简介：领导同志谈质量江泽民质量第一是我国在经济建设方面的一个长期战略方针。朱镕基速度是一个战略问题,质量也是一个战略问题。质量工作是千秋万代的民族事业。李岚清要把质量问题当作战略问题去抓。质量兴国,人人有责。质量管理专家朱兰的预言著名质量管理专家朱兰博士预言,即将来临的21世纪是质量的世纪。人们认识到在21世纪的经济大战中,质量的好坏决定了竞争力的高低,质量将成为和平地占领市场最有力的武器,成为社会发展的强大驱动力。朱兰博土还指出,在未来的质量世纪,必须在质量管理方面做一些革命性的变革,以追求世界级质量。这些变革有:1.管理层必须接受质量管理的教育培训;2.高层经营者必须亲目负责质量管理;3.经营计划中必须有质量目

简介：来自新加坡国际质量会议的信息ISO9000的讨论ISO9000系列标准对世界的诸多影响是其他质量标准体系所无法比拟的。ISO9000于1987年由国际标准化组织(ISO)公布,现已有至少51个国家毫无保留地采用了ISO9000。ISO9000正在发展成为世界性的质量体系基础。在全世界,无论是发达地区还是发展中国家都对此有强烈的兴趣。在新加坡召开的国际质量会议,目的就是让人们了解ISO9000不仅是公司的经营战略而且也是全球经济中国家发展的关键要素。在索尼、BP化学制品、富士复印、默尔迪斯—奔驰以及其它一流公司的计划中突出地体现出全面质量。

简介：磨削线为化工粉冶车间关键重要设备，是芯块生产加工的最后一道工序。在近年的芯块生产中，由于磨削线设备存在诸多缺陷，导致磨削线在运行时出现了各种问题，影响了生产效率、产品质量及设备的稳定运行。其中影响最显著的是磨削线的卡堵问题，这直接导致废料量明显增加，芯块生产效率和合格率降低，同时导致芯块磨削后直径波动较大等问题。同时，该磨削线无数据采集和分析、在线监控和故障报警的控制系统，不利于对设备运行和产品质量的控制。针对以上情况．对磨削线进行了优化改进。

简介：介绍了精益管理、流程再造与企业标准化的基本原理,分析了三者之间的共同点、不同点,归纳出了精益管理是指导思想,流程再造和企业标准化是手段的相互关系,提出了在精益管理指导下,将企业标准化和流程再造相结合,大力开展中国核工业集团公司集团标准化的建设思路.

简介：通过对中国核工业集团公司＂精益管理＂经营方针的研究,结合当前核电厂管理体系的现状,寻找一条如何将核电厂管理体系整合与集团公司精益管理方针有效结合的途径。