简介：连云港市伟光铝塑包装有限公司公司引进当今技术先进的软包装生产线和检测设备，采用干式复合工艺和挤出复合工艺，进行各种基材复合，复合层数可达2—8层。主产品耐高温蒸煮袋能耐121—135℃高温高压蒸汽杀菌：同时生产各种基材的彩。

简介：江阴升辉包装材料有限公司江阴升辉包装材料有限公司坐落于江阴市长泾镇工业集中区，公司创建于2004年5月，是专业从事多层共挤功能性薄膜的研发、生产、销售和服务的软包装生产型企业。公司总投资3亿美元，总占地面积113．000多平方米，分三期完成。一期工程投资6．000万美元，占地面积33，000平方米，已完成。一期工程引进了世界最先进的多层共挤薄膜生产线若干条。

简介：东莞广瑞长期收购软包装二手设备秦皇岛市泽宝医药包装有限公司地址：河北省秦阜岛市南戴河宁海道221号

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简介：江阴市嘉铭印刷包装机械有限公司公司技术力量雄厚，注重管理，重用人才，拥有一批经验丰富的专业技术人员和管理人员。技术上我公司引进国际先进的CAD二维、三维设计软件，依靠自主研发和技术创新开发出多款尖端凹版印刷机、干式复合机、涂布机、涂布复合机、分切机等多个系列软包装设备。我公司建立强大的售后服务团队，拥有完善的售前、售中、售后服务体系，专业提供软包装各种工艺解决方案。在激烈的市场竞争中，我们将不断的完善自己，力求给客户提供更加全面的售前技术支持和售后跟踪服务。

简介：宿州市宝康包装科技有限公司主营产品：日化包装、乳品包装、食品包装、医药包装公司地址：安徽省宿州市经济开发区外环一路邮政编码：234000公司电话：0557—3932000

简介：【主营业务】生产销售PET瓶及瓶坯等容器包装、各种瓶盖、标签、涂装材料和其他新型包装材料；销售自产产品；从事货物及技术的进出口业务。（涉及许可经营的凭许可证经营）。

简介：本文通过分析软包装企业凹版印刷和复合环节的质量控制要点，提出软包装企业应创建自己良好的数据管理环境，提升产品质量，从而为企业创造利润。

简介：金明精机高效冷却风环、预包裹模头技术将惊艳亮相作为中国最早、规模最大的薄膜装备制造商，金明精机一直掌握着多层共挤薄膜技术的先进制造工艺，同时引领国内行业技术创新。

简介：巴斯夫与广东金明开发柔性膜解决方案近日，巴斯夫与广东金明精机股份有限公司签署战略合作协议，联合开发面向共挤膜行业的解决方案。按照协议，巴斯夫将提供Ultramid聚酰胺解决方案挤出膜生产和配方方面的专业知识：广东金明则将贡献其在挤出设备方面的丰富经验。

简介：中国软包装从上世纪七十年代开始起步，80年代开始高速发展后，一直以两位数的增长率增长。目前，中国软包装企业约有一万多家，产值上千亿。到了2014年，这个增长率第一次出现了拐点：受大环境影响，服务于各行各业的软包装企业普遍反应2014年“旺季不旺，淡季真淡”，能实现增长的企业很少，即使有增长，也只增长几个点。

简介：江门辉隆挤出复合设备成功销往日本近日，装备了江门辉隆自主研发的“自动游动模头”专利技术的挤出复合设备通过了日本客户的严格测试和验收。众所周知，日本企业对于产品的质量标准要求是非常严格的，辉隆从最初的技术沟通、技术条款谈判，到生产过程中的到厂检验，乃至最后的产品验收，无不感受到日本客户严谨的工作态度和精益求精的工作作风。长期以来，挤出复合加工过程中最常见的问题之一就是挤出模头方向的厚薄不均匀，从而导致复合后的膜卷出现“爆筋”、“起皱”等现象，不仅影响外观质量，严重的甚至影响后道的制袋工序，产生质量问题。

简介：广东仕诚250m／min高速透气膜生产线成功演示CPE透气膜可用于医疗、一次性卫生用品以及成人、婴幼儿纸尿裤等领域。随着大众生活水平的提升，老龄化的加剧等各方面原因，其市场应用前景非常广阔。1月8日，广东仕诚公司高速CPE透气膜生产线成功演示。本次演示设备的模头宽度为2700mm，设计速度250m／min，最初演示时生产速度200m／min，最后速度稳定在230m／min。

简介：我公司自1983年成立以来,在各届领导和朋友的大力支持下,经过二十多年的发展,逐步发展成今天新型的股份合作制企业.公司新址坐落在江苏武进高新技术区内,总占地面积120亩,拥用员工300多名,其中拥有大专、本科以上学历的员工有60多名,生产一线员工都是熟练技工.

简介：改革开放的20年，国家经济政策活跃，由于家庭联产承包责任制活力显著，进而带动城市企业体制改革，全国各地一些中小企业纷纷上马，就是这一时期我国纸箱业发展进入重要的历史时期。各地手工制造纸箱方兴未艾，再后来由于生产的需要～些半手工半机械化的瓦线加工设备陆续引进，这就是国内早期纸箱行业的雏形。

简介：截至2004年11月，华印数据库的统计资科显示，国内瓦楞纸箱行业出现了企业竞争激烈、重复建设严重、产能效率低下的态势。一方面南方一些地区的纸箱生产企业，为了能够揽到订单互相压价，已经进入低价格竞争的恶一性循环状态另一方面纸箱业门槛较低，投入资金可多可少，弹性非常大，加上技术含量低。使得入行者蜂拥。没有瓦楞纸板生产线，

简介：“管理短板”往往是企业具体工作风险和隐患的根源，就好比水桶的木板少了一截就要漏水一样，因此相对于消除表面的危险点而言，补齐“管理短板”更是治本之策。在中小企业中，办公室工作往往被忽略，成为企业管理的“短板”。殊不知，办公室，一个普通的部门，同时也是一个特殊的部门，它担负着承上启下的任务，是领导与基层沟通的桥梁，是各个部门间协调的纽带。实践表明，公司高层的意见是否能得到有力的贯彻实施，公司的后勤保障是否足够，职工的文化生活工作是否开展的有声有色……如此种种，都取决于办公室工作的好坏，本文就中小企业办公室的基本工作内容进行简要的描述，希望企业可以逐一对照，查漏补缺。

简介：“质量三确认原则”是质量管理的最基本原则。即每一位员工，都要“确认上道工序零部件的加工质量，确认本工序的加工技术质量要求，确认交付给下道工序的产品质量”，从而在上下工序问创造出一种类似于“买卖”关系的管理现象。

简介：1、先育后用：麦当劳麦当劳的管理者认为，企业首先应该是培养人的学校，其次才是快餐店。因为麦当劳是服务性行业，有优良职业道德的才能成为一流的员工。所以，他们着力于寻求相貌平平但具有吃苦耐劳和创业精神的人，并以公司自身的经验一一麦当劳精神来培训自己的员工。这种极有主见的管理，为麦当劳赢得了很大的成功。用这种精神培养出来的人，即便离开了，也应该是一个对社会有用的人。这种价值观使员工们努力为公司争取荣誉。