简介：每年的金秋季节，作为中国无溶剂复合工艺的推动者和先行者，广州通泽都会举行一年一度的无溶剂复合技术交流及设备演示会，业界已习惯在这个季节期待着通泽的新技术新产品与大家见面，今年也不例外。

简介：本文详细分析了BOPA薄膜的各项性能指标及质量控制点，并介绍了生产、使用和仓储的注意事项。

简介：瓦楞纸箱的最主要的用途莫过于包装物品．但是如果纸箱出现了尺寸偏差，那就等于犯了致命的错误。很多业内人士都会觉得纸箱的尺寸管理控制是最基本的，也是最简单的．但是作为瓦楞纸箱的用户往往不会这样认为，尺寸问题直接决定纸箱的价值。尺寸合适客户才会接受使用。尺寸不合适，其他项目做得再好，也无济于事，但是要想真正的管理好、控制好纸箱的尺寸却是非常系统的工作。

简介：（上接《塑料包装》2015年第3期）7、无机双元蒸镀（1）无机双元蒸镀的一般情况无机二元阻隔性蒸镀薄膜是蒸镀薄膜中的一种较新的品种，松田修成在文献中，介绍了无机二元阻隔性蒸镀薄膜的基本情况。所谓无机二元阻隔性蒸镀薄膜，指在塑料薄膜的表面上，同时蒸镀氧化硅和氧化铝两种物质的薄膜。其蒸镀用基膜，可以是PA薄膜也可以是PET薄膜，由于同时蒸镀了两种氧化物，较之只蒸镀一种氧化物的一元蒸镀薄膜，可以具有一系列的优点。氧化铝、氧化硅二元蒸镀薄膜的主要特征如下。

简介：（上接《塑料包装》2015年第1期）3.2.7安全健康化辅料塑料辅料成为塑料包装制品安全卫生的隐患.辅料使用导致的品质问题已成为塑料包装制品安全卫生指标不合格的重要原因之一,例如,国家质量监督检验总局通报2014年6月份不合适食品化妆品名单,食品添加剂超标、微生物污染和品质不合格等项目为主要不合格原因.

简介：一个小伙子非常苦恼：“老师，我觉得自己什么事情也做不好，大家都说我没用，又蠢又笨。我该怎么办呢？”老师说：“孩子，我很遗憾，现在帮不了你，我得先解决自己的问题。”他停顿了一下，说：“如果你先帮我个忙，我的问题解决了，之后也许我可以帮助你。”

简介：本文详细介绍了一物一码对产品防伪、追踪溯源的重要作用，并分析了其生产流程及注意事项。

简介：马来西亚国际工业和贸易部近日宣布仲裁决定，将对原产于越南、泰国、印尼和中国的双向拉伸聚丙烯（BOPP）膜征收2.59％～12．37％的反倾销税，有效期为五年，即2013年4月23日～2018年4月23日。

简介：本文介绍了上海紫江投入软包装一物一码解决方案的初衷、顾虑及最终选择使用的决定因素等，对于软包装企业将来正确选择适合自己的喷码方案具有一定的借鉴意义。

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简介：有读者问：现在石油价格猛涨．请问一桶石油有多少，如何换算？《环球时报》9月7日刊登薛小乐的文章作答：桶和吨是常见的两个原油数量单位。欧佩克组织和英美等西方国家原油数量单位通常用桶来表示，中国及俄罗斯等国则常用吨作为原油数量单位。吨和桶之间的换算关系是：1吨约等于7桶，如果油质较轻（稀）则1吨约等于7．2桶或7．3桶。

简介：在将上下（或左右）两组热封滚轮装配到一起准备进行热封加工时，由于多种原因的作用，两组热封滚轮的花纹的“匹配”方式（啮合度）存在着多种可能性。本文通过分析多种啮合方式对热封性能不同的影响，认为滚花的啮合状态与滚轮热封制品的密封性有直接的关系。

简介：虽然很多老板都意识到自己能力的局限性，开始弓进职业经理人，但他们对于职业经理人还是缺乏认识。老板仍然常常出现在生产管理的现场，让员工按照自己的思路工作。例如，某目，张老板和李经理在生产车间检查工作，走到机械加工车间时看到车间的门锁坏了。

简介：仓储管理的根本任务是保障生产，其管理的重中之重是料帐一致。料帐一致的前提条件有两个：一是使用比较成熟的仓储管理系统或ERP；二是对进出库之物资进行唯一标识，即对物资进行编号。这两点能够保证物资的出入库走向清晰和可追溯。

简介：当今，供应链的管理已成为制约企业生存与发展的核心要素，在企业经营管理中的作用日益突显，其中．如何有效地运用企业的物流采购供应链及其资源是现代企业面临的重大难趣之一，并且在企业经营战略中占有攸关重要的地位，是全面改善和大力提升企业整体管理水平的重要环节。

简介：瓦楞纸箱的外观检测中，印刷是最为重要的。同批纸箱印刷色泽是否一致是客户能否接受产品的主要标准。那么，如何保证瓦楞纸箱印刷过程中的颜色一致呢?

简介：访问者Erinwolford，是FlexiblePackaging杂志的主编，受访者MarkBreen，在DoverFlexoElectronics公司担任市场经理已有16年的时间。在本篇文章中，MarkBreen的一些观点或将有助于您更好地理解张力控制

简介：中国软包装从上世纪七十年代开始起步，80年代开始高速发展后，一直以两位数的增长率增长。目前，中国软包装企业约有一万多家，产值上千亿。到了2014年，这个增长率第一次出现了拐点：受大环境影响，服务于各行各业的软包装企业普遍反应2014年“旺季不旺，淡季真淡”，能实现增长的企业很少，即使有增长，也只增长几个点。