简介:1背景介绍2009年2月25日至4月17日,礼平老师提出将学院大三的"软件项目管理"和"软件项目开发实践"两项课程相结合,让学生完成一个网上书城系统。项目历时52天,在两位老师的悉心指导下,整个学院的同学组成20多个团队,开始了开发历程,在这个过程中,着重培养了学生获取知识、共享知识、应用知识、总结知识和传播知识的能力。
简介:在日常的生产过程中.我们希望能够通过图表的方式表达整个项目的进度、时间安排。
简介:2005年12月21日.北京奥组委召开了北京奥运会互联网项目启动会.这标志着北京奥运会互联网项目全面启动。
简介:在第6期.我们介绍了使用Project项目向导中与资源相关的一些向导,来创建资源的信息,以及如何对资源进行有效的分配和管理.这期我们介绍怎样用项目向导中的跟踪向导,来对项目进行跟踪管理.首先我们还是进入Project,看看跟踪项目向导中都有哪些内容。
简介:2004年五一劳动节刚过.坚守岗位辛勤劳动的展迅通信有限公司CSE项目组宣布,经过高维信诚咨询顾问和展迅通信公司项目成员3个月的共同努力工作,展讯通信CSE项目成功上线了。
简介:专业教育是学生接受专业知识和培养专业技能的主要方式,实践教学模式直接影响学生的工程实践能力和创新能力。文章分析实践教学的重要性和当前实践教学中存在的问题,结合CDIO工程教育理念,提出以项目组织、任务驱动、能力导向为重点的项目式实践教学模式。并以沈阳航空航天大学测控技术与仪器专业实践教学为例,给出项目式实践教学模式的设计过程。
简介:这些年来,城商行系统开发建设处于高潮,这是由于我国经济的快速发展,城市商业银行规模迅速扩大,客户对商业银行服务的需求越来越多,对服务的质量要求也越来越高所导致的。与此同时,银监和人民银行对城商行的系统监管日益严格,各种监管系统建设也逐步展开,各种系统亟待开发,因而,这对系统开发与建设方面人员偏少的城商行是个极大的挑战。对此,笔者从城市商业银行现状出发,分析了软件系统项目开发管理各阶段存在的难点,提出了相应对策。
简介:笔者在近十年中先后在国内外的多家IT企业工作多年,参加过多项项目管理。笔者结合他们过去的经验和理论思考,感觉到在中国进行IT项目管理,有许多特殊的情况和问题,需要根据实际情况进行深入的探讨,寻找一些更加符合中国IT项目管理的方法和途径。
简介:
简介:本文在论述软件项目实践教学目的和教学内容的基础上,阐述了软件项目实践的教学方式及考核指标,并分析了教学效果、存在的问题及改进的思路。
简介:2005年5月18日,IBM公司在北京宣布向国内七所高校免费提供IBMeServerz系列服务器用于主机系统技术开发和人才培养。据悉,此次推出的IBM主机系统大学合作项目将由IBM大学合作部负责具体实施。预计合作项目中的高校每年将有2000名学生接受大型主机产品和技术培训,并计划在未来5年培养出10000名大型主机人才。
简介:近日,合力金桥软件中标辽宁联通额度服四期工程并实现快速成功实施,刷新了联通项目快速实施的新记录。
简介:建筑工程施工过程中,工程管理的重要性毋庸置疑,同时其又是一项综合的系统工程,包含了成本、质量、进度等多项管理措施。在具体实施过程中,引入项目管理理论,实现对工程管理的优化,为建筑工程施工奠定坚实的基础。基于此,加强对项目管理在建筑工程管理中运用的研究,对建筑行业发展具有积极意义。
简介:针对目前中南大学创新训练项目缺乏组织和完全学生自主的方式容易导致项目可行性差、实施过程中容易半途而废、检查验收方式不够合理等问题,提出一种创新训练的组织模式,并介绍智能科学与技术系在这方面的实践工作。
简介:针对学生对研究方法与项目管理缺乏系统化知识掌握和理解,使得学术论文撰写能力较差的情况,分析软件工程专业的国际化特性,提出国际化软件工程项目管理人才培养模式,在国际合作、校企联合办学及国际化师资队伍建设的基础上,着重阐述研究方法与项目管理课程的教学模式改革和教学体系资源建设。
简介:合力金桥软件公司近日宣布中标安徽联通客服中心三期项目。这是合力金桥继不久前中标辽宁联通客服四期工程并实现快速成功实施以来.在联通市场的又一捷报。
简介:基于当前信息安全专业注重实践的特点,针对以理论知识讲授为主、学生被动接受的教学模式难以实现本专业实践型人才培养目标的问题,提出突破传统教学方法,以创新实践项目为驱动,构建新的专业实践教学体系;同时以上海电力学院为例,探索行之有效的新型教学模式,形成教学、实践与科研的良性互动机制以及高校与企业的良性互动机制。
简介:以智能科学与技术导论(专业认识与实践)独立实践教学课程建设为切入点,在分析专业人才培养特点的基础上,阐述针对大学一年级第一学期专业教育的实施方案,提出按照"项目任务驱动目标学习"的方法培养学生的专业创新能力、实践动手能力及团队合作精神的教学思路。
简介:近几年来,之所以电力工程建设方面发展得特别快,是因为我国在电网建设方面发展都十分迅速。在电网的发展过程中,之所以如何实现有效的管理电力工程建设施工,能够成为电力企业发承包方、甚至是整个电力行业和全社会用电客户的共同诉求,是因为电力工程建设的建设逐渐成电力建设的重中之重。为了能够更好地保证工程施工,并据此论述如何加强高压电力工程建设的施工管理,并且能给大家一些借鉴学习之处,这是本文阐述了施工管理的目的。
简介:公司销售人员众多每人都有自己的一套客户名单而公司又有一套总的客户列表,如果想要在总表中标注出某个销售人员的名单怎么实现?
在项目中成长
项目进度可视化
奥运互联网项目启动
用Project进行项目跟踪管理
展迅通信CSE项目成功上线
项目式专业实践教学模式改革探索
城市商业银行项目管理难点及对策
IT项目管理中应该注意的几个问题
日本:启动国家项目支援网格软件开发
谈“软件项目实践”系列课程教学方法
IBM又推主机系统大学合作项目
合力金桥刷新联通项目实施建设记录
浅谈项目管理在建筑工程中的应用
大学生创新训练项目组织模式研究
国际化软件工程项目研究方法
合力金桥中标安徽联通客服三期项目
创新实践项目驱动的信息安全专业教学改革
项目驱动的智能科学与技术导论课程建设
关于电力工程建设项目有效管理的研究
10秒钟标记Excel中的雷同项目