简介：2006年晶龙销售收入36亿，最表现企业竞争实力的利润率达30％，利税8．37亿元。晶龙成为新材料年度成功企业，也有信心再次列入中国电子信息百强。

简介：自从纳米技术在生物医学领域得到应用之后,这方面更深层次更广泛围的研究、开发和应用就没有停止过。饮茶作为一种古老的传统文化,其药理功效被人们普遍认可。纳米技术为我国茶文化的创新和发展提供了理论依据和技术支撑。经研究发现,如果将现在的茶

简介：“受欢迎的企业文化”就是对企业业务有利的文化。造就“受欢迎的企业文化”首先是要找出受欢迎的文化，即对企业有立竿见影效果的文化。以战略为出发点，选择一个新的发展方向，对企业文化重新进行全面评估。其次是借用质量管理、顾客服务、

简介：'桃李芬芳不争春,老骥伏枥情为根。科教报国一生许,大爱无疆满寰尘'。这是涂铭旌从教60年之际,与夫人共同书写下的人生感言,也是他人生路上的终极追求。作为我国金属材料与热处理方面的著名专家,涂铭旌坚持践行'科教报国、科技兴乡'的使命,将科研与祖国发展、社会需要紧密地联系起来,不仅为中国的材料科学与工程的发展作出了不可磨灭的突出贡献,还孜孜育人,培养出一批批优秀学生。

简介：中小企业塑造企业文化与大型企业有区别，显得更实在，更简单。以下几招可供借鉴：1、要让员工有归属感。应从劳动合同、养老保险、工伤保险等方面入手，理顺企业与员工的关系，为心理默契文化创立条件。一般中小企业与员工的劳动关系处理得非常不规范，在对员工的待遇上没有“到位”，

简介：球王贝利曾说过这样一句话；“我踢球，不是追着球跑，而是看球会落到哪里，先跑过去等着球。”这句话对从事经营管理的人来说，能让他们更好地树立、培养战略眼光，更新经营管理理念。经营者要从利益观点制定公司战略。为什么有些优秀企业做不长久？原因是无战略，表现为经营上的“三盲”：盲目，目标不清，好高鹜远，超越实际；盲从，听到什么便一哄而上，

简介：民营企业家是企业文化的最佳提炼者。民营企业文化的形成过程实质上就是企业家在挖掘深藏在员工心灵深处的观念体系,结合企业的战略目标和企业的利益共同点提炼出企业的经营哲学、价值观、特色和