简介：摘要：目前，我国房地产事业发展迅速，这也间接带动了物业管理的不断进步，特别是智慧城市理念下，人们生活水平不断提高，物业管理也朝着智能化方向发展，为人们提供了良好的居住环境。下面文章对物业管理智能化标准体系建设提出一些建议。

简介：摘要：近几年，很多企业开展了智慧物业软硬件技术研发和运营模式探索等方面的工作，智慧物业得到了推广和应用。但也存在认识不足、维护费用过高、个人信息安全、信息互联互通等问题，亟待通过智能化标准体系加以规范和引导。

简介：摘要：物业管理作为社区重点工作，该项管理工作的实施不仅可以保证相关人员对居住者实际需求和社区安全情况有所了解，还能及时调整社区规划建设和综合管理过程中不合理地方。而在信息化时代发展条件下，不仅需要强化各项信息化手段在现代物业管理中应用力度，还应促使现代物业管理向着智能化方向发展。突出现代物业管理的智能化内涵，满足现代化社区对其中物业管理提出的要求。

简介：摘要：本文将基于计算机技术在智能化物业管理中的应用现状，合理指出计算机技术在智能化物业管理中的具体应用，旨在为后续物业管理公司智能化发展提供一定理论参考。

简介：摘要根据相关调查研究表明，当国家城市化比率达到60%以上时，会促进城市轨道交通实的迅猛发展，同时也可以构建网络化的城市轨道交通。在城市轨道交通发展过程中地铁不仅是其十分重要的构成部分，而且也在发展中发挥着重要角色其发展势态更是尤为迅猛。可是现下我国地铁物业管理模式依旧处在初期阶段，使得地铁物业在管理过程中存在着一定问题有待解决，文章将基于信息系统化，简析其在物业管理中的主要作用。

简介：摘要：随着步入二十一世纪以来，人们的经济和生活水平都发生了翻天覆地的变化，因此也从原先的温饱追求变为对自己周边生活服务的追求，物业管理的服务质量成了人们着重关心的问题。本文对现阶段的物业管理企业物业服务的现状进行分析，并探究当下物业服务未来的发展方向与创新策略。 关键词：物业管理；企业物业服务；服务的现状； 创新性策略         由于经济发展得越来越迅速，人们生活质量的不断提高，物业管理企业既面临着更加严峻的挑战，同时也是其进一步发展的机遇。只有不断吸取先进的物业管理服务的经验，在原有的基础上进行相应的创新，才可以保证物业管理企业在愈发激烈的市场中的竞争力，最终才能够提供给人们更好的物业服务，促进人们生活质量的提高，让物业管理企业真正走上可持续发展的道路。        一、 现阶段物业管理企业进行物业服务的现状         1.1缺乏具有职业素养的物业管理人才         在物业管理行业的早期，人们对于物业服务的要求并没有现在这么高，因此物业管理企业在物业服务人员的招聘上要求也比较低，甚至会出现工作人员无证上岗的现象，最终使得在整个物业管理企业中工作人员的物业服务水平普遍较差。因此在物业服务行业中缺乏具有高度物业服务工作素养的人才，在实际的物业服务工作中更是由于工作人员的素质不够使得物业服务工作开展缺少秩序与效率，再加上物业管理工作人员的流动情况频频发生，最后导致的问题就是制约了整个物业管理行业的发展。         1.2物业管理工作规模较小，经济效益低下         物业管理企业工作规模较小也是当下物业管理行业较为严重的问题之一，小规模的物业管理工作就意味着最后产生的经济效益比较低，对其进行创新改革的效果不够明显，并且再加上小规模的物业管理经营也缺少行之有效的工作制度，最终影响着物业管理企业的发展。因此提高物业管理企业经营规模是当下势在必行的要求，只有增加现如今的物业管理业务量，才能够产生更多的经济效益，促进物业管理企业的良性发展。         1.3物业服务与物业管理工作没有进行分离细化         在物业管理行业成立之处对于企业的物业管理工作与物业服务工作划分不够清晰，并且这个弊病一直延续至今，直接导致物业管理企业工作不能有效地进行开展。尤其是开发商与物业管理企业之间的责任与权力划分不清，谁开发就谁管理的策略就会影响到物业服务的质量水准。一旦在房屋建设完成后发生质量问题，物业管理企业无法解释具体谁是责任承担方，因此经常会发生物业服务的问题。与此同时，当下物业管理工作人员也会经常做物业服务的工作，尽管是为了能够降低企业开支，但是不能分离细化物业服务与物业管理工作最后使得物业行业工作始终处于一个混乱无序的状态，不能够很好地服务到人民群众。         二、 物业管理企业优化物业服务工作的创新性策略         鉴于当下物业管理企业的物业服务工作现状不容乐观，出现了很多问题，因此物业管理企业进行创新性的管理与服务策略十分有必要，针对上述物业管理行业的现状，本文提出以下几点物业管理企业优化物业服务工作的创新性策略，以期能够促进物业管理行业的发展。         2.1 招聘高素质物业管理人才，对现有人才进行培训         针对物业管理企业当下的发展现状，首先要解决的问题就是物业管理企业人才匮乏的问题，高效的工作必须要有相应素质的工作人员来完成。因此物业管理企业需要不断招聘具有高度职业素养的人才，而具体措施就是提高对于物业管理企业工作人员的薪资待遇，从而吸纳更多的物业管理人才。其次物业管理企业就是要对现有的物业服务工作人员进行工作培训，提高其创新意识与工作素养，保证物业服务工作能够跟上当前的潮流。只有在管理人员与工作人员上开始创新，才能够促进整个物业管理企业的创新，从而促进企业向更好的发展方向前进。         2.2 细化工作分工，推行定制物业服务         工作的分工有序是保证企业能够有序经营的前提，将物业管理与物业服务工作进行细致的分工能够使得在工作时减少问题发生的机率，不仅如此分工明确之后对于责任的承担就变的更加明确，能够为人们提供更好有优质的物业服务。并且随着人们要求的提高，定制物业服务已经成了当下物业管理工作的潮流，能够对业主提供更加有针对性的服务，提高业主对于物业管理企业的满意度，最终促进企业业务量的提高，有效促进了物业管理企业的发展。         2.3 延伸物业服务项目，开展多样化物业管理工作         人们生活质量的提高使得人们对于物业服务不再单纯的满足于传统的保洁、保安等方面，而是提出了更多更新的要求。因此物业管理企业必须与时俱进，在做好已有的物业服务前提下创新延伸出更加多样化物业服务项目，更好的满足业主的物业需求，例如：加入休闲娱乐项目、食宿项目等，让企业从原先的单一服务进行创新，最终转型成由多种经营模式推动的创新性企业发展。这种新颖的创新策略不但可以满足业主多变的物业需求，还能够为企业带来更好更多样化的经济效益，对于扩大物业管理企业经营规模有着不可或缺的促进作用，最终使得整个物业管理行业向着服务更到位、更人性化的方向进行发展。         结束语         总而言之，新时代的物业管理企业必须对现有的物业服务工作体制进行相应的创新才能够满足人们越来越多样化的物业需求，同时物业服务的创新还可以保证物业管理企业的核心竞争力，为企业创造出更多的经济效益，最终推动物业管理管理企业扩大自身的经营规模，向着更有前途的方向不断发展。 参考文献 [1] 陈治素 . 物业管理企业物业服务创新研究 [J]. 城市建设理论研究（电子版） ,201 4 ,(1 0 8) [2] 杜国洪 . 物业管理企业物业服务创新研究 [J]. 商品与质量 ,201 7 ,( 1 9):98. [3] 刘丽 . 浅议物业管理服务的创新 [J]. 商品与质量 ,2015,(4 2 ):131

简介：摘要：伴随着城市化进程的不断加快，人们对生活品质有了更高的期望，因此，社区物业管理的品质也随之提高。基层组织、物业公司和业主委员会应该相互配合，共同努力，才能更好地为广大业主提供优质的服务。

简介：摘要：目前，由于物业服务质量的提高，物业管理已逐步渗透到了社会的方方面面，而在这当中，对老旧小区的物业管理更是备受关注。本文主要围绕着老旧小区的物业管理工作进行了探讨，对目前物业管理工作的现状进行了深刻的剖析，最终提出了提高老旧小区物业管理服务质量的建议，以期通过本文的论述，为同行业从业人员提供一些有用的借鉴，推动物业管理行业的发展。

简介：摘要随着城市化建设的加快和人们生活水平不断提高，人们对于城市住宅的需求量逐渐增长。小区物业管理问题越来越受到人们重视，当前，大量城市小区投入到使用中，物业管理行业因此得到了迅速发展。由于各种原因，目前小区物业管理过程中仍然存在一些问题，物业服务水平有待提高。

简介：摘要：近年来，随着中国的物业管理行业快速发展，经济水平发展速度也有了明显的提升，但是，在物业管理工作中中，还出现了许多问题。比如，企业的管理人员不能根据具体的状况来调整各种成本，从而造成了一些企业的经营效益的降低。所以，本文着重对目前的时代背景下，进行了对物业管理企业进行成本控制的主要方向进行了剖析。

简介：摘要：20世纪70年代初，房子成为一种特殊的商品。在短短30年的时间里，我国的大、中小城市甚至城镇，拔地而起的高楼大厦，使房地产业取得了空前的繁荣和发展。今天，商品房已经完全占领了市场，房地产管理问题也浮出水面。地段决定房产买卖的时代已经一去不复返了。在目前的房地产市场上，房产决定了销售，因为在房地产作为一种特殊商品近百年的使用过程中，只有房产才是业主在长期使用过程中真正体现商品价值的地方。本文结合笔者多年的物业管理经验，探讨物业管理的实践与对策，希望广大物业管理工作者能做好物业管理工作，为业主服务。

简介：摘要：随着企业改革、三供一业的移交，事业单位物业管理要及时转变职能，改变传统管理模式，提供专业化的有偿服务。但是在改革过程中，由于小区设备老旧、管理观念陈旧、管理技术缺乏等问题，新的物业管理制度推行困难，难以达到预期效果。本文通过对目前事业单位物业管理存在的难点进行阐述，并提出针对性的解决方案。以业主满意为目的，以模式改革为手段，逐步提升服务质量和管理水平，从而达到业主和管理者共赢的目的。

简介：摘要百姓满意物业品牌信孚物业实行严格的规范化管理，建立有完善的员工培训、考核制度；秉承“用心服务，讲究品质、诚信务实、开拓进取”的服务宗旨；以客户满意，社会认同为最终服务标准。建立了完善的质量标准管理体系，为各类物业提供令业主满意的环保清洁、绿化保养、秩序维护、综合维修维护服务，得到了社会各界及同行的认可。信孚物业一心一意努力为客户营造舒适、洁净的工作环境和生活空间，为实现国家卫生城市的共同愿望——“美化大都市”开创更加美好的明天，被山西社情民意满意度测评中心评为百姓满意物业品牌！本文在阐述物业智慧社区平台构建状况的基础上，找出现阶段应用过程中存在的问题缺乏智慧社区平台专业管理人才、平台供应商规则标准衡量不清晰、智慧社区用户体验感差。针对上述问题，分别提出解决措施，以期望对智慧社区建设有一定的借鉴意义。

简介：【摘要】在物业管理中，安全管理是其中最重要的一项。如何提升安全管理水平，是物业管理企业值得思考的问题。但就实际状况而言，传统的物业管理存在有很多不合理之处，使得安全管理无法满足当下的社会发展以及服务对象的需求。本文主要对物业安全管理的不足之处进行分析，并进一步探讨解决对策，希望能为服务对象提供更加优质的服务。

简介：摘要：随着社会经济不断的发展，人们的生活水平得到了很大的改善。物业服务行业的兴起，让我们的工作生活环境得到了提升。物业安全管理的服务内容和规章制度随着社会的发展也得到了改善，但是在安全管理方面依旧存在一些问题有待改善。本文阐述了物业管理中安全管理方面存在的问题以及物业管理中安全管理的有效措施。以此来提升物业管理企业的整体水平。

简介：摘要：在我国城镇化快速发展的背景下，城镇人口规模日益扩大，人们对生活质量等方面的需求日益增长，城镇住宅区的数量日益增加，给城镇住宅区的建设带来了一系列问题。本文从物业管理的职责出发，简述当前物业管理中安全管理现状，重点结合实际提出相应的防范策略和改善方法，希望能够帮助物业管理企业不断提高其风险管理能力，加强对内部控制的应用。

简介：摘要：本文探讨了电力系统物业管理前期介入的重要作用，从规划设计、施工建设、验收交接及后期管理准备四个方面详细阐述了物业管理的主要工作。通过实践案例——某城市智能电网建设项目，展示了物业管理前期介入在完善设计细节、提高施工质量、促进后期常规管理及提升物业项目销售等方面的显著价值。文章强调，物业管理在电力系统建设中的前期介入是确保系统安全、高效运行的关键环节，对提升整体管理水平和项目价值具有重要意义。

简介：摘要：随着城市化进程的不断加快，城市居民越来越多，对居住环境和居住安全也提出了新的要求，小区增多的同时也凸显了一系列的问题。本文从物业管理的职责出发，简述当前物业管理中安全管理现状，重点结合实际提出相应的防范策略和改善方法，希望能够帮助物业管理企业不断提高其风险管理能力，加强对内部控制的应用。

简介：摘要：随着物联网技术的不断发展和应用场景的不断扩展，物业管理行业也将迎来更多的机遇和挑战。因此，需要保持敏锐的市场洞察和创新思维，不断优化和改进服务模式和管理方式，推动物业管理行业的高质量发展。同时，政府和行业协会也应在政策和资源上给予更多的支持和引导，为物业管理行业的发展提供更加有力的保障和支持。总之，通过物联网技术的应用和创新思维的引领，物业管理行业会向更加高效、智能、便捷的方向迈进，为广大业主和居民带来更好的生活体验和服务质量。本文主要分析物联网时代物业管理优化思路探索。

简介：摘要：随着改革开放的进一步深化、户籍制度的改革，城镇化进程也越来越快，人民生活水平不断提高，人们对生活质量的要求也随之越来越高。物业管理作为一种新的城市社区管理形式，契合了市场经济的发展需求，成为一种新兴的服务产业。