简介:资讯生态中的外部环境。资讯生态模式的外层是外部环境,任何公司的资讯生态均受外部因素的影响,因此所有的企业都应该了解外在的世界,诸如顾客的需要、竞争者的策略、政府的法规及其它可能影响企业经营的变数。笔者将外部环境区分成企业、技术和资讯等三种市场。“企业市场”主要成员有顾客、竞争者、供应商、企业伙伴和政府。“技术市场”包含产品和服务。“资讯市场”包括在线资料库、已出版的工作成果、专家及工商业界领导者的意见、政治观点及目前政治潮流、最新的商业评论、甚至笑话、休闲资讯等。制造是竞争力的基础。网络时代企业投入电子商务发展是正确的方向,而且速度愈快愈好,但也要特别提醒经营者,绝对不能因此就忽略“生产制造”的重要,因为这是竞争力的根。大陆IT前些年的实力,主要靠的是“商务”(其中以各种“代理”为多),总是有些虚的感觉。而台湾则靠
简介:2009年2月19日,微软(中国)有限公司宣布于2009年2月24日开始在全国展开主题为“明智IT·逆势成长——2009微软企业管理论坛”的10城市路演。此次活动的前四站率先于成都、重庆、广州、深圳拉开帷幕,随后将先后在上海,杭州、北京、青岛、大连、武汉等10个城市展开,共历时1个多月。
简介:Virtela公司成立于2000年,总部在美国科罗拉多州丹佛,是一家专注为大型跨国企业用户提供网络解决方案的公司。Virtela自己不拥有网络,但通过应用高级工具对成本、需求、应用和安全等方面的分析,向用户提供跨多个运曹商的网络解决方案和支撑服务。一个不拥有网络资产、但是拥有咨询和服务智能的小公司,利用IP开放架构绕过了传统运营商多年建设网络的艰辛历程,在几年内做到全球化,这带给我们的思考是足够震惊的。我们以前一直认同并想维护的电信业的规则正在被改变。Virtela的思路是:随着网络演进的加速,成功的决定性因素是加快市场步伐、研究新的商业合作模型和开放网络模型,而不是加强端到端的控制,那些想拥有全球网络的运营商在未来几年内会消失。本文是基于TelecomAsia(亚洲电信)杂志编辑JosephWaring在2005年4月对Virtela公司CEOVabGoel先生的采访记录,经编译而成。