下，如果农牧主管部门的监督管理水平跟不上，说到底，吃亏的永远是养殖户。笔者呼吁，各地政府的管理部门，应下大气力对那些软散瘫的县级站进行整顿，严格将政企分开、事企分开，端正工作方向，树立全心全意为宵民和农村养殖户服务的宗旨，打击事业单位内部违法违纪和经济犯罪的活动。配备强有力的优秀科技人员进入领导班子，更新和完善县级站化验室的设备和人员，发挥县级站在发展畜牧业生产和防控重大动物疫病中的第一线战斗堡垒作用。